全面解析我國(guó)櫥柜行業(yè)未來(lái)九大發(fā)展趨勢(shì)
對(duì)于2016年櫥柜行業(yè)的營(yíng)銷狀況,有4點(diǎn):
1、聯(lián)盟多樣化發(fā)展,砍價(jià)會(huì)大勢(shì)已去。2015、2016年砍價(jià)會(huì)無(wú)比瘋狂,到2016年已經(jīng)人跡罕至。反觀聯(lián)盟,從大聯(lián)盟到商品品牌聯(lián)盟,再到各種各樣的形式,已經(jīng)是眼花繚亂,泛濫成災(zāi)。
2、2016年是明星代言死灰復(fù)燃年,明星再次成為企業(yè)營(yíng)銷的噓頭,一眾過(guò)氣影視明星、歌星、體育明星、亞洲小姐、模特悉數(shù)登場(chǎng)。
3、2016年工廠發(fā)起的全省統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)會(huì)、工廠團(tuán)購(gòu)會(huì)、乃至全國(guó)型統(tǒng)一促銷的強(qiáng)勢(shì)出擊讓市場(chǎng)更加精彩。廠家為了吸引消費(fèi)者可謂絞盡腦汁了:玩文字游戲,各種離奇主題,模式雖然多樣化,但效果卻越來(lái)越差。
4、各大賣場(chǎng)通過(guò)一場(chǎng)接一場(chǎng)的活動(dòng)來(lái)強(qiáng)力拉動(dòng)市場(chǎng),但依然勢(shì)高人少。2016年櫥柜行業(yè)全民進(jìn)入瘋狂競(jìng)爭(zhēng)年,各大賣場(chǎng)絞盡腦汁做活動(dòng),可是準(zhǔn)備很充分,顧客卻不買單。
櫥柜行業(yè)未來(lái)九大發(fā)展趨勢(shì)
隨著經(jīng)濟(jì)的理性增長(zhǎng)時(shí)代的到來(lái),中國(guó)GDP貢獻(xiàn)最大的房地產(chǎn)市場(chǎng)也將從原來(lái)的高速發(fā)展變?yōu)槔硇允袌?chǎng)化發(fā)展,作為房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),櫥柜行業(yè)的趨勢(shì)將出現(xiàn)以下變化:
1、市場(chǎng)淡旺季模糊,理性消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨。隨著各地房產(chǎn)市場(chǎng)的松綁,2017年春節(jié)后櫥柜市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)小陽(yáng)春,但不會(huì)持續(xù)太久。這個(gè)時(shí)代叫“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”,市場(chǎng)原有的淡旺季劃分將越來(lái)越不明顯,理性消費(fèi)越來(lái)越主流。
2、大家居時(shí)代來(lái)臨,所有的一切都指向一個(gè)目標(biāo)——大家居,行業(yè)整合的速度快速提升,家裝整體方案解決將是服務(wù)主流。
3、O2O將迎來(lái)快速發(fā)展的一年,傳統(tǒng)渠道將進(jìn)一步接受挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)銷售平臺(tái),不會(huì)是銷售的主流渠道和通路,未來(lái)市場(chǎng)的決勝點(diǎn)是客戶體驗(yàn),這一體驗(yàn)將會(huì)促成大量模式的誕生。所以線上線下的結(jié)合將是2017年的主流,在這一大潮下如何實(shí)現(xiàn)線上線下的結(jié)合,如何實(shí)現(xiàn)O2O與經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)模式深度結(jié)合,是櫥柜企業(yè)要快速思考應(yīng)對(duì)的。
4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入全面深度的主動(dòng)營(yíng)銷年,這對(duì)于傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)是個(gè)沉重的打擊。消費(fèi)分流大,如不主動(dòng)出擊,深度營(yíng)銷,這兩大“硬傷”將成為企業(yè)發(fā)展頑疾。
5、價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)進(jìn)一步凸顯品牌的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2017年的價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)更加猛烈,價(jià)格的杠桿作用就是把那些發(fā)展劣勢(shì)的品牌和競(jìng)爭(zhēng)能力低的經(jīng)銷商篩選淘汰,讓發(fā)展成熟、有競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌和企業(yè)生存堅(jiān)持下來(lái)。
6、中小品牌的生死存亡關(guān)鍵年。中小品牌的競(jìng)爭(zhēng)是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),所以經(jīng)銷商必須從源頭把控供應(yīng)鏈?選擇優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),依托品牌已有市場(chǎng)基礎(chǔ),做大做強(qiáng)。
7、核心通路營(yíng)銷走向“全面通路營(yíng)銷”。櫥柜市場(chǎng)營(yíng)銷通路眾多,家裝渠道、零售渠道……每一條通路都是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們無(wú)法避免競(jìng)爭(zhēng),但可以創(chuàng)造有利戰(zhàn)場(chǎng),進(jìn)入全通路營(yíng)銷也是為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)多一條道路。
8、消費(fèi)的兩極分化更加明顯。“價(jià)格”與“服務(wù)”成為消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的兩極需求,所以企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中除了不斷提升、完善自身產(chǎn)品的產(chǎn)品外,更應(yīng)該注重服務(wù),在服務(wù)上有所創(chuàng)新并有效延展,整合成完整的服務(wù)體系,才是立于不敗之地的最有效途徑。
9、服務(wù)模式的創(chuàng)新和建立服務(wù)營(yíng)銷的模式將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,這也是服務(wù)鏈的增值。
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