我國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)迎來了大繁榮和大發(fā)展，但不合理現(xiàn)象仍然存在

動(dòng)畫電影指以動(dòng)畫制作的電影。劇場(chǎng)版電影是動(dòng)畫電影的一個(gè)分支。我們所說的動(dòng)畫電影包括劇場(chǎng)版，OVA。但是嚴(yán)格意義上的動(dòng)畫電影與劇場(chǎng)版電影動(dòng)畫不同的是動(dòng)畫電影故事取材并不是由動(dòng)畫劇或OVA中取材。從動(dòng)畫劇或OVA取材的稱為劇場(chǎng)版或電影動(dòng)畫。

近年來，在文化產(chǎn)業(yè)整體崛起背景下，我國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)迎來了大繁榮和大發(fā)展。2017年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影上映數(shù)量已達(dá)到33部，取得了14億元票房。而2018年上半年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影上映數(shù)量達(dá)到10部，票房取得了10億元的好成績(jī)。今年上半年，雖然上映數(shù)量依舊在減少，但票房表現(xiàn)亮眼，單部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影平均票房達(dá)到1.0億元。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展現(xiàn)狀分析

當(dāng)前， 中國(guó)共有動(dòng)畫企業(yè)4600 余家， 從業(yè)人員達(dá)到50 余萬人。動(dòng)畫電影的票房亦在逐年快速遞增。2015 年， 中國(guó)全年電影票房超過400 億元， 其中動(dòng)畫電影票房突破45 億元， 占比達(dá)到11%。其中票房超過1 億元的電影達(dá)到3 部， 5000 萬～1 億元的電影達(dá)到5 部。年度總票房比2014年增長(zhǎng)了71%。

最近兩三年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影涌現(xiàn)出一批叫好又叫座的作品，如《秦時(shí)明月》、《大魚海棠》、《大圣歸來》、《十萬個(gè)冷笑話》等?？梢钥闯觯瑖?guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影不再以兒童為主，成人動(dòng)畫、全家歡動(dòng)畫正占據(jù)著越來越重要的地位，成為動(dòng)畫電影市場(chǎng)重心所在。2015-2018年上半年，成人動(dòng)畫票房、數(shù)量占比分別達(dá)到13%、5%，全家歡動(dòng)畫票房、數(shù)量占比分別為39%、19%。

但是近年來， 中國(guó)動(dòng)畫教育已呈現(xiàn)”飽和” 狀態(tài)， 發(fā)展不合理現(xiàn)象嚴(yán)峻。一方面，中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展快速， 市場(chǎng)需求量大; 另一方面， 部分高校由于培養(yǎng)模式與實(shí)際產(chǎn)業(yè)的脫節(jié)， 使所培養(yǎng)的人才無法滿足市場(chǎng)需要， 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)反成”就業(yè)困難戶”; 眾多院校盲目招生， 師資質(zhì)量無法保證， 課程體系設(shè)置不健全等現(xiàn)狀也影響了中國(guó)的動(dòng)畫教育質(zhì)量。動(dòng)畫教育改革已迫在眉睫。唯有以發(fā)展的眼光看待教育， 從選才、育才、用才的本質(zhì)出發(fā)， 在教學(xué)思路和方法上創(chuàng)新改善， 優(yōu)化課程體系設(shè)置， 增加特色教學(xué)， 與實(shí)踐相結(jié)合， 以科學(xué)的態(tài)度逐步建立起完善的動(dòng)畫教育體系， 才能為培養(yǎng)數(shù)字信息時(shí)代所需要的高素質(zhì)動(dòng)畫人才創(chuàng)造良好條件。

當(dāng)前中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)仍以進(jìn)口動(dòng)畫為票房貢獻(xiàn)主力，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量雖多但票房表現(xiàn)整體不佳。2016年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影上映數(shù)量占比65%，票房卻僅占35%，進(jìn)口動(dòng)畫電影上映數(shù)量占比35%，最終貢獻(xiàn)了65%的票房。

發(fā)展對(duì)策分析

第一， 要繼續(xù)依托政府建立良性的市場(chǎng)導(dǎo)向， 與”中國(guó)夢(mèng)” 契合， 傳播正能量， 加大相關(guān)播出、引導(dǎo)、審查力度， 為更多適合12 歲以下兒童觀看的動(dòng)畫電影、”合家歡” 式的動(dòng)畫電影提供更為良好的發(fā)展空間。

第二， 完善動(dòng)畫作品分級(jí)制度， 提高動(dòng)畫作品播出與發(fā)行的規(guī)范體系，完善對(duì)適合少年兒童觀看的精品作品的扶持政策， 而非簡(jiǎn)單地依靠”票房論”。

第三， 在票價(jià)方面， 目前中國(guó)電影票價(jià)制定權(quán)已徹底放開。在這種有利環(huán)境下， 如果電影企業(yè)在制定價(jià)格、進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)， 不采取傳統(tǒng)”一刀切”的方法， 而是著眼于市場(chǎng)， 以市場(chǎng)為導(dǎo)向， 確立合理的、多層次的票價(jià)體系， 不僅能夠有效地刺激消費(fèi)、擴(kuò)大需求， 更能提高影院上座率， 獲得更高的收益， 推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫的健康、持續(xù)發(fā)展。

第四， 可在電影院設(shè)立親子廳， 給更多優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影留下空間。

第五， 保證購(gòu)片與電影營(yíng)銷的”健康化”， 保護(hù)原創(chuàng)動(dòng)畫創(chuàng)作的積極性， 建立相應(yīng)的減免稅收、鼓勵(lì)創(chuàng)作等精細(xì)化的扶持政策， 推動(dòng)中國(guó)電影”走出去”。

第六， 樹立品牌意識(shí)， 在動(dòng)畫創(chuàng)作初期將角色與產(chǎn)業(yè)相匹配， 明確目標(biāo)受眾， 使故事創(chuàng)作具有可持續(xù)性， 整體推進(jìn)， 相互協(xié)調(diào)促進(jìn)， 將實(shí)體衍生產(chǎn)品與電子信息產(chǎn)品相融合， 打造完整的全產(chǎn)業(yè)鏈。

第七， 應(yīng)在動(dòng)畫人才與社會(huì)需求適應(yīng)的指導(dǎo)思想下， 大力培養(yǎng)專業(yè)化的動(dòng)畫人才， 特別是優(yōu)秀的動(dòng)畫策劃人才， 調(diào)整相關(guān)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 增強(qiáng)課程設(shè)置的前瞻性， 結(jié)合新媒體前端技術(shù)， 培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)用人才。