“橘紅”電影文化田園綜合體
一、項(xiàng)目概況
化州市,廣東省茂名市代管的縣級(jí)市,位于廣東省西南部,鑒江中游,北與廣西北流縣交界,南與廣東省吳川市接壤,東與高州市和茂名市茂南區(qū)相連,西與廣西陸川縣及廣東省廉江市毗鄰。境內(nèi)主要語(yǔ)言有粵語(yǔ)次方言化州話和客家語(yǔ)次方言涯話兩種?;菔侵袊?guó)著名的南菜北運(yùn)基地之一,有“中國(guó)化橘紅之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。同時(shí)化州北有浮梁山,東北有龍王山,又叫來(lái)安山。北界茂名水于東北,即竇江。另一支東北陵水,源出廣西北流,入境后,屈西南到合江墟,羅水亦自陸水入,合稱羅江,或者陵羅水。屈東南,過(guò)州治北合鑒江,又東南流,入?yún)谴ㄖ聊虾#糜钨Y源豐富,朝陽(yáng)涌翠、夕照流金,山川秀麗、民風(fēng)淳樸,處處洋溢著勃勃生機(jī),展露著迷人的風(fēng)景,是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)不可多得的洼地。
在民俗文化民生文化方面,廣東省化州市的“跳花棚”,入選第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,傳統(tǒng)舞蹈項(xiàng)目類別,編號(hào)Ⅲ-100,不僅如此,南宋以后,由中州遷至福建的移民有不少遷來(lái)化州,木偶戲(俗稱鬼仔戲)便同中州文化一道傳入,歷元、明、清三朝,日趨發(fā)展繁榮。至清末民初,木偶班發(fā)展為不同類型。同時(shí)粵?。ㄋ追Q“大戲”),為化州傳統(tǒng)的劇種,歷來(lái)城、鄉(xiāng)人民所喜愛(ài)。清代中葉開(kāi)始傳入本市。清末和民國(guó),市區(qū)及南安、楊梅、南盛等大圩鎮(zhèn)都組建有業(yè)余或職業(yè)粵劇班,每于民間節(jié)日、慶典活動(dòng)或農(nóng)進(jìn)演出。化州市話劇也是當(dāng)?shù)匾淮厣?,縣城學(xué)校多有師生演出話劇,民眾稱之為“文明戲”,民國(guó)27年,在抗日救亡運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)下,該市話劇日趨興盛。
在物產(chǎn)方面,化橘紅為當(dāng)?shù)鬲?dú)有的地域特色,所以化州市又有“橘城,橘州”之稱?;莨艜r(shí)荒涼的地方,瘴氣多,民眾多患痰飲。相傳有羅仙翁,憐憫民眾苦困,種橘于“石龍”城內(nèi),所產(chǎn)橘紅,消痰化飲有神效。明、清間,州人在州城建“華嚴(yán)庵”紀(jì)念羅仙翁,庵門楹聯(lián)云:“韻事憶當(dāng)年,橘樹(shù)千株經(jīng)手植;仙蹤留此地,茅庵一所寄身?xiàng)?。明萬(wàn)歷年間(約于1600)編纂的《高州府志》“藥物”目中已有化州橘紅的記載。清乾隆、道光版《化州志》對(duì)化州橘紅的記述,除有傳說(shuō)、藥效、價(jià)值、辨?zhèn)?、土壤、氣候、種護(hù)、采集、加工、上貢、產(chǎn)地及標(biāo)圖外,還有大量歌頌化州橘紅的詩(shī)文。
在政治方面,《化州市民政局底線民生精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧三年攻堅(jiān)的實(shí)施方案》化民發(fā)〔2016〕5號(hào)扶貧工作中提出,為發(fā)揮底線民生在扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的兜底功能,加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)政策和底線民生政策銜接,強(qiáng)化救助資源整合,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,切實(shí)保障農(nóng)村貧困家庭基本生活,將強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧作為頭號(hào)發(fā)展目標(biāo),提出立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),充分考慮市場(chǎng)需求和發(fā)展前景,緊抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接工作,進(jìn)一步實(shí)施好到戶產(chǎn)業(yè)扶持、旅游扶貧等項(xiàng)目的愿景?;萘蹀r(nóng)業(yè)有限公司正是在這樣宏觀的產(chǎn)業(yè)、政策背景下選擇構(gòu)建化州市“橘紅”電影文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)這 一宏偉目標(biāo),本項(xiàng)目總體規(guī)劃內(nèi)面積5523.39畝,其中實(shí)際規(guī)劃用地面積4889.47畝。帶動(dòng)633.92畝(高標(biāo)農(nóng)田)農(nóng)業(yè)基地的發(fā)展,充分利用化州市合江鎮(zhèn)閑置資源打造農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、加工貿(mào)易、電影文化、教育實(shí)踐、農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游、文化(紅色、宗教)旅游、休閑旅游、各類配套設(shè)施為一體的產(chǎn)業(yè)園。
二、 項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
序號(hào) |
項(xiàng)目 |
單位 |
占地面積 |
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容(建筑面積) |
|
1 |
A區(qū)(化橘紅種植基地) |
畝 |
620.00 |
化橘紅種植 |
|
道路 |
|||||
蓄水池 |
|||||
2 |
B區(qū)(化橘紅種植基地) |
畝 |
526.00 |
化橘紅種植 |
|
道路 |
|||||
蓄水池 |
|||||
3 |
C區(qū)(化橘紅種植基地) |
畝 |
123.00 |
化橘紅種植 |
|
道路 |
|||||
蓄水池 |
|||||
4 |
D區(qū)(農(nóng)產(chǎn)品基地) |
畝 |
1,403.00 |
建筑面積 |
|
4.1 |
其中 |
廟(1) |
㎡ |
300.00 |
300.00 |
4.2 |
化橘紅種植 |
㎡ |
233,833.31 |
233,833.31 |
|
4.3 |
桑蠶養(yǎng)殖 |
㎡ |
140,299.99 |
140,299.99 |
|
4.4 |
榕樹(shù)茶 |
㎡ |
140,299.99 |
140,299.99 |
|
4.5 |
化州橙 |
㎡ |
140,299.99 |
140,299.99 |
|
4.6 |
道路 |
㎡ |
184,652.90 |
184,652.90 |
|
4.7 |
蓄水池 |
㎡ |
2,413.75 |
2,413.75 |
|
4.8 |
養(yǎng)老區(qū)域 |
㎡ |
93,233.32 |
559,399.92 |
|
其中 |
天然湖 |
㎡ |
18,646.66 |
18,646.66 |
|
公園 |
㎡ |
55,939.99 |
55,939.99 |
||
養(yǎng)老區(qū)(7棟,每棟26層) |
㎡ |
18,646.66 |
484,813.27 |
||
5 |
E區(qū)(影視基地) |
畝 |
862.00 |
建筑面積 |
|
其中 |
清朝風(fēng)格 |
㎡ |
62,400.00 |
124,800.00 |
|
唐朝風(fēng)格 |
㎡ |
46,000.00 |
92,000.00 |
||
宋朝風(fēng)格 |
㎡ |
30,400.00 |
60,800.00 |
||
漢朝風(fēng)格 |
㎡ |
49,200.00 |
98,400.00 |
||
皇宮 |
㎡ |
12,000.00 |
12,000.00 |
||
休閑娛樂(lè)別墅 |
㎡ |
15,000.00 |
15,000.00 |
||
山體風(fēng)景區(qū)(含道路) |
㎡ |
359,666.61 |
359,666.61 |
||
6 |
F區(qū)(其它區(qū)域) |
畝 |
1,597.00 |
建筑面積 |
|
6.1 |
研發(fā)生產(chǎn)基地 |
㎡ |
100,399.90 |
210,839.78 |
|
其中 |
加工工廠 |
㎡ |
30,119.97 |
60,239.94 |
|
員工宿舍、食堂 |
㎡ |
5,019.99 |
30,119.97 |
||
物流堆放區(qū) |
㎡ |
40,159.96 |
40,159.96 |
||
研發(fā)樓 |
㎡ |
5,019.99 |
60,239.94 |
||
道路 |
㎡ |
15,059.98 |
15,059.98 |
||
綠化 |
㎡ |
5,019.99 |
5,019.99 |
||
6.2 |
農(nóng)家樂(lè) |
㎡ |
311,373.30 |
342,510.63 |
|
其中 |
種植區(qū)(高標(biāo)農(nóng)田) |
㎡ |
280,235.97 |
280,235.97 |
|
農(nóng)家樂(lè)田園(36棟) |
㎡ |
31,137.33 |
62,274.66 |
||
6.3 |
酒店 |
㎡ |
108,146.56 |
486,659.51 |
|
其中 |
酒店 |
㎡ |
27,036.64 |
324,439.68 |
|
停車場(chǎng) |
㎡ |
64,887.94 |
64,887.94 |
||
會(huì)議餐飲娛樂(lè)服務(wù)區(qū) |
㎡ |
16,221.98 |
97,331.90 |
||
6.4 |
訓(xùn)練拓展基地 |
㎡ |
52,539.95 |
58,939.95 |
|
其中 |
基地訓(xùn)練區(qū) |
㎡ |
50,139.95 |
50,139.95 |
|
住宿體驗(yàn)區(qū) |
㎡ |
800.00 |
4,000.00 |
||
辦公區(qū) |
㎡ |
800.00 |
2,400.00 |
||
學(xué)習(xí)區(qū) |
㎡ |
800.00 |
2,400.00 |
||
6.5 |
紅色文化區(qū) |
㎡ |
44,599.96 |
44,599.96 |
|
其中 |
大舞臺(tái) |
㎡ |
17,839.98 |
17,839.98 |
|
座椅配套 |
㎡ |
13,379.99 |
13,379.99 |
||
紅色宣傳廣場(chǎng) |
㎡ |
13,379.99 |
13,379.99 |
||
6.6 |
人才招攬中心 |
㎡ |
26,819.97 |
268,199.73 |
|
其中 |
A棟 |
㎡ |
5,363.99 |
85,823.91 |
|
B棟 |
㎡ |
5,363.99 |
85,823.91 |
||
C棟 |
㎡ |
5,363.99 |
85,823.91 |
||
輔助設(shè)施 |
㎡ |
6,704.99 |
6,704.99 |
||
綠化 |
㎡ |
4,023.00 |
4,023.00 |
||
6.7 |
馬場(chǎng)、養(yǎng)殖基地 |
㎡ |
20,179.98 |
20,179.98 |
|
6.8 |
養(yǎng)老地產(chǎn) |
㎡ |
19,999.98 |
319,999.68 |
|
6.9 |
其他景觀(廟兩座、水池、道路等輔助設(shè)施) |
㎡ |
380,606.96 |
380,606.96 |
|
7 |
G區(qū)(高端農(nóng)業(yè)休閑區(qū)) |
畝 |
392.00 |
建筑面積 |
|
其中 |
種植體驗(yàn)(高標(biāo)農(nóng)田) |
㎡ |
111,239.89 |
111,239.89 |
|
高端農(nóng)家樂(lè)休閑 |
㎡ |
6,000.00 |
12,000.00 |
||
道路 |
㎡ |
31,360.00 |
31,360.00 |
||
走地雞等農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖區(qū) |
㎡ |
112,733.42 |
112,733.42 |
||
8 |
總面積 |
畝 |
5,523.00 |
三、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目總投資估算為324,633.48萬(wàn)元;
其中:固定資產(chǎn)投資304,633.48萬(wàn)元(設(shè)備購(gòu)置、土建工程等);
流動(dòng)資金20,000.00萬(wàn)元。
序號(hào) |
項(xiàng)目 |
合計(jì) |
占總投資比例 |
1 |
固定資產(chǎn)投資 |
304,633.48 |
93.84% |
其中 |
工程建筑費(fèi) |
245,857.77 |
75.73% |
設(shè)備購(gòu)置費(fèi) |
18,135.98 |
5.59% |
|
其他費(fèi)用 |
40,639.72 |
12.52% |
|
2 |
流動(dòng)資金 |
20,000.00 |
6.16% |
3 |
總投資 |
324,633.48 |
100.00% |
項(xiàng)目建成后,未來(lái)十年內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參見(jiàn)下表:
序號(hào) |
主要指標(biāo)名稱 |
主要指標(biāo)值 |
單位 |
||
1 |
規(guī)模指標(biāo) |
占地規(guī)模 |
5523.39 |
畝 |
|
2 |
總建筑面積(含道路、綠化、圍墻等) |
5,410,035.82 |
㎡ |
||
3 |
投資規(guī)模 |
324,633.48 |
萬(wàn)元 |
||
4 |
年均納增值稅以及附加 |
自營(yíng) |
6,745.21 |
萬(wàn)元 |
|
5 |
年均納所得稅 |
自營(yíng) |
8,060.93 |
萬(wàn)元 |
|
6 |
定員 |
180 |
人 |
||
7 |
消耗指標(biāo) |
運(yùn)營(yíng)期三大可變成本 |
財(cái)務(wù)費(fèi)用 |
0.00 |
萬(wàn)元 |
8 |
管理費(fèi) |
2,064.26 |
萬(wàn)元 |
||
9 |
銷售費(fèi) |
4,128.53 |
萬(wàn)元 |
||
10 |
--- |
--- |
|||
11 |
電力 |
1,302.68 |
萬(wàn)kwh |
||
12 |
水 |
326.63 |
萬(wàn)m3 |
||
13 |
財(cái)務(wù)指標(biāo) |
年均營(yíng)業(yè)收入(10年平均) |
68,808.83 |
萬(wàn)元 |
|
14 |
年均總成本費(fèi)用(10年平均) |
29,819.90 |
萬(wàn)元 |
||
15 |
年均經(jīng)營(yíng)成本(10年平均) |
18,984.55 |
萬(wàn)元 |
||
16 |
利潤(rùn)(10年平均) |
||||
17 |
年均利潤(rùn)總額(10年平均) |
32,243.72 |
萬(wàn)元 |
||
18 |
年均凈利潤(rùn)(10年平均) |
24,182.79 |
萬(wàn)元 |
||
19 |
年上繳稅金(10年平均) |
||||
20 |
年上繳附加稅(10年平均) |
722.70 |
萬(wàn)元 |
||
21 |
年均上繳增值稅(10年平均) |
6,022.51 |
萬(wàn)元 |
||
22 |
年均上繳所得稅(10年平均) |
8,060.93 |
萬(wàn)元 |
||
23 |
利潤(rùn)率 |
||||
24 |
銷售利潤(rùn)率 |
46.86% |
% |
||
25 |
銷售凈利率 |
35.14% |
% |
||
26 |
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后) |
10.95% |
% |
||
28 |
投資回收期 |
||||
29 |
靜態(tài)投資回收期 (稅后) |
9.04 |
年 |
||
31 |
動(dòng)態(tài)投資回收期 (稅后) |
9.87 |
年 |
||
33 |
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后) |
78,421.81 |
萬(wàn)元 |
||
35 |
投資利潤(rùn)率 |
9.93% |
% |
||
36 |
投資利稅率 |
12.01% |
% |
||
37 |
盈虧平衡點(diǎn) |
35.21% |
% |
||
38 |
項(xiàng)目總投資 |
總投資額 |
324,633.48 |
萬(wàn)元 |
|
39 |
固定資產(chǎn) |
304,633.48 |
萬(wàn)元 |
||
40 |
流動(dòng)資產(chǎn) |
20,000.00 |
萬(wàn)元 |
||
41 |
利息支出 |
十年還本付息 |
0.00 |
萬(wàn)元 |
四、項(xiàng)目部分區(qū)域渲染圖
五 目錄
前言 9
第一章總論 12
1.1 項(xiàng)目概況 12
1.1.1 項(xiàng)目名稱 12
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位 12
1.1.3 項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容 12
1、 項(xiàng)目發(fā)展定位 12
2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容概述 12
1.1.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模 15
1.1.5 項(xiàng)目投資估算和資金籌措 16
1、項(xiàng)目總投資估算 16
2、資金籌措方案 16
1.1.6項(xiàng)目擬建地址 16
1.1.7 建設(shè)性質(zhì) 17
1.1.8 建設(shè)工期 17
1.2 項(xiàng)目主要建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 17
1.3報(bào)告編制依據(jù)和研究范圍 19
1.3.1研究范圍與誤差控制 19
1.3.2項(xiàng)目指導(dǎo)思想 20
1.4可行性研究報(bào)告編制原則 21
1.5 承辦單位基本情況 22
1.6可行性研究結(jié)論 22
第二章項(xiàng)目的必要性與可行性 24
2.1 項(xiàng)目發(fā)起理念與初衷 24
2.1.1 產(chǎn)業(yè)整合建設(shè)背景 24
2.1.2 化州市合江鎮(zhèn)“橘紅”電影文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)背景 26
2.2項(xiàng)目的必要性 28
2.2.1 項(xiàng)目的建設(shè)有利于解決化州橘紅產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的系列詬病 28
2.2.2 項(xiàng)目的建設(shè)有利于促進(jìn)項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展 29
2.2.3項(xiàng)目的建設(shè)有利于豐富化州市人民軍事文化生活,提高全民素質(zhì) 30
2.2.4 項(xiàng)目的建設(shè)有利于解決周邊鄉(xiāng)村的貧困問(wèn)題 30
2.2.5項(xiàng)目的建設(shè)有利于解決合江鎮(zhèn)發(fā)展局限的問(wèn)題 31
2.2.6項(xiàng)目的建設(shè)有利于提高政府公眾形象 32
2.3項(xiàng)目的可行性因素 33
2.3.1 國(guó)家政策層面的大力支持具備可行性因素 33
2.3.2項(xiàng)目模式具備可行性因素 33
2.3.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)具備可行性因素 34
第三章市場(chǎng)需求與案例分析 36
3.1 市場(chǎng)需求分析 36
3.1.1 廣東及珠江三角洲將成為旅游休閑轉(zhuǎn)型先發(fā)區(qū) 36
3.1.2 休閑度假成為消費(fèi)升級(jí)的基本特征 36
3.1.3 休閑旅游度假成為新富階層的生活方式 37
3.2 目標(biāo)客源市場(chǎng)分析 37
3.2.1 旅游度假客戶和橘紅商旅人員 37
3.2.2 第二居所的度假市場(chǎng) 38
3.2.3 商務(wù)會(huì)議旅游 38
3.2.4 商務(wù)培訓(xùn)市場(chǎng) 39
3.2.5 一二三級(jí)目標(biāo)客源市場(chǎng) 39
3.3類似項(xiàng)目經(jīng)典案例分析 40
3.3.1無(wú)錫田園東方 40
3.3.2 多利成都農(nóng)莊 40
3.3.3.藍(lán)城農(nóng)莊小鎮(zhèn) 41
3.3.4嘉年華樂(lè)園 41
3.3.5農(nóng)業(yè)迪士尼 41
3.4 世界經(jīng)典案例與借鑒之處 42
3.4.1臺(tái)灣 42
3.4.2韓國(guó) 43
3.4.3日本 44
3.4.4美國(guó) 45
3.4.5德國(guó) 46
第四章項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)區(qū)域規(guī)模與運(yùn)營(yíng)模式介紹 48
4.1 化州市合江鎮(zhèn)“橘紅”電影文化特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目模式分析 48
4.1.1項(xiàng)目規(guī)劃原則 48
4.1.2服務(wù)特色 49
4.1.3空間布局 49
4.2 項(xiàng)目空間布局 50
4.2.1 景區(qū)大門綜合服務(wù)中心 50
4.2.2 農(nóng)業(yè)種植吸引核(ABC區(qū)域) 51
1、空間布局 51
2、年產(chǎn)規(guī)模 54
4.2.3 綜合農(nóng)業(yè)吸引核(D區(qū)) 55
2、年產(chǎn)規(guī)模 58
4.2.4 影視基地 58
4.2.5 初、深加工區(qū)域 63
4.2.6 休閑農(nóng)家樂(lè)采摘區(qū) 65
4.2.7 酒店 68
4.2.8 訓(xùn)練拓展基地 69
4.2.9 紅色文化區(qū) 74
4.2.10 人才招攬中心 76
4.2.11 高端農(nóng)業(yè)休閑區(qū) 77
4.2.12 其他區(qū)域 78
4.3 精準(zhǔn)扶貧社會(huì)效益分析 82
4.3.1 養(yǎng)殖區(qū)(開(kāi)心農(nóng)牧場(chǎng))經(jīng)濟(jì)效益帶動(dòng) 82
4.3.2 農(nóng)家樂(lè)(高標(biāo)農(nóng)田) 83
4.3.3 精準(zhǔn)扶貧帶動(dòng)分析 83
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件與選址分析 84
5.1 選址原則 84
5.2 建設(shè)條件分析 84
5.2.1地理位置 84
5.2.2自然條件 85
5.2.3 項(xiàng)目用地類別及基本情況 86
5.2.4 其它建設(shè)條件 87
第六章建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 90
6.1確定方案的依據(jù)和原則 90
6.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 90
6.2.1策劃構(gòu)思 90
6.1.2策劃重點(diǎn)和定位 91
6.1.3 具體輔助型設(shè)計(jì) 91
6.2項(xiàng)目主體建筑工程 92
6.3公用及輔助工程 94
6.3.1給排水工程 94
6.3.2變配電工程 95
6.3.3動(dòng)力照明及防雷工程 96
6.3.4消防工程 96
第七章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 98
7.1環(huán)境評(píng)價(jià)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 98
7.2 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響 98
7.2.1項(xiàng)目建設(shè)期 98
1、環(huán)境空氣影響分析 99
2、水環(huán)境影響分析 99
3、聲環(huán)境影響分析 99
4、固體廢棄物環(huán)境影響分析 100
7.2.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期 100
1、環(huán)境空氣影響分析 100
2、水環(huán)境影響分析 100
3、聲環(huán)境影響分析 100
4、固體廢棄物環(huán)境影響分析 100
7.3環(huán)境保護(hù)措施及治理方案 101
7.3.1項(xiàng)目施工期環(huán)保措施 101
1、廢氣及揚(yáng)塵污染控制環(huán)保措施 101
2、污水環(huán)保措施 101
3、噪聲環(huán)保措施 102
4、固體廢棄物環(huán)保措施 102
7.3.2運(yùn)營(yíng)期環(huán)境保護(hù)措施 103
1、大氣污染環(huán)保措施 103
2、污水處理環(huán)保措施 103
3、噪聲污染環(huán)保措施 103
7.4環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論 103
第八章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 104
8.1危害因素和危害程度分析 104
8.1.1施工作業(yè) 104
8.1.2用電設(shè)備 104
8.1.3室內(nèi)空氣質(zhì)量 104
8.2安全措施方案 104
8.3消防設(shè)施 105
8.3.1消防用水 105
8.3.2消防設(shè)備 106
8.3.3消防用電 106
第九章循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能節(jié)水措施 107
9.1編制依據(jù) 107
9.2設(shè)計(jì)原則和基本要求 107
9.2.1綠色設(shè)計(jì)原則 107
9.2.2資源最佳利用原則 107
9.2.3能源消耗最小原則 107
9.2.4零污染原則 108
9.2.5技術(shù)先進(jìn)原則 108
9.2.6加強(qiáng)控制管理,節(jié)約能源 108
9.3綠色建筑設(shè)計(jì)措施 108
9.3.1給排水 108
9.3.2電氣 108
9.4節(jié)能措施 109
9.4.1采取新的節(jié)能技術(shù)和新工藝 110
9.4.2公用工程節(jié)能措施 110
1、供電專業(yè)節(jié)能措施 110
2、熱水系統(tǒng)節(jié)能措施 110
9.4.3建筑節(jié)能措施 110
9.4.4其他節(jié)能措施 110
9.5節(jié)水方案 111
9.5.1雨水利用方案 111
9.5.2節(jié)水措施 111
第十章項(xiàng)目招標(biāo) 113
10.1 項(xiàng)目建設(shè)模式 113
10.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 113
10.3 項(xiàng)目投資管理 114
10.4 質(zhì)量管理 114
10.5 工程進(jìn)度管理 115
10.6 合同管理 115
10.7 協(xié)調(diào)管理與拆遷工作 116
10.7.1 協(xié)調(diào)管理 116
10.7.2 拆遷方案 116
10.8 安全和文明施工 117
10.9 資金管理 117
10.10項(xiàng)目招標(biāo) 117
1、招標(biāo)范圍 117
2、招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)人員組成 117
10.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 118
第十一章投資估算與資金籌措 120
11.1投資估算范圍依據(jù) 120
11.1.1 投資估算范圍 120
11.1.2 投資估算參考范圍 120
11.2總投資估算 120
11.2.1建設(shè)投資估算 120
11.2.2項(xiàng)目總投資 121
11.3項(xiàng)目籌措方式與資金使用 121
11.3.1 資金籌措方式 121
11.3.2資金使用 121
第十二章財(cái)務(wù)分析 122
12.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 122
12.2 編制依據(jù) 123
12.3收入測(cè)算 123
12.3.1農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入 123
12.3.2 項(xiàng)目地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)收入 124
12.3.3 旅游收入費(fèi)用 124
12.3.4項(xiàng)目收入合計(jì) 125
12.4銷售稅金及附加 125
12.5 成本核算 125
12.5.1 外購(gòu)原料以及動(dòng)力 125
12.5.2 固定資產(chǎn)折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷 125
12.5.3人員工資福利 125
12.5.4修理費(fèi) 126
12.5.5財(cái)務(wù)費(fèi) 126
12.5.6管理費(fèi)用 126
12.5.7銷售費(fèi)用 126
12.5.8 成本總計(jì) 126
12.6 利潤(rùn)核算 126
12.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析 127
12.7.1盈利能力分析 127
12.7.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 128
12.7.3財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 129
12.7.4項(xiàng)目投資回收期Pt 129
12.7.5總投資收益率(ROI) 129
12.8財(cái)務(wù)生存能力分析 130
12.9 不確定性分析 130
12.9.1 敏感性分析 130
12.9.2盈虧平衡分析 131
12.9評(píng)價(jià)結(jié)論 131
第十三章效益分析 132
13.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益分析 132
13.2社會(huì)效益分析 132
1、社會(huì)影響分析 132
2、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 133
第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析 134
14.1項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 134
14.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 134
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