養(yǎng)生服務公司-中醫(yī)理療養(yǎng)生連鎖項目商業(yè)計劃書
項目概況
項目將顧客關(guān)系和連鎖店鋪深度綁定,整個運營模式以消費者服務體驗為中心,以消費者互動為載體,充分把握并創(chuàng)造和消費者的每個接觸點,盡可能讓消費者產(chǎn)生品牌情感鏈接。而不是單靠價格戰(zhàn)和快速上規(guī)模來建立地位。古中醫(yī)理療中心不僅僅是滿足于經(jīng)期調(diào)理服務需求及消費者健康美容養(yǎng)生需求的滿足,而是通過研究消費者分類、建立細分消費者模型、多渠道消費者互動溝通、健康專員建立交互式消費者關(guān)系、體驗及開展女性保健公益課堂鎖定顧客黏性、全方位滿足顧客個性化需求,提供女性健康、美容、養(yǎng)生的一站式解決方案,致力于推動中國大健康產(chǎn)業(yè)零售服務模式創(chuàng)新,推動中國女性健康生活方式升級,成為中國大健康行業(yè)連鎖銷售和服務的標桿,打造國內(nèi)專業(yè)一流的健康養(yǎng)生服務品牌。
作為極具發(fā)展?jié)摿Φ酿B(yǎng)生服務公司融資項目,本項目預計資金需求約10萬元人民幣資本,主要用于樣板店鋪打造、品牌形象塑造、服務技術(shù)培訓、廣告宣傳、流動資金等,易于把控,資金可分期投入。作為投資方,在資金注入后可獲得公司的相應股息及品牌共享;在公司的運行過程中,投資方通過財務總監(jiān)對公司的營運狀況進行決策監(jiān)督。
預計此次融入的資金,將成為古中醫(yī)理療中心展開中藥熏蒸理療專業(yè)養(yǎng)生服務示范、品牌化營銷、樣板店鋪打造、展開區(qū)域連鎖的必需資金保障及條件,有力的保障公司發(fā)展階段目標的實現(xiàn)。
預計未來五年項目規(guī)模、收入及利潤增長圖,如下圖所示:
女性經(jīng)期痛經(jīng)現(xiàn)象普遍存在,健康的經(jīng)期理療服務需求迫切
2013年發(fā)布的全國首份女性經(jīng)期報告指出女性經(jīng)期癥狀多、大約四成女性會痛經(jīng)。統(tǒng)計顯示,女性經(jīng)期前后有一種或多種明顯的癥狀,其中有53.25%的女性有小腹墜脹現(xiàn)象,粉刺、腹痛、乳房脹痛、腰酸等癥狀也較為普遍。報告顯示,37%的女性存在痛經(jīng)現(xiàn)象,其中,嚴重痛經(jīng)者(非常痛和劇痛)占比7%。也就是說,每10名女性中,約有4人存在痛經(jīng)現(xiàn)象。
2013年12月,國內(nèi)知名女性經(jīng)期管理軟件“大姨嗎”發(fā)布《2013年女性生理健康白皮書》調(diào)研中發(fā)現(xiàn)中國女性月經(jīng)周期及行經(jīng)天數(shù)異常比例升高,90.7%的女性曾飽受痛經(jīng)困擾,但7成以上女性對痛經(jīng)束手無策。
2015年女性生理健康白皮書報告指出女性痛經(jīng)患病率達76%。在我國,有接近80%的女性伴有輕度及以上的痛經(jīng),其中超過14%的女性表示痛經(jīng)對正常生活有影響。對于痛經(jīng),接近半數(shù)的女性不采取任何措施。這其中未婚女性痛經(jīng)情況比已育的女性嚴重,且月經(jīng)不規(guī)律比例也比已育的女性高5.3個百分點。
《中醫(yī)理療養(yǎng)生連鎖項目商業(yè)計劃書目錄》
目錄
1項目摘要6
1.1項目概述6
1.2市場進入條件8
1.3發(fā)展定位9
1.3.1總體定位9
1.3.2功能定位9
1.4項目發(fā)展策略10
1.4.1項目發(fā)展戰(zhàn)略10
1.4.2具體發(fā)展規(guī)劃11
1.4.3知識產(chǎn)權(quán)策略11
1.4.4落地執(zhí)行計劃12
1.6 項目融資需求及合作方式12
1.6.1資金需求及投入計劃12
1.6.2出資及合作形式13
1.6.3 退出機制13
1.7 財務預測13
2項目背景及市場分析14
2.1項目背景分析14
2.1.1政策背景—國家政策鼓勵大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展14
2.1.2市場背景—我國大健康時代即將來臨 蘊藏8萬億商機14
2.1.3行業(yè)背景—我國大健康產(chǎn)業(yè)需求旺盛,未來市場可期15
2.2項目市場分析16
2.2.1我國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析16
2.3目標市場分析17
2.3.1女性經(jīng)期痛經(jīng)現(xiàn)象普遍存在,健康的經(jīng)期理療服務需求迫切18
2.3.2女性健康管理不夠,健康養(yǎng)生需求迫切19
2.3.3女性保健產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊20
2.4結(jié)論21
3產(chǎn)品和服務22
3.1古中醫(yī)理療中心服務理念22
3.2中藥熏蒸理療服務介紹22
3.3服務優(yōu)勢22
3.3竹原艾溫灸養(yǎng)生經(jīng)營模式概述22
3.3.1竹原艾溫灸養(yǎng)生品牌直營體系22
3.3.2竹原艾溫灸養(yǎng)生加盟體系23
4管理服務團隊26
4.1管理框架26
4.2服務團隊26
5項目運作27
5.1公司運作規(guī)劃27
5.1.1總體定位27
5.1.2運作策略27
5.2項目運營期發(fā)展模式28
5.2.1運營期發(fā)展策略28
5.2.2運營期營銷策略28
5.2.3產(chǎn)品策略29
5.2.4市場宣傳策略30
5.2.5具體的市場推廣策略31
5.2.6危機公關(guān)32
6融資方案33
6.1項目融資需求33
6.1.1資金需求及投入計劃33
6.1.2出資及合作形式33
6.1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)33
6.2公司對于投資方的責任以及義務34
6.3組織架構(gòu)34
6.4投資進入、退出35
6.4.1 投資進入35
6.4.2投資者退出35
6.4.3投資者監(jiān)管機制37
7財務分析39
7.1 評價說明39
7.1.1評價范圍39
7.1.2評價方法39
7.2 單家連鎖店財務效益與費用估算39
7.2.1單家連鎖店財務收入及其利潤計算39
7.2.2效益分析41
7.2.3單店投資回報41
7.2.4單店五年收入及利潤增長表41
7.2.5財務評價42
8風險分析與控制43
8.1人才風險43
8.2市場風險44
8.3管理風險45
8.4資金風險46
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