輕氧洗衣完成5500萬元A+輪融資

物聯(lián)網(wǎng)洗護服務(wù)平臺輕氧完成5500萬元A+輪融資，由海爾資本、58產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合領(lǐng)投。

輕氧洗衣成立于2017年1月，已先后獲得原美團網(wǎng)COO干嘉偉、美團網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人楊俊的天使輪投資，淺石創(chuàng)投領(lǐng)投、以太資本跟投的Pre-A輪投資，以及IDG資本領(lǐng)投的A輪投資，總?cè)谫Y額超億元。

輕氧洗衣是國內(nèi)一家集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)運營為一體的智能洗衣服務(wù)平臺。其主要通過在校園、工廠、公寓、酒店、社區(qū)等超過2億集中人群的生活場景鋪設(shè)智能化洗衣設(shè)備，實現(xiàn)掃碼下單、臭氧殺毒、洗后提醒等智能化功能，讓用戶享受到干凈、便捷和便宜的洗衣服務(wù)。

輕氧洗衣創(chuàng)始人CEO張旭原為美團網(wǎng)大區(qū)經(jīng)理，e袋洗的合伙人兼洗護事業(yè)部總經(jīng)理。核心團隊來自于美團、e袋洗、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，兼具產(chǎn)品技術(shù)、BI數(shù)據(jù)、用戶運營等互聯(lián)網(wǎng)基因，以及線下業(yè)務(wù)拓展、精細化運營和互聯(lián)網(wǎng)式的洗護供應(yīng)鏈基因。

張旭表示，海爾和58的投資，不僅能夠給輕氧洗衣帶來更多資源上的協(xié)同支持，也表明了大家對智能洗護市場的前景有著共同的認知，“我們都相信用輕氧的物聯(lián)網(wǎng)洗衣模式，可以真正改變洗護市場落后的供給端效率，讓千億市場產(chǎn)生倍數(shù)級的增量釋放?！?

據(jù)悉，輕氧洗衣本輪融資主要用于強化數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)力量，引進更多優(yōu)秀的人才，同時加速業(yè)務(wù)擴張的全國市場布局。

到目前，輕氧洗衣已經(jīng)進駐了800多個不同的學(xué)校、酒店、工廠、公寓場景，超過50萬的用戶在高頻次地使用他們提供的洗衣、烘干、洗鞋等服務(wù)。

輕氧洗衣此前聯(lián)合海爾推出的智能商用殺菌設(shè)備，在國內(nèi)參照了美國社區(qū)公用洗衣的硬件標(biāo)準(zhǔn)，而且還把成熟的線下衛(wèi)生運營標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制過來。

正式上線一年來，在場景覆蓋的基礎(chǔ)上，輕氧洗衣通過產(chǎn)品和運營的不斷迭代升級，在一定程度上推動著行業(yè)升級進化，已經(jīng)有超過十萬臺的家用機改裝洗衣設(shè)備退出了公用場景。

原美團網(wǎng)大區(qū)、到店餐飲渠道發(fā)展部全國業(yè)務(wù)負責(zé)人，現(xiàn)輕氧洗衣合伙人、洗護事業(yè)部總經(jīng)理劉正提到，輕氧在過去的一年里，沒有盲目的跟風(fēng)，不斷在測試學(xué)校、酒店、公寓、工廠等不同場景，以及一二三四線城市的財務(wù)經(jīng)營模型，8月將面向全國推出“百城合伙人計劃”。

投資邏輯方面，海爾資本董事總經(jīng)理張淼提到，洗衣養(yǎng)護作為集中式場景和社區(qū)服務(wù)最重要的一部分，此前在O2O的沖擊下，并未產(chǎn)生本質(zhì)性的變化，仍然是高價低質(zhì)的服務(wù)水平。輕氧團隊基于精細化的數(shù)據(jù)運營，通過智能硬件高效地連接用戶，深度優(yōu)化管理供應(yīng)鏈，未來有能力在各個場景實現(xiàn)低價優(yōu)質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)洗衣服務(wù)。

“洗護行業(yè)有機會出現(xiàn)巨頭”

58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納認為，物聯(lián)網(wǎng)洗衣是一個具備強線下流量的“存量+增量”生活服務(wù)化場景。隨著物聯(lián)網(wǎng)洗護行業(yè)規(guī)?；芾砥款i的突破，自助洗衣基礎(chǔ)設(shè)施及運維管理升級需求的不斷加強，行業(yè)將呈現(xiàn)迅速發(fā)展的趨勢。輕氧團隊匯集了眾多擁有行業(yè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)運營能力的人員，通過對已有設(shè)備的智能化改造及多場景覆蓋，有效地提升了供給端效率，讓用戶消費頻次及額度不斷釋放。

輕氧洗衣董事、天使投資人干嘉偉認為洗護行業(yè)通過供給側(cè)的改革，是有機會出現(xiàn)一個巨頭的，“互聯(lián)網(wǎng)簡單連接的窗口期已經(jīng)基本結(jié)束，接下來是各行各業(yè)利用技術(shù)完成基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)升級的時代，這里面的機會和市場比‘互聯(lián)網(wǎng)上半場’要大1到2個數(shù)量級。洗衣作為剛需，既是一個千億級的市場，也是服務(wù)大眾的一個很好的切入點?！?

隨著物聯(lián)網(wǎng)洗護行業(yè)規(guī)模化管理瓶頸的突破，自助洗衣基礎(chǔ)設(shè)施及運維管理升級需求在不斷加強。58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納認為，物聯(lián)網(wǎng)洗衣是一個具備強線下流量的“存量+增量”生活服務(wù)化場景。張旭對此解釋道：“我們不僅僅在做洗衣這一件事情（存量），還會由此衍生出更多場景更多選擇的洗護服務(wù)（增量）。”而這也是輕氧未來希望以洗衣服務(wù)持續(xù)盈利的初心。