新冠肺炎疫情期間，物流供應(yīng)鏈等生產(chǎn)組織方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)

“在新冠肺炎疫情變化過(guò)程中，我國(guó)供應(yīng)鏈取得了明顯創(chuàng)新?！?月30日，在2020全國(guó)服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)年上，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)認(rèn)為，在疫情形勢(shì)下尤其在全國(guó)疫情還沒(méi)有完全結(jié)束的情形下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上，已經(jīng)形成一種恢復(fù)性增長(zhǎng)趨勢(shì)性的基本格局。

從宏觀層面來(lái)看，在疫情形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上，形成恢復(fù)性增長(zhǎng)的良好趨勢(shì)。第一，供需兩端都恢復(fù)的不錯(cuò)。 第二，支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的物流體系恢復(fù)的不錯(cuò)。第三，市場(chǎng)進(jìn)一步活躍。第四，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恢復(fù)是全產(chǎn)業(yè)鏈的恢復(fù)。第五，就業(yè)穩(wěn)中有升。

從供應(yīng)鏈創(chuàng)新層面來(lái)看，我國(guó)物流供應(yīng)鏈等生產(chǎn)組織方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。第一，物流企業(yè)向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。通過(guò)供應(yīng)鏈形成產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建價(jià)值鏈，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈相融合的創(chuàng)新推進(jìn)格局。第二，大多數(shù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新中向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在新冠肺炎疫情防控中，數(shù)字化平臺(tái)發(fā)揮了極大作用，使得整個(gè)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化水平得到了基本提高。第三，供應(yīng)鏈金融真正得到提升。供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈自發(fā)產(chǎn)生的金融需求，通過(guò)供應(yīng)鏈形成自身金融供給，真正形成了彼此利益共同體的供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)和機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)鏈上下游共同承擔(dān)，最大程度減少和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。第四，供應(yīng)鏈服務(wù)化有了更大的發(fā)展空間。一方面原先做物流服務(wù)的企業(yè)通過(guò)上下游延伸形成一種供應(yīng)鏈服務(wù)模式，在基于供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)上形成了完整的供應(yīng)鏈服務(wù)模式，利用供應(yīng)鏈服務(wù)體系拓展到不同領(lǐng)域。另一方面將供應(yīng)鏈由模塊化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒芾?，供?yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈相融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化。