用槍瞄準鏡市場分析及調查報告

第一節(jié)瞄準器行業(yè)報告研究范圍

一、瞄準器行業(yè)專業(yè)名詞解釋

民用槍支持槍證是指在符合法律規(guī)定的條件下配備射擊運動槍支、獵槍、麻醉注射槍等槍支時，經有關政府部門批準核發(fā)的有效證件。

二、瞄準器行業(yè)研究范圍界定

瞄準器行業(yè)研究范圍主要研究的民用領域的瞄準器，部分內容涉及到軍用瞄準器。

三、瞄準器行業(yè)分析框架簡介

本報告瞄準器行業(yè)分析報告主要包括三大方面：(一)瞄準器市場的發(fā)展環(huán)境。(二)瞄準器市場運營情況，(三)瞄準器市場發(fā)展的前景。

四、瞄準器行業(yè)分析工具介紹

主要運用的分析工具有：pest分析法、波特五力模型、wot分析法、核心競爭力鉆石模型等分析工具。

第二節(jié)瞄準器行業(yè)定義及分類

一、瞄準器行業(yè)概念及定義

瞄準器分為(按照出現時間順序)1、機械瞄準具。2、光學瞄準鏡。3、光電瞄準鏡。4、激光瞄準具。

機械瞄準具的使用。

(一)最早的瞄準器出現在我國戰(zhàn)國時期的弩機上面，叫“望山”。戰(zhàn)國弩機的望山尚無刻度，西漢時出現了帶刻度的望山。戰(zhàn)國時期的弩機都是青銅制造的。這是一種轉軸連動式的裝置，包括望山、牙、懸刀、鉤心和鍵等部分。張弦裝箭時，手拉望山，牙上升，鉤心被帶起，它的下齒卡住懸刀刻口，這就可以用牙扣住弓弦，將箭置于弩臂上的矢道內，使箭尾抵于兩牙之間的弦上，然后通過望山瞄準目標，往后扳動懸刀，鉤心脫離懸刀刻口，牙下縮，箭即隨弦的回彈而射出。其作用相當于現代步槍的標尺。光學瞄準器的最主要功能是使用光學透鏡成像，將目標影像和瞄準線重疊在同一個聚焦平面上，即使眼睛稍有偏移也不會影響瞄準點。通常光學瞄準鏡可以放大影像倍數，也有不放大倍數的。而可放大倍數的瞄準鏡又可分固定倍數或可調倍數兩類，如4x28指的是物鏡直徑28公厘，固定放大倍率4倍的瞄準鏡，3-9x40則是物鏡40公厘，可調整放大倍率從3倍到9倍的瞄準鏡。

一個光學瞄準鏡至少有三個光學透鏡組，一個是物鏡組(ObjectiveLens)，一個是校正鏡管組(ErectorTube)，和目鏡組(OnicularLens)，還可能有其他鏡組。物鏡組負責集光，所以當物鏡越大，瞄準鏡中的景物就應該更明亮，目鏡組負責將這些光線改換回平行光線，讓眼睛可以聚焦，造就最大的視野;而校正鏡管組則是將物鏡的影像由上下顛倒、左右相反而修正成正確方向，并且負責調整倍率。瞄準線所在位置可以在校正鏡組前的第一聚焦平面，或是其后的第二聚焦平面，而風偏調整鈕、高低調整鈕、以及放大倍率環(huán)都是用來控制校正鏡管組的左右、高低、前后位置。一個高級瞄準鏡鏡身內可能有多達9個以上的鏡片，透過適當的鍍膜，其透光率可能超過95%。不過即使透光率沒這么高，視野內的明亮度可能還是高過肉眼視野的明亮度，因為一般物鏡的集光面積都大過眼睛的集光面積。

紅外線瞄準鏡是用近紅外光源照射目標，目標反射紅外光，使光電變換成像而進行夜間瞄準的儀器。由紅外線探照燈，光電變壓器，瞄準鏡和電源等組成(有些類似于夜視鏡)。

二、瞄準器行業(yè)主要產品分類

按照是否變倍分類：定倍瞄準鏡、變倍瞄準鏡

按照分化材質分類：分劃板瞄準鏡、分化絲瞄準鏡

按照分化位置分類：前置瞄、后置瞄

按光學原理分類：機械瞄準鏡、紅點瞄準鏡、激光瞄準鏡、白光瞄準鏡按照是否變倍分類：定倍瞄準鏡、變倍瞄準鏡

按照分化材質分類：分劃板瞄準鏡、分化絲瞄準鏡

按照分化位置分類：前置瞄、后置瞄

按光學原理分類：機械瞄準鏡、紅點瞄準鏡、激光瞄準鏡、白光瞄準鏡

【按照是否變倍分類：定倍瞄準鏡、變倍瞄準鏡】

【定倍瞄準鏡】

倍率固定,通常沒有變倍裝置,這種瞄準鏡零倍件小,光學成像好.成像時扭曲小,而且抗震性最好,工作穩(wěn)定.缺點是倍率過于固定,不利于戰(zhàn)場或狩獵時的應變.倍率太高時不利于近距離射擊,倍率太小時,不利于遠距離觀測.所以以般常有望遠鏡或配備高倍望遠鏡的觀察人員作輔助.定倍鏡常用為軍方的狙擊鏡或打靶用的競賽鏡。

【變倍瞄準鏡】

鏡體內采用了變倍鏡組.可以實現從低倍到高倍間的轉換,這種瞄準鏡通用性好,可以實現近距觀察,遠距精確瞄準.靈活性更好.但是缺點是活動部件過多.有時在高震動高沖擊的,總體工作壽命比定倍型略差一些。

【按照分化材質分：分劃板瞄準鏡、分化絲瞄準鏡】

【分化絲瞄準鏡】

分化絲的瞄準鏡整體比較輕便，不容易掉灰，不能承受很強的沖擊力，抗震性較差。

【分劃板瞄準鏡】

分化板的瞄準鏡對裝配的人工技術和裝配環(huán)境的清潔度要求高，容易潮濕掉灰，影響視野，但是抗震性強。

【按照分化位置分：前置瞄、后置瞄】

【后置瞄準鏡】

分化在變倍鏡組之后靠近目鏡位置為前置，調節(jié)倍數時，畫面會變化但分化不會隨著倍數的變化而變化，靠分化來測量物體的大小和遠近容易造成誤差。

【前置瞄準鏡】

分化在變倍鏡組之前靠近物鏡位置為前置，調節(jié)倍數時，分化和被觀察目標同事隨著倍數的變化而變化。理論上誤差為零，是近幾年發(fā)展起來比較高端的瞄準鏡。

【按光學原理分類：機械瞄準鏡、紅點瞄準鏡、激光瞄準鏡、白光瞄準鏡】

【機械類瞄鏡】

瞄速度快、近距離視野大，一般有準星、詀孔等類，現在基本已經很少有賣，這里不做多說。

【紅點瞄準鏡】

紅點瞄準具內部點狀顏色一般為紅色或者綠色，尤其適用于巷戰(zhàn)(近戰(zhàn))，現代各種快速射擊競賽選手多采用此種瞄準具，如真人CS裝備，射擊場等射擊游戲中;短距離狩獵(比如野豬，土撥鼠，山雞等移動很快的)，并且需求良好視野的條件。

紅點瞄準鏡可分為內紅點瞄準鏡和外紅點瞄準鏡，通俗的講內紅點瞄準鏡及自己可見發(fā)射的激光光，而其他人不可見，不易暴露自己，(如圖1，左側為封閉式紅點，右側為開放式紅點);外紅點瞄準鏡及自己和其他人都可見激光，容易暴露自己;

第一章中國瞄準器行業(yè)發(fā)展綜述 1

第一節(jié)瞄準器行業(yè)報告研究范圍 1

一、瞄準器行業(yè)專業(yè)名詞解釋 1

二、瞄準器行業(yè)研究范圍界定 1

三、瞄準器行業(yè)分析框架簡介 1

四、瞄準器行業(yè)分析工具介紹 1

第二節(jié)瞄準器行業(yè)定義及分類 1

一、瞄準器行業(yè)概念及定義 1

二、瞄準器行業(yè)主要產品分類 2

第三節(jié)瞄準器行業(yè)產業(yè)鏈分析 6

一、瞄準器行業(yè)所處產業(yè)鏈簡介 6

二、瞄準器行業(yè)產業(yè)鏈上游分析 7

三、瞄準器行業(yè)產業(yè)鏈下游分析 12

第二章中國瞄準器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13

第一節(jié)瞄準器行業(yè)政策環(huán)境分析 13

一、瞄準器行業(yè)監(jiān)管體系 13

二、瞄準器行業(yè)產品規(guī)劃 13

三、瞄準器行業(yè)布局規(guī)劃 13

四、瞄準器行業(yè)企業(yè)規(guī)劃 14

第二節(jié)瞄準器行業(yè)經濟環(huán)境分析 14

一、中國GDP 增長情況 14

二、固定資產投資情況 15

第三節(jié)瞄準器行業(yè)技術環(huán)境分析 17

一、瞄準器行業(yè)專利申請數分析 17

二、瞄準器行業(yè)專利申請人分析 17

三、瞄準器行業(yè)熱門專利技術分析 17

第四節(jié)瞄準器行業(yè)消費環(huán)境分析 19

一、瞄準器行業(yè)消費態(tài)度調查 19

二、瞄準器行業(yè)消費驅動分析 19

三、瞄準器行業(yè)消費需求特點 19

四、瞄準器行業(yè)消費群體分析 20

五、瞄準器行業(yè)消費行為分析 20

六、瞄準器行業(yè)消費關注點分析 20

七、瞄準器行業(yè)消費區(qū)域分布 21

第三章國際瞄準器市場分析 22

第一節(jié)國際瞄準器市場發(fā)展現狀 22

第二節(jié)國際瞄準器市場主要競爭企業(yè)分析 24

第三節(jié)國際瞄準器市場主要品牌參數對比分析 25

第四節(jié)國際瞄準器市場發(fā)展趨勢及前景分析 33

第四章中國瞄準器行業(yè)市場發(fā)展現狀分析 35

第一節(jié)瞄準器行業(yè)發(fā)展概況 35

一、瞄準器行業(yè)市場現狀分析 35

二、瞄準器行業(yè)競爭格局分析 35

三、瞄準器行業(yè)發(fā)展前景預測 35

第二節(jié)瞄準器行業(yè)供需狀況分析 36

一、瞄準器行業(yè)供給狀況分析 36

二、瞄準器行業(yè)需求狀況分析 37

三、瞄準器行業(yè)整體供需平衡分析 38

第三節(jié)瞄準器行業(yè)經濟指標分析 39

一、瞄準器行業(yè)盈利能力分析 39

二、瞄準器行業(yè)運營能力分析 40

三、瞄準器行業(yè)償債能力分析 41

四、瞄準器行業(yè)發(fā)展能力分析 42

第四節(jié)瞄準器行業(yè)進出口市場分析 43

一、瞄準器行業(yè)進出口綜述 43

二、瞄準器行業(yè)進口市場分析 43

三、瞄準器行業(yè)出口市場分析 43

四、瞄準器行業(yè)進出口前景預測 44

第五章我國瞄準器行業(yè)整體運行指標分析 45

第一節(jié)2013-2016 年中國瞄準器行業(yè)總體規(guī)模分析 45

一、企業(yè)數量規(guī)模分析 45

二、人員規(guī)模狀況分析 46

三、行業(yè)資產規(guī)模分析 47

四、行業(yè)市場規(guī)模分析 48

第二節(jié)2013-2016 年中國瞄準器行業(yè)產銷情況分析 49

一、我國瞄準器行業(yè)工業(yè)總產值 49

二、我國瞄準器行業(yè)工業(yè)銷售產值 50

三、我國瞄準器行業(yè)產銷率 51

第六章瞄準器行業(yè)產業(yè)結構分析 52

第一節(jié)瞄準器產業(yè)結構分析 52

一、市場細分充分程度分析 52

二、各細分市場領先企業(yè)排名 52

三、各細分市場占總市場的結構比例 54

四、領先企業(yè)的結構分析(所有制結構) 54

第二節(jié)產業(yè)價值鏈條的結構及整體競爭優(yōu)勢分析 55

一、產業(yè)價值鏈條的構成 55

二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 55

第三節(jié)產業(yè)結構發(fā)展預測 55

一、產業(yè)結構調整指導政策分析 55

二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素 57

三、中國瞄準器行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 58

四、產業(yè)結構調整方向分析 58

第七章主要瞄準器細分產品主要品牌及指標參數分析 63

第一節(jié)光學瞄準具主要品牌及指標參數 63

第二節(jié)光電瞄準器主要品牌及指標參數 64

第三節(jié)紅外瞄準器主要品牌及指標參數 65

第四節(jié)多光譜瞄準器主要品牌及指標參數 65

第五節(jié)激光測距儀與瞄準一體瞄準器主要品牌及指標參數 67

第八章我國瞄準器行業(yè)營銷模式及策略分析 73

第一節(jié)瞄準器行業(yè)銷售渠道分析 73

一、營銷分析與營銷模式推薦 73

二、瞄準器營銷環(huán)境分析與評價 75

三、銷售渠道存在的主要問題 76

四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 78

第二節(jié)瞄準器行業(yè)營銷策略分析 81

一、中國瞄準器營銷概況 81

二、瞄準器營銷策略探討 81

二、市場競爭格局預測 83

第二節(jié)瞄準器行業(yè)市場競爭格局分析 83

一、瞄準器行業(yè)市場區(qū)域格局 83

二、瞄準器行業(yè)產品產銷分布格局 83

第三節(jié)中國瞄準器行業(yè)重點區(qū)域市場概況 84

一、瞄準器行業(yè)產值分布情況 84

二、瞄準器行業(yè)市場分布情況 84

三、瞄準器行業(yè)利潤分布情況 84

第九章2017-2022 年瞄準器行業(yè)重點競爭企業(yè)分析 85

第一節(jié)武漢長江光電有限公司 85

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 85

二、企業(yè)產品結構及新產品動向 85

三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 85

第二節(jié)南通百斯特瞄準鏡有限公司 86

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 86

二、企業(yè)產品結構及新產品動向 86

三、企業(yè)銷售網絡 86

第三節(jié)山姆電器有限公司 87

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 87

二、企業(yè)產品結構及新產品動向 87

第四節(jié)江蘇宇迪光學股份有限公司 87

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 87

二、企業(yè)產品結構及新產品動向 87

三、企業(yè)財務分析 88

四、公司競爭力優(yōu)勢分析 92

第五節(jié)南通瑞發(fā)光學元件有限公司 93

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 93

二、企業(yè)銷售渠道與網絡 93

第十章中國瞄準器行業(yè)發(fā)展前景預測 94

第一節(jié)中國瞄準器行業(yè)發(fā)展趨勢 94

一、瞄準器行業(yè)市場規(guī)模預測 94

二、瞄準器行業(yè)產品趨勢預測 94

第二節(jié)瞄準器行業(yè)投資特性分析 95

一、瞄準器行業(yè)進入壁壘分析 95

二、瞄準器市場風險分析 97

第十一章中國瞄準器行業(yè)面臨的困境及對策 99

第一節(jié)我國瞄準器行業(yè)面臨的困境 99

一、民用槍支管制 99

二、國內民用瞄準鏡市場狹小 100

三、瞄具水平整體不高 100

第二節(jié)我國瞄準器的困境對策 100

一、建立嚴格統一的瞄具標準 100

二、建立戰(zhàn)略聯盟，提高技術水平 101

第十二章中國瞄準器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 102

第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內涵 102

一、描述企業(yè)愿景 102

二、明確企業(yè)使命 102

三、建立目標體系 102

四、制訂總體戰(zhàn)略 103

五、提出業(yè)務戰(zhàn)略 103

六、配套職能戰(zhàn)略 104

第二節(jié)對我國瞄準器企業(yè)的戰(zhàn)略思考 104

一、建立戰(zhàn)略聯盟，加強資源整合 104

二、重視人才培養(yǎng)，提升生產技術 105

三、差異化戰(zhàn)略，塑造品牌形象 105

第十三章瞄準器投資風險與機會 106

第一節(jié)瞄準器行業(yè)投資風險 106

一、政治風險 106

二、宏觀經濟波動風險 106

第二節(jié)瞄準器行業(yè)投資機會 107

一、狩獵與休閑 107

二、野戰(zhàn)運動與體育 108