《門窗定制服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)?》--虹蟻科技已完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資

門窗定制技術(shù)服務(wù)平臺(tái)--虹蟻科技已完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，投資方為新勢(shì)能基金，該筆資金將主要用于人才引進(jìn)，市場(chǎng)拓展，技術(shù)研發(fā)。 此前，在 2018 年 7 月，虹蟻科技就已獲得由浙江火山口網(wǎng)絡(luò)科技投資的數(shù)百萬(wàn)元種子輪融資。

據(jù)了解，虹蟻科技成立于2018年10月，通過(guò)平臺(tái)鏈接門窗店和加工廠，以技術(shù)、數(shù)據(jù)和服務(wù)，賦能小B端客戶;同時(shí)，讓消費(fèi)者享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的門窗定制產(chǎn)品，多維度解決門窗店和加工廠的痛點(diǎn)，搭建了定制門窗接單、上門測(cè)量、安裝、驗(yàn)收、售后服務(wù)全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

亟待互聯(lián)網(wǎng)化的門窗定制大市場(chǎng)

在創(chuàng)始人康明柱看來(lái)，門窗是房屋建筑物的眼睛，是各類建筑不可缺少的部分。受益于下游房產(chǎn)和智能家居產(chǎn)業(yè)的向好發(fā)展，我國(guó)門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模自2012年以來(lái)便呈現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)門窗市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6605億元，未來(lái)隨著我國(guó)門窗行業(yè)的不斷創(chuàng)新與變革，行業(yè)市場(chǎng)仍將維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

然而，在各行各業(yè)都已走向互聯(lián)網(wǎng)化和智能化的時(shí)候，門窗定制行業(yè)還是一個(gè)偏傳統(tǒng)的行業(yè)。

康明柱用四個(gè)字形容了當(dāng)下市場(chǎng)的現(xiàn)狀：散、亂、臟、差。定制門窗的從業(yè)者大多以作坊式中小企業(yè)為主，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和運(yùn)營(yíng)意識(shí)，難以形成自己的品牌影響力。對(duì)于加工廠而言，受定制的制約，工廠很難實(shí)行大規(guī)模的流水線生產(chǎn)，訂單交期不在可控范圍之內(nèi)，這種生產(chǎn)模式最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈效率低、資金壓力大、加工流程雜亂不規(guī)范等現(xiàn)象。

從消費(fèi)者角度來(lái)看，隨著80、90后成為新生代消費(fèi)主力，個(gè)性化消費(fèi)需求是主流，越來(lái)越多的消費(fèi)者在家居裝修時(shí)選擇定制門窗。但由于傳統(tǒng)門店無(wú)法為消費(fèi)者提供即時(shí)性的銷售服務(wù)，造成消費(fèi)者花了定制的費(fèi)用，卻享受不到定制的服務(wù)。

事實(shí)上，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭開(kāi)始，加工廠在對(duì)小B端門店(包括物流配送在內(nèi))的服務(wù)環(huán)節(jié)就已出現(xiàn)層層疏漏。同樣地，門店對(duì)終端消費(fèi)者的售后服務(wù)也往往不到位，門窗出現(xiàn)漏水、脫膠等質(zhì)量問(wèn)題難以得到即時(shí)性解決。

建立全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系

基于此，虹蟻科技結(jié)合3D建模和大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段改造傳統(tǒng)門窗定制產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建門窗定制數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)。首先，通過(guò)聚合訂單，整合優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)，賦能加工廠、B端門窗門店和終端消費(fèi)者，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

整體來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者通過(guò)虹蟻科技平臺(tái)可以選擇優(yōu)質(zhì)好口碑的門窗商家，根據(jù)需求自主選擇樣式并導(dǎo)入尺寸，若對(duì)生成的3D門窗模型滿意再自行下單，支付、物流配送以及對(duì)話商家、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都可在虹蟻科技平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。后續(xù)，會(huì)有專業(yè)人員預(yù)約上門測(cè)量尺寸等標(biāo)準(zhǔn)化線下流程。

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，虹蟻科技通過(guò)3D建模技術(shù)實(shí)現(xiàn)拍照測(cè)距和3D門窗模型實(shí)時(shí)瀏覽。后端生產(chǎn)端，虹蟻科技制定了分單和套版系統(tǒng)，有利于加工廠制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，降低損耗，從而提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的效率。 與此同時(shí)，這一整套系統(tǒng)最大化地方便消費(fèi)者選擇最合適的門窗模型，也進(jìn)一步提升了門店和消費(fèi)者之間的溝通效率。

除此之外，為更加方便消費(fèi)者，虹蟻科技與銀行渠道達(dá)成合作，推出了消費(fèi)金融工具。在購(gòu)買定制門窗時(shí)，用戶可享受零首付、分期還款的增值服務(wù)，從而提升用戶體驗(yàn)，樹(shù)立平臺(tái)口碑和品牌影響力。

聚玻網(wǎng)的延伸之路

獵云網(wǎng)了解到，除了是虹蟻科技創(chuàng)始人，康明柱還是玻璃行業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)“聚玻網(wǎng)”的創(chuàng)始人兼CEO。

據(jù)獵云網(wǎng)此前報(bào)道，2014年，在玻璃行業(yè)浸潤(rùn)20年的康明柱砍掉了自己的兩個(gè)工廠，與幾位朋友合伙打造出一個(gè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)整合原片廠、輔料廠、加工廠、個(gè)人或公司客戶等玻璃供材方和需求方，成為連接生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)的重要線上平臺(tái)，并透過(guò)平臺(tái)自搭建的聚玻貸、聚馬物流等模塊來(lái)提供集約化采購(gòu)、商業(yè)信用貸款、便捷物流等一系列服務(wù)。

據(jù)悉，聚玻網(wǎng)成立至今已完成多輪大額融資：

2016年8月，獲得天使灣創(chuàng)投數(shù)百萬(wàn)元種子輪融資;

2016年12月，完成梅花天使創(chuàng)投在內(nèi)多家資本機(jī)構(gòu)的Pre-A輪融資;

2017年8月，獲得天辰資本，順融資本的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資;

2018年2月，獲得雄牛資本、前海母基金的1億元A+輪融資;

2018年6月，完成億元B輪融資。

“早在4年前，團(tuán)隊(duì)就已做好了遠(yuǎn)景規(guī)劃，終究是要走這條路的?！闭劶皠?chuàng)辦虹蟻科技的初衷，康明柱告訴獵云網(wǎng)。發(fā)展至今，聚玻網(wǎng)已經(jīng)具備服務(wù)上、中、下游的玻璃原片、玻璃加工、幕墻等各類企業(yè)的能力，也打造了屬于自己的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)?！暗搅诉@個(gè)時(shí)間點(diǎn)，正是開(kāi)拓下游門窗業(yè)務(wù)的好時(shí)機(jī)?！?

“無(wú)論做什么事情，首先定位最重要?！痹诮邮塬C云網(wǎng)采訪時(shí)，康明柱說(shuō)道。對(duì)于其新創(chuàng)辦的虹蟻科技來(lái)說(shuō)，基于3D建模技術(shù)、分單系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)將虹蟻科技門窗定制平臺(tái)，劃分為三階段建設(shè)完成：

第一階段，完成門窗定制產(chǎn)業(yè)鏈整合;

第二階段，推出自研的智能門窗產(chǎn)品;

第三階段，推出面向老房改造的門窗定制產(chǎn)品。

據(jù)透露，接下來(lái)虹蟻科技將主要打通浙江市場(chǎng)，驗(yàn)證和優(yōu)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在春節(jié)后，團(tuán)隊(duì)將逐步發(fā)力華東區(qū)域，再進(jìn)行全國(guó)推廣。

團(tuán)隊(duì)方面，公司擁有優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，和銷售團(tuán)隊(duì)。都具備多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始人康明柱，20年玻璃行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任港股上市企業(yè)(浙江玻璃)CEO / 光電玻璃發(fā)明者;原浙江玻璃(H股證券代碼：00739)CEO;2009年創(chuàng)辦蕭邦玻璃，2013年創(chuàng)辦晶雅玻璃，2015年創(chuàng)辦浙江火山口網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

中金普華產(chǎn)業(yè)研究院編撰的《門窗定制服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)》成功融資

第1章：門窗定制項(xiàng)目摘要

1.1 門窗定制項(xiàng)目概況

1.1.1 項(xiàng)目背景

1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.2 門窗定制項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

1.3 門窗定制項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況

1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況

1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況

第2章：門窗定制項(xiàng)目公司介紹

2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況

2.2 公司組織架構(gòu)

2.3 公司管理模式

2.4 公司經(jīng)營(yíng)情況

第3章：門窗定制行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析

3.1 門窗定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析

3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.2 門窗定制項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析

3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.2.5 進(jìn)入壁壘分析

3.2.6 市場(chǎng)分析總結(jié)

第4章：門窗定制項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1 門窗定制項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介

4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱

4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征

4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途

4.2 門窗定制項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備

4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)

4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制

4.3 門窗定制項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析

4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景

第5章：門窗定制項(xiàng)目研究與開(kāi)發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況

5.3 項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平

5.4 項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃

5.5 項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施

第6章：門窗定制項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.1 門窗定制項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略

6.2 門窗定制項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式

第7章：門窗定制項(xiàng)目融資和資金退出

7.1 門窗定制項(xiàng)目資金需求用量與期限

7.1.1 項(xiàng)目總投資

7.1.2 固定資產(chǎn)投資

7.1.3 流動(dòng)資金

7.2 門窗定制項(xiàng)目資金籌集方式

7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措

7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析

7.3 門窗定制項(xiàng)目資金籌集方式

7.4 門窗定制項(xiàng)目資金使用規(guī)劃

7.5 門窗定制項(xiàng)目投資回報(bào)計(jì)劃

7.6 門窗定制項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

7.6.3 股權(quán)回購(gòu)

7.6.4 股利

第8章：門窗定制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.2 門窗定制項(xiàng)目銷售收入預(yù)測(cè)

8.3 門窗定制項(xiàng)目成本費(fèi)用估算

8.4 門窗定制項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

8.4.1 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

8.4.2 項(xiàng)目損益表

8.4.3 項(xiàng)目利潤(rùn)分配表

8.5 門窗定制項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第9章：門窗定制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.7 門窗定制項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.8 門窗定制項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.9 門窗定制項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制