我國(guó)是世界最大的手工具生產(chǎn)基地，但大部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較薄弱

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不斷深入，電動(dòng)工具市場(chǎng)發(fā)展十分迅猛，互聯(lián)網(wǎng)這些年來改造了很多傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式，電動(dòng)工具作為傳統(tǒng)行業(yè)不可避免要接受互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，許許多多電動(dòng)工具企業(yè)紛紛擁抱電商市場(chǎng)，企圖免受市場(chǎng)營(yíng)銷模式的顛覆影響。

雖然中國(guó)是世界最大的手工具生產(chǎn)基地，但出口工具多以OEM為主，許多國(guó)外的知名品牌采購(gòu)貼標(biāo)后返銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加上國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，使出口價(jià)格越來越低，因此國(guó)內(nèi)的品牌面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

電動(dòng)工具現(xiàn)狀問題

1、雖然電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但我國(guó)大部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較薄弱，在技術(shù)上處于較低層次的模仿階段，品牌意識(shí)不強(qiáng)，多以低價(jià)來獲取微利。

2、網(wǎng)購(gòu)配送成本高的壓力下，導(dǎo)致不少電動(dòng)工具傳統(tǒng)企業(yè)不愿接觸電商發(fā)展模式，電動(dòng)工具種類多樣，且物流配送成本較于其他產(chǎn)品相對(duì)較高，企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)的背景下，除去成本、人工、運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)等開支外，所盈利的份額并沒有達(dá)到可觀的程度。

3、由于我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)電商準(zhǔn)入門檻低，在自主創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育等方面投入力度較小，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電動(dòng)工具產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也尚未有效建立，國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具電商市場(chǎng)受到國(guó)外品牌的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展方向分析

其一，電動(dòng)工具逐步轉(zhuǎn)為清潔能源供電。受益于鋰電技術(shù)突破，電動(dòng)工具電池容量和安全性有望大幅提高，電池成本則不斷降低，從而拋棄原來的單相、三相電源供電方式。

其二，一機(jī)多用或成套復(fù)合式工具成為主流。隨著在家庭的普及率提升，電動(dòng)工具需承擔(dān)起多種用途，一機(jī)多用或成套復(fù)合式工具應(yīng)運(yùn)而生。

其三，電機(jī)技術(shù)發(fā)生質(zhì)變，智能化工具走入家庭。電子控制技術(shù)的突破，將促使電機(jī)技術(shù)發(fā)生質(zhì)的飛躍。同時(shí)，人工智能技術(shù)成熟，也令電動(dòng)工具智能化水平大幅提升。

作為常見的應(yīng)用工具之一，電動(dòng)工具隨處可見，如電鉆、電鋸、切割機(jī)、角磨機(jī)等，應(yīng)用范圍十分廣泛，包括機(jī)械工業(yè)、建筑裝潢、園林綠化、木業(yè)加工、金融加工等，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可或缺的作用。中國(guó)作為最大發(fā)展中國(guó)家，電動(dòng)工具也因此被劃入先進(jìn)裝備制造業(yè)范疇，市場(chǎng)需求相當(dāng)巨大，前景持續(xù)向好。