礦泉水項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄
第一章  總論 9
1.1項(xiàng)目名稱與承辦單位 9
1.1.1項(xiàng)目名稱 9
1.1.2項(xiàng)目承辦單位、法人代表 9
1.1.3建設(shè)性質(zhì)與地點(diǎn) 9
1.2研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍 9
1.2.1研究依據(jù) 9
1.2.2研究?jī)?nèi)容及范圍 10
1.3編制原則 11
1.4項(xiàng)目概況 11
1.4.1項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介 11
1.4.2建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 12
1.4.5場(chǎng)址概述 14
1.4.6基礎(chǔ)設(shè)施條件 14
1.4.7環(huán)境保護(hù) 14
1.4.8項(xiàng)目定員和來源 14
1.4.9項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 14
1.4.10總投資及資金籌措 15
1.5技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 15
1.6結(jié)論 16
第二章   項(xiàng)目的背景與必要性 18
2.1項(xiàng)目背景 18
2.2建設(shè)的必要性 19
第三章  建設(shè)條件分析 21
3.1項(xiàng)目區(qū)概況 21
3.1.1地理位置 21
3.1.2開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)四大優(yōu)勢(shì) 21
3.1.3自然地理 22
3.1.4歷史沿革 23
3.1.5社會(huì)環(huán)境概況 24
3.2建設(shè)地點(diǎn)選擇 25
3.3項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 25
3.3.1優(yōu)勢(shì)條件 25
3.3.2主要障礙因素及解決方案 26
第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 27
4.1 天然礦物質(zhì)飲用水定義 27
4.2 天然礦物質(zhì)飲用水市場(chǎng)規(guī)模分析 28
4.2.1天然礦物質(zhì)飲用水產(chǎn)量規(guī)模分析 28
4.2.2天然礦物質(zhì)飲用水市場(chǎng)需求分析 28
4.2.3 天然礦物質(zhì)飲用水價(jià)格分析 29
4.2.4 天然礦物質(zhì)飲用水市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 30
4.3產(chǎn)品銷售區(qū)域 30
4.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 30
4.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 31
4.6營(yíng)銷策略、方案、模式 33
4.6.1營(yíng)銷策略 33
4.6.2產(chǎn)品營(yíng)銷方案與營(yíng)銷模式 33
第五章 建設(shè)方案 34
5.1建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 34
5.2建設(shè)規(guī)劃和布局 34
5.2.1總圖布置原則 34
5.2.2廠區(qū)總平面布置 35
5.2.3廠區(qū)道路和綠化 35
5.3.1 全年運(yùn)輸量 36
5.4建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 36
5.4.1建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 36
5.4.2建筑規(guī)模 37
5.5公用工程 38
5.5.1給排水工程 38
5.5.2供電工程 38
5.6 技術(shù)方案 39
5.6.1 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 39
5.6.2 天然礦物質(zhì)飲用水生產(chǎn)技術(shù)方案 39
5.6.3物料消耗定額表 41
5.7 設(shè)備方案 41
5.7.1 主要設(shè)備選型 41
5.8節(jié)能減排措施 50
5.9 主要原材料供應(yīng) 51
5.9.1 主要原材料品種質(zhì)量與年需要量 51
5.9.2 主要輔助材料品種質(zhì)量與年需要量 51
5.9.3 原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式 52
5.9.4主要原材料、燃料價(jià)格 52
5.9.6 主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè) 52
5.9.7主要原材料、燃料、動(dòng)力年需要量表 52
第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 53
6.1環(huán)境影響 53
6.1.1標(biāo)準(zhǔn) 53
6.1.2環(huán)境現(xiàn)狀 53
6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施 54
6.2.1廢水 54
6.2.2噪聲 54
6.2.3固體廢棄物 55
6.2.4廢氣 55
6.2.5廠區(qū)及周邊環(huán)境建設(shè) 55
6.2.6、綠化 55
6.3評(píng)價(jià)與審批 56
第七章 項(xiàng)目組織與管理 57
7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 57
7.2勞動(dòng)定員 57
7.3經(jīng)營(yíng)管理措施 57
7.4技術(shù)培訓(xùn) 58
第八章 勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生與消防 59
8.1編制依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn) 59
8.2安全衛(wèi)生防護(hù)原則 59
8.3自然災(zāi)害危害因素分析及防范措施 60
8.3.1抗震 60
8.4生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危害因素分析及防范措施 60
8.4.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危害因素分析 60
8.4.2主要防護(hù)措施 61
8.5消防編制依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn) 62
8.5.1編制依據(jù) 62
8.5.2設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 63
8.6消防設(shè)計(jì)原則 63
8.7火災(zāi)隱患分析 63
8.8總平面消防設(shè)計(jì) 63
8.8.1工廠的總體布局 63
8.8.2消防道路 64
8.8.3防火間距 64
8.9消防給水設(shè)計(jì) 64
8.9.1室外消防設(shè)計(jì) 64
8.9.2室內(nèi)消防設(shè)計(jì) 64
8.10建筑防火 65
8.11火災(zāi)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng) 65
8.12預(yù)期效果 65
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 66
9.1實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 66
9.2項(xiàng)目實(shí)施建議 66
第十章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 68
10.1招標(biāo)原則 68
10.2項(xiàng)目招標(biāo)范圍 68
10.3投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序 68
10.4評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資格要求 70
第十一章 投資估算和資金籌措 71
11.1投資估算 71
11.1.1估算范圍 71
11.1.2編制依據(jù) 71
11.1.3估算說明 71
11.1.4投資估算 73
11.2資金籌措及使用計(jì)劃 74
第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 75
12.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 75
12.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 75
12.1.2 銷售收入估算 76
12.1.3 外購(gòu)材料及動(dòng)力估算 76
12.1.4 總成本費(fèi)用估算 76
12.1.5 利潤(rùn)測(cè)算 76
12.1.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 77
12.1.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 78
第十三章 建設(shè)合理性分析 79
13.1產(chǎn)業(yè)政策符合性分析 79
13.2清潔生產(chǎn)符合性分析 79
13.3規(guī)劃符合性分析 79
13.4項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保政策符合性分析 79
13.5環(huán)境承載性分析 80
13.6結(jié)論 80
第十四章 結(jié)論與建議 81

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
江西仙峰山泉有限公司為私有制企業(yè)。本項(xiàng)目的開發(fā)具有一定的社會(huì)、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)利益。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，又有較好的發(fā)展前景，是一項(xiàng)利國(guó)利民的產(chǎn)業(yè)。本項(xiàng)目一旦投入正常生產(chǎn)，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起積極的作用。
建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

本項(xiàng)目征地3畝（2000㎡），建辦公樓551.5㎡（占地面積170.5㎡），建設(shè)物流配送廣場(chǎng)500㎡，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房600㎡（占地面積600㎡），綠化600㎡。新上自動(dòng)灌裝天然礦物質(zhì)飲用水生產(chǎn)線2條，主要建設(shè)廠房、物流配送廣場(chǎng)、辦公用房、輔助工程（配電室、綠化）等。