江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告
1項(xiàng)目概述
“十三五”時期,是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的決勝階段,也是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝階段。
農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。黨和政府高度重視脫貧工作及三農(nóng)問題,中央‘一號文件’連續(xù)14年聚焦‘三農(nóng)’,中央一號文件特別強(qiáng)調(diào)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,強(qiáng)調(diào)積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為重要的產(chǎn)業(yè)支撐。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),最突出的短板在于農(nóng)村貧困人口,要堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,將精準(zhǔn)扶貧與區(qū)域整體推進(jìn)緊密結(jié)合起來,構(gòu)建政府、市場、社會協(xié)同推進(jìn)的大扶貧開發(fā)格局。
“十二五”時期,縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力日益增強(qiáng)。囊括全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、全國農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣“五張國家級名片”。市級以上龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、休閑農(nóng)莊、“三品一標(biāo)”企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量實(shí)現(xiàn)“六個全省第一”。
“十三五”時期,是我縣超常發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。2016年縣以“特色化”為路徑的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提效成績顯著,八大都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體持續(xù)壯大, “三品一標(biāo)”企業(yè)和產(chǎn)品均占全市1/3。2017年縣人民政府工作報告指出農(nóng)業(yè)向“品牌化”升級。2017年鎮(zhèn)以“建設(shè)江南名鎮(zhèn)、打造魅力”為目標(biāo),加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐。不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營水平,調(diào)整完善農(nóng)業(yè)布局規(guī)劃,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,加大對集體農(nóng)場、家庭農(nóng)場的培育力度,進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)休閑旅游等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
在此背景下,江西種業(yè)有限公司順應(yīng)當(dāng)前政府扶持鼓勵政策,根據(jù)公司發(fā)展需要,擬投資3380萬元在江西省縣鎮(zhèn)村土地流轉(zhuǎn)500畝,建設(shè)公司集生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)于一體的現(xiàn)代化綜合農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
項(xiàng)目規(guī)劃一期200畝,二期300畝,主要規(guī)劃有:有機(jī)蔬菜種植區(qū)、良種選育實(shí)驗(yàn)區(qū)、生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化區(qū)、智能聯(lián)棟溫室育苗區(qū),項(xiàng)目建成后,將集優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物良種選育和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品蔬菜加工、包裝、銷售于一體。
目前,公司初期擬在縣鎮(zhèn)村通過土地流轉(zhuǎn)征地500畝,擬打造高標(biāo)準(zhǔn)、綜合化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園。
公司將在鎮(zhèn)成立農(nóng)村合作社,負(fù)責(zé)各方面協(xié)調(diào)工作。優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的生產(chǎn),加工,銷售,育苗,由本公司生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé),并采取輪作模式,增加產(chǎn)量,同時建立加工廠,建設(shè)大型恒溫庫,打造規(guī)?;N植、深加工、收儲運(yùn)一體化模式,并廣泛聘請省內(nèi)外資深專家為技術(shù)顧問,成立農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
未來三年公司將堅持以食品安全、綠色健康為理念,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)鏈融合,促進(jìn)種養(yǎng)加一體化發(fā)展,促進(jìn)三產(chǎn)融合,創(chuàng)新公私合營模式,積極同周邊農(nóng)業(yè)合作社、種子站合作,以合作社的形式擴(kuò)大種植規(guī)模,并配套農(nóng)作物種子新品種研發(fā)中心和大型加工廠,開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游,帶動周邊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)與政府和地方農(nóng)民共贏。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園依托自然條件,因地制宜,將農(nóng)村土地資源及自然山水資源等農(nóng)村資源融合,以“大農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化思維、一體化經(jīng)營理念和組織化的保障落實(shí),初期打造一個200畝的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)場,通過良種選育、智能聯(lián)棟溫室大棚、貯藏儲運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)鏈融合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),促進(jìn)三產(chǎn)融合,秉持“優(yōu)質(zhì)良種繁育”“一基地一拳頭產(chǎn)品”的品牌打造思路,不斷帶動周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增效,形成區(qū)域知名品牌,為后期拓展萬畝農(nóng)場打下基礎(chǔ),,構(gòu)筑從“農(nóng)作物良種選育”向“萬畝農(nóng)場產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”和“三產(chǎn)融合發(fā)展經(jīng)營”的農(nóng)業(yè)一體化運(yùn)營生態(tài)圈。
項(xiàng)目堅持農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、生態(tài)化”發(fā)展,致力于打造集生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)于一體的現(xiàn)代化綜合農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
1、建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于縣鎮(zhèn)村,鎮(zhèn)具有良好的自然條件,平原地形,氣候溫和,四季分明,雨水日照充足,有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,具有農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的良好基礎(chǔ)。交通便利,區(qū)位優(yōu)越。
2、建設(shè)期限
本項(xiàng)目按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,滾動發(fā)展、有序推進(jìn)”的動態(tài)實(shí)施序列進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)周期3年,自項(xiàng)目立項(xiàng)申報后開始實(shí)施,其中項(xiàng)目一期200畝建設(shè)期初步擬定為2017年5月—2018年5月;項(xiàng)目籌備期3個月,開工計劃在2017年8月。
3、建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)園區(qū)功能定位、建設(shè)任務(wù)和思路要求,充分考慮塌陷區(qū)地形、地貌、水系和氣候等自然資源因素,將生態(tài)規(guī)劃理論、園林藝術(shù)理論融入生態(tài)農(nóng)業(yè)基地規(guī)劃之中,所有建筑不超過兩層,遠(yuǎn)看僅見茅草屋頂,近觀在綠樹掩映之下。結(jié)合地塊現(xiàn)有優(yōu)勢,通過有序分割,對園區(qū)進(jìn)行合理布局,
本項(xiàng)目主要功能區(qū)分為4部分,項(xiàng)目主要規(guī)劃有:有機(jī)蔬菜種植區(qū)、良種選育實(shí)驗(yàn)區(qū)、生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化區(qū)、智能聯(lián)棟溫室育苗區(qū)。
具體如下圖所示。
《江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告》
目錄
1總論7
1.1項(xiàng)目概述 8
1.2項(xiàng)目公司 9
1.2.1公司介紹 9
1.2.2運(yùn)營優(yōu)勢 11
1.3項(xiàng)目規(guī)劃 11
1.3.1總體定位 11
1.3.2規(guī)劃理念及愿景 11
1.4項(xiàng)目基本情況 12
1.5項(xiàng)目總投資及財務(wù)評價 14
1.5.1項(xiàng)目投資規(guī)模及資金籌措 14
1.5.2財務(wù)評價 15
1.5.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 15
1.6可行性研究報告編制說明 16
1.6.1可行性研究及報告編制依據(jù) 16
1.6.2主要研究內(nèi)容 17
1.6.3項(xiàng)目主要研究方法 17
1.7研究結(jié)論及建議 17
1.7.1項(xiàng)目綜合評價 17
1.7.2建議 19
2項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性21
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 21
2.1.1政策背景——國家及地方政策大力支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 21
2.1.2未來中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 26
2.1.3市場背景——農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光市場巨大,前景廣闊 26
2.1.4 財政補(bǔ)貼政策體系完善為項(xiàng)目保駕護(hù)航 27
2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 27
2.2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要 27
2.2.2帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 28
2.2.3提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障菜籃子工程 28
2.2.4創(chuàng)造穩(wěn)定的稅收,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的需要 28
2.2.5順應(yīng)國家及省市縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧 29
2.2.6提供就業(yè)崗位,緩解區(qū)域就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)社會和諧發(fā)展 29
2.2.7加快一二三產(chǎn)業(yè)融合,推動供給側(cè)改革的需要 30
2.2.9推進(jìn)縣農(nóng)業(yè)發(fā)展,打造縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展名片 30
3市場分析31
3.1 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 31
3.1.1我國農(nóng)業(yè)保持持續(xù)增長態(tài)勢 31
3.1.2中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 35
3.2農(nóng)業(yè)行業(yè)投資分析 38
3.2.1農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀 38
3.2.2農(nóng)業(yè)投資趨勢 40
4項(xiàng)目區(qū)位及建設(shè)條件分析41
4.1項(xiàng)目位置 41
4.2項(xiàng)目區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 41
4.2.1自然環(huán)境優(yōu)越 41
4.2.2農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好 42
4.2.3交通便利 43
4.2.4經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)集聚,政策扶持 43
4.3項(xiàng)目建設(shè)條件綜合評價 43
5項(xiàng)目規(guī)劃方案45
5.1項(xiàng)目規(guī)劃 45
5.1.1項(xiàng)目指導(dǎo)思想與原則 45
5.1.2項(xiàng)目總體定位 45
5.2.1規(guī)劃理念及愿景 46
5.2項(xiàng)目基地規(guī)劃 47
5.2.2規(guī)劃內(nèi)容 47
5.3各功能區(qū)規(guī)劃 48
5.3.1有機(jī)蔬菜種植區(qū) 48
5.3.2良種選育實(shí)驗(yàn)區(qū)與智能聯(lián)棟溫室育苗區(qū) 50
5.3.3生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化區(qū) 51
5.3.4農(nóng)業(yè)休閑、觀光功能開發(fā) 54
5.4其他配套技術(shù)工程 55
5.5設(shè)備采購方案 57
5.5.1設(shè)備選型原則 57
5.5.2采購設(shè)備一覽表 57
5.6公用輔助工程 58
5.6.1給排水 58
5.6.2電力及通訊 59
5.6.3其他配套設(shè)施建設(shè) 60
5.6.4 信息工程規(guī)劃 60
5.6.5輔助設(shè)施規(guī)劃 61
6環(huán)境保護(hù)62
6.1編制依據(jù) 62
6.2污染源 62
6.2.1項(xiàng)目建設(shè)期對環(huán)境產(chǎn)生的污染 62
6.2.2項(xiàng)目運(yùn)營期對環(huán)境產(chǎn)生的污染 62
6.3環(huán)境保護(hù) 63
6.3.1項(xiàng)目建設(shè)期的環(huán)境治理 63
6.3.2項(xiàng)目運(yùn)營期的環(huán)境治理 64
6.4環(huán)境影響評價 65
6.4.1防治措施的合理性 65
6.4.2環(huán)境影響評價 65
7.勞動安全與消防66
7.1勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 66
7.1.1設(shè)計依據(jù) 66
7.1.2勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 66
7.2消防安全 67
8.節(jié)能分析69
8.1用能標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 69
8.2節(jié)能措施 69
8.2.1建筑節(jié)能措施 69
8.2.2節(jié)水措施 70
8.2.3公用工程節(jié)能 70
8.2.4主要管理節(jié)能分析 70
9.項(xiàng)目管理及組織運(yùn)行71
9.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 71
9.1.1組織架構(gòu) 71
9.1.2機(jī)構(gòu)職責(zé) 71
9.1.3勞動定員 72
9.2經(jīng)營管理模式 73
9.3經(jīng)營管理措施 74
9.4技術(shù)培訓(xùn) 75
10投資估算與資金籌措77
10.1投資估算依據(jù) 77
10.2總投資估算 77
10.2.1投資規(guī)模 77
10.2.2土建工程費(fèi) 78
10.2.3儀器設(shè)備費(fèi) 78
10.2.4工程建設(shè)其他費(fèi)用 78
10.2.5預(yù)備費(fèi) 79
10.2.6鋪底流動資金 79
10.2.7資金使用計劃 79
10.3資金籌措方案 79
11項(xiàng)目效益預(yù)測與評價80
11.1預(yù)測依據(jù) 80
11.2銷售收入和銷售稅金及附加 80
11.3總成本費(fèi)用估算 82
11.4利潤與利潤分配 82
11.5財務(wù)評價 83
11.6不確定性分析 83
11.7財務(wù)評價結(jié)論 84
12研究綜合評價85
12.1項(xiàng)目研究結(jié)論 85
12.2建議 86
財務(wù)附表88
附表一:銷售收入、銷售稅金及附加估算表(萬元) 88
附表二:項(xiàng)目流動資金估算表(萬元) 89
附表三:損益和利潤分配表(萬元) 90
附表四:原材料費(fèi)用估算表(萬元) 91
附表五:動力費(fèi)用估算表(萬元) 92
附表六:工資及福利費(fèi)用估算表(萬元) 93
附表七:固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表(萬元) 93
附表八:總成本費(fèi)用估算表(萬元) 94
附表九:項(xiàng)目財務(wù)現(xiàn)金流量表(萬元) 95
附表十:主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及評價指標(biāo)表(萬元) 96
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