4Fun獲千萬元級(jí)Pre-A 輪融資 要做印度的快手

印度短視頻平臺(tái)4Fun于2018年 6月完成千萬級(jí)人民幣Pre-A輪融資，由東方富海領(lǐng)投，堅(jiān)果資本跟投。本輪資金將主要用于用戶拉新和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建。

深圳市東方富海投資管理股份有限公司(簡(jiǎn)稱OFC或東方富海)是由數(shù)位在中國創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)、在業(yè)內(nèi)有較大影響力的專業(yè)人士發(fā)起設(shè)立的專業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資管理公司。

東方富海管理團(tuán)隊(duì)是一只專注于創(chuàng)業(yè)投資的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員平均從業(yè)年限10年，多年在一起合作共事，穩(wěn)定默契。我們將利用自己的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，真誠和服務(wù)幫助投資人和被投資企業(yè)不斷提升價(jià)值。

4Fun核心成員均來自于金山，獵豹和YY，技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)位于中國，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)位于印度。4Fun團(tuán)隊(duì)的劉智偉介紹，4Fun團(tuán)隊(duì)正是看到了印度短視頻市場(chǎng)的潛力，想要做印度本土化的“快手”。4Fun的風(fēng)格與快手類似，鼓勵(lì)用戶自己上傳制作視頻內(nèi)容，包括生活分享、電影模仿等，UGC占比達(dá)到90%。同時(shí)與Youtube部分頻道合作輸出一些PGC內(nèi)容，用于社區(qū)氛圍營(yíng)造。

最具吸引力的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)

在“互聯(lián)網(wǎng)女皇” Mary Meeker 發(fā)布的 2017 年互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告中，她指出印度是最具吸引力的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

人口紅利。2017 年印度總?cè)丝?13 億，互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破 4 億，但仍有較大增長(zhǎng)空間。其中 80% 以上的用戶是通過智能手機(jī)流量上網(wǎng)，印度網(wǎng)民平均每月消耗移動(dòng)流量達(dá) 10GB。這與印度電腦普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，直接跨過 PC 階段進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有關(guān)。

視頻消費(fèi)增長(zhǎng)迅速。根據(jù) Hotstar 發(fā)布的《2018 年印度觀察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2017 年印度在線視頻消費(fèi)增加了五倍。

流量費(fèi)用全球最低。由于印度運(yùn)營(yíng)商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，流量費(fèi)用一直在降低，2016 年降低了約 50%。

人口結(jié)構(gòu)年輕化。印度 35 歲以下人口占到總?cè)丝诘?65%，25 歲以下人口占到一半以上。

根據(jù)咨詢公司 EY 預(yù)測(cè)，到 2020 年，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)增至 6.5 億，視頻消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到三十億，而適合手機(jī)觀看的短視頻就成了各家爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。

印度的短視頻創(chuàng)作還處于初級(jí)階段，但印度人民受到寶萊塢電影的影響，表現(xiàn)欲很強(qiáng)，且大部分人能歌善舞，未來印度在視頻內(nèi)容創(chuàng)作上將會(huì)迎來爆發(fā)。

雖然印度短視頻市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大，但是變現(xiàn)能力弱、周期長(zhǎng)也是較為明顯的問題。印度2016年人均GDP為 1710美元，對(duì)應(yīng)中國2005年水平，而這直接決定了用戶對(duì)娛樂性內(nèi)容付費(fèi)意愿和能力低。各大平臺(tái)紛紛入場(chǎng)燒錢圈地還是想要先搶占市場(chǎng)份額，目前沒有過多考慮變現(xiàn)問題。

在本土化這件事上，4Fun 首先做的就是多語言支持，目前支持 10 種印度本地語言。印度是一個(gè)多語言、多文化的國家，官方認(rèn)可的語言就有 22 種，英語雖然是官方語言，但只有少數(shù)受到良好教育的人才會(huì)使用英語。