能礦行業(yè)向“一帶一路”沿線國家投資規(guī)模大
“一帶一路”沿線國家能礦資源豐富,但缺少開發(fā)資金和開采技術(shù),而中國能夠提供所需的資金和技術(shù),中國跨國公司的開發(fā)實力和國際化經(jīng)驗有助于能礦項目的國際合作,在互利共贏、各取所需的基礎(chǔ)上,能礦行業(yè)的投資機遇和合作空間巨大。中國能礦行業(yè)向“一帶一路”沿線國家投資規(guī)模大,比重大,主要投向少數(shù)幾個國家的油氣資源,投資方式傾向于絕對控股和跨國并購。
中俄、中哈、中緬原油管道,中俄中亞、中緬燃?xì)夤芫€……“一帶一路”倡議提出以來,中國與沿線國家在能礦資源行業(yè)展開了一系列卓有成效的合作。前不久由對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)發(fā)布的《中國跨國公司發(fā)展報告(2017)》中,外交學(xué)院國際經(jīng)濟學(xué)院副教授李峰指出,能礦行業(yè)是中國向“一帶一路”沿線國家的投資重點之一,規(guī)模大,比重大。中國跨國公司的開發(fā)實力和國際化經(jīng)驗有助于能礦項目的國際合作,在互利共贏、各取所需的基礎(chǔ)上,能礦行業(yè)的投資機遇和合作空間巨大。
能礦行業(yè)投資規(guī)模大
中國能礦行業(yè)向“一帶一路”沿線國家投資規(guī)模大,比重大,主要投向少數(shù)幾個國家的油氣資源,投資方式傾向于絕對控股和跨國并購。
根據(jù)美國傳統(tǒng)基金會統(tǒng)計,2005~2016年間,中國向“一帶一路”沿線國家的海外投資共計2326.3億美元,其中流向能源、金屬行業(yè)的海外投資額達(dá)1439.1億美元,約占61.9%。投向能礦行業(yè)的資金規(guī)模很大,所占比重也相當(dāng)大,甚至在個別年份所有投資都集中于能礦資源行業(yè),如2005年中國向沿線國家一共進行了3起海外投資項目,全部投向了石油領(lǐng)域?!爸袊蜓鼐€國家的能礦資源投資中,國家集中度相當(dāng)高。”李峰分析稱,能礦資源的地理分布有其特殊的地質(zhì)因素,因此中國向沿線國家的投資項目也多集中于少數(shù)幾個國家,俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞、伊拉克和馬來西亞是最重要的5個投資目的地,48.1%的能礦投資項目都集中于這5個國家,前15個國家共吸收了82.1%的能礦項目投資資金。
從行業(yè)細(xì)分來看,2005~2016年,中國向“一帶一路”沿線國家的能礦項目投資多集中于石油、煤炭和天然氣等傳統(tǒng)能源,新能源的投資比重不大。根據(jù)美國傳統(tǒng)基金會已披露的項目資料,42.9%的能礦項目資金投向了石油資源,16.1%投向煤炭,11.2%投向天然氣,這三種資源共占70.1%;新能源的比重僅為4.7%。
按投資金額計算,48.2%的海外投資選擇控制50%以上的股份(另有10.2%選擇半數(shù)控股,最終共有58.3%的海外投資控制了50%及以上的股份)。李峰認(rèn)為,這說明中國企業(yè)傾向于股權(quán)的高度集中,從而掌控海外投資企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理。51.9%的海外投資選擇跨國并購的方式進入東道國市場,說明中國企業(yè)傾向于通過購買對方股權(quán)或資產(chǎn)的方式快速進入東道國,而不是選擇綠地新建的慢動作。
投資能礦行業(yè)空間巨大
李峰說,“一帶一路”沿線國家能礦資源豐富,但缺少開發(fā)資金和開采技術(shù),而中國能夠提供所需的資金和技術(shù),中國跨國公司的開發(fā)實力和國際化經(jīng)驗有助于能礦項目的國際合作,在互利共贏、各取所需的基礎(chǔ)上,能礦行業(yè)的投資機遇和合作空間巨大。據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計年鑒2016》的統(tǒng)計資料,中國向“一帶一路”沿線能礦行業(yè)直接投資較多的國家,都是油氣資源豐富的大國。石油領(lǐng)域,截至2015年底,俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞、伊拉克和馬來西亞5個國家的探明儲量約占全球的16.6%。天然氣領(lǐng)域,截至2015年年底,上述5個國家的探明儲量約占全球的21.9%?!耙环矫?,‘一帶一路’沿線國家需要加快開發(fā)能礦資源,以解決經(jīng)濟發(fā)展、社會就業(yè)等一系列問題;另一方面,快速發(fā)展的中國需要大量的海外能源供給,可以說,能礦項目投資合作可以滿足多方需求,是一種共贏的方案。”李峰表示。
能礦項目的融資缺口相當(dāng)大。根據(jù)亞洲開發(fā)銀行的估計,2010~2020年,亞洲地區(qū)需要投8萬億美元基礎(chǔ)設(shè)施資金,才能支撐目前經(jīng)濟增長的水平,而其中能源部門需要4萬多億美元(占比51.2%),足見能源部門的融資缺口之大。李峰認(rèn)為,盡管我們不能把能礦項目等同于能源部門,“一帶一路”也不僅僅包括亞洲國家,但從中不難看出,“一帶一路”沿線由于大多是發(fā)展中國家,能礦項目的融資缺口難以完全彌補。一方面,沿線國家無法籌措所有項目資金以支撐能礦項目開發(fā),或者不愿接受某些國際組織附加政治條件的苛刻的項目貸款;另一方面,中國借助亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金、金磚國家新開發(fā)銀行等新型金融機構(gòu)以及原有的國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行等政策性金融機構(gòu),可以提供低息的、不強加任何附加條件的優(yōu)惠貸款,各方需求再次一拍即合。另外,近年來有越來越多的中國金融機構(gòu)(典型代表:中投公司)直接參與能礦項目開發(fā),產(chǎn)融合作的模式也帶到了“一帶一路”,既提供了項目開發(fā)所需的資金,又提供了必要的咨詢服務(wù)和國際化管理經(jīng)驗。
“中國能礦企業(yè)成熟的技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)軌蛱嵘鼐€國家的綜合開發(fā)能力?!崩罘宸Q,近10年來,中國的快速崛起積累了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗,中國能礦企業(yè)的國際競爭力和資源開發(fā)能力不斷提升,以中國石油、中國電建、神華集團、三峽集團等為代表的大型能源企業(yè)在國際化的過程中積累了很多開采開發(fā)經(jīng)驗。中國的發(fā)展模式和中國企業(yè)的成功經(jīng)驗可以為“一帶一路”沿線國家提供寶貴的經(jīng)驗借鑒,彌補沿線國家能礦項目的技術(shù)和經(jīng)驗短板,能礦項目的國際合作能幫助沿線的發(fā)展中國家更加有效地進行項目開發(fā);同時,中國能礦企業(yè)在環(huán)境保護和社會責(zé)任方面的意識和實踐不斷加強,既解決資源開發(fā)問題,又注意解決污染等相關(guān)問題。“中國能礦企業(yè)在發(fā)展過程中積累起來的綜合開發(fā)能力是沿線國家所急需的,而且‘授人以漁’的項目培訓(xùn)深受東道國的歡迎。”
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