文旅產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀
任何行業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。建國之初的經(jīng)濟發(fā)展目標之一就是建立完整的工業(yè)體系,從一五計劃開始興建的數(shù)百個骨干企業(yè)和若干工業(yè)基地及工業(yè)中心,很大程度上填補了建國初期工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的空白,完整的工業(yè)體系為中國工業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了條件,為后來全球制造業(yè)強國誕生奠定了基礎(chǔ)。完善的產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)的重要作用在很多工業(yè)國、產(chǎn)業(yè)城市的發(fā)展過程中都得到了印證。那么,中國的文旅產(chǎn)業(yè)鏈完整嗎?
國內(nèi)文旅行業(yè)可能還沒有形成這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前文旅產(chǎn)業(yè)鏈是不完整的,供給短板多,核心是業(yè)態(tài)缺失和運營低效。
產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,沒有供應(yīng)商,方案無法落地。設(shè)計方給出了漂亮的方案,游客動線、功能區(qū)塊都畫的非常漂亮,文化的挖掘、解讀也都做了大量的案頭工作,但是在落實上,就顯得力不從心,阻力非常多,能夠承載設(shè)計師理念的供應(yīng)商非常少。所以設(shè)計師路演時往往強調(diào)消費升級,在運營時往往打回原形。
完成從抽象到具象、從產(chǎn)品到商品,是建立商業(yè)模式、產(chǎn)生商業(yè)利益的前提條件。這個過程中,其他產(chǎn)品一樣,不論芯片、手機、汽車,還是電影、圖書、音樂,都需要借助一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈才能實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),旅游產(chǎn)品相同。
產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展同樣需要健全的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈任何環(huán)節(jié)上短板的存在,都會遏制產(chǎn)品端的升級,而產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的升級和創(chuàng)新將促使最終產(chǎn)品的升級換代。旅游產(chǎn)品的更新乏力,是產(chǎn)業(yè)鏈不健全的表現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)鏈主要解決的是分工和效率問題,現(xiàn)在的商業(yè)條件下,沒有分工就沒有實現(xiàn)。
2. 產(chǎn)業(yè)鏈上的邊緣化
旅游產(chǎn)業(yè)鏈上存在的邊緣化主要有兩個表現(xiàn):
一是地產(chǎn)模式主導的投資模式下,文旅項目本身被邊緣化。
國內(nèi)目的地建設(shè)投資,大量是表外玩法,旅游+地產(chǎn)的模式使得文旅投資成為噱頭。通過文旅項目低成本(財務(wù)成本或時間成本)獲得土地使用權(quán),目的地投資本身或許不產(chǎn)生利潤,核心利潤由地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來,變現(xiàn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)在文旅項目財務(wù)報表之外。
很多項目文旅元素的存在意義,其概念意義大于實際意義,其方案價值大于落地價值。
二是文旅項目盈利模式是稟賦主導的,這種運營思路的路徑依賴導致產(chǎn)業(yè)鏈上的配套環(huán)節(jié)被邊緣化。
歷數(shù)全國的旅游上市公司,綜合起來細分業(yè)務(wù)合計接近100項。從毛利率來看,資源端業(yè)務(wù)享有極高毛利率,如目的地運營類的景區(qū)運營、景區(qū)客運等。從貢獻占比來看,“圈地收錢”模式也是最大的利潤來源。
資源端享有優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)帶來的高毛利,但運營迭代速度慢,持續(xù)的低資本支出,導致復(fù)合業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)、配套業(yè)態(tài)都處于薄弱狀態(tài)。
3. 資本壓抑現(xiàn)象
從收益角度來看,純文旅項目的投資收益情況不太讓人興奮,估值中樞偏低和流動性偏弱,制約了資本參與文旅產(chǎn)業(yè)鏈的積極性。
從頭部項目來看,臨近幾年通過IPO退出的文旅項目年化收益率一級市場橫向?qū)Ρ炔桓?。而且,近幾年僅有兩個IPO退出的案例,頭部項目的背后,是大量退出難度很大的項目,所以如果整體看平均水平,收益率不高。
估值方面,目的地的穩(wěn)定性強,現(xiàn)金流價值突出,成長性特征不強,具體項目的超額收益一般不顯著。彈性影響了投資人能夠享受到的溢價水平,因此估值中樞不高。同時,這類項目的投資周期長、流動性差,這些抬高了項目的投資收益的不確定性。
產(chǎn)權(quán)確權(quán)、稅務(wù)、物價等諸多環(huán)節(jié)對于目的地類資產(chǎn)不算友好,也是這類項目常遇到的痛點。
資本層面的觀望對旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善有一定影響,作為承載產(chǎn)業(yè)鏈的主要載體,目的地領(lǐng)域的資本介入方面,有很多不理想的地方,從而制約了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和衍生。缺少資本要素的助推,其他生產(chǎn)要素的進入速度表現(xiàn)的較為緩慢,勞動力、技術(shù)等方面的迭代常表現(xiàn)出明顯的滯后。
除了邊緣化問題和資本壓抑現(xiàn)象,影響產(chǎn)業(yè)鏈完整度的,還有以下因素:
對于民營企業(yè)、小微企業(yè)的偏見。目的地資源是中國國有企業(yè)密度最大的行業(yè)區(qū)域,業(yè)態(tài)提供方往往是小微企業(yè),而這個行業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新往往集中在小微企業(yè),二者在融合的過程中,小微企業(yè)往往受到排斥,創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能達到國企對于投資標的、合作伙伴設(shè)立的所謂風控標準。
資金流向中小企業(yè)的難度較大。
規(guī)劃方、運營方、投資方、資源方的環(huán)節(jié)割裂。
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