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中外合資公司進(jìn)口超市商業(yè)計劃書
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內(nèi)容概述
隨著中國居民生活水平的逐漸提高,對于消費(fèi)品的需求也從單純的低價格、低品質(zhì)、簡易造轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高性價比、高品質(zhì)、國際化。對于知名品牌,特別是國際品牌的需求量在近幾年內(nèi)更是突飛猛進(jìn),據(jù)不完全統(tǒng)計,目前除農(nóng)村市場以外,一二線城市對國外產(chǎn)品的采購額占了整個消費(fèi)的20%以上,而母嬰、保健品、化妝品等商品占了整個消費(fèi)的70%以上。從2017年3月國家海關(guān)總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),歐盟進(jìn)口產(chǎn)品占比第一位。
報告目錄
1.1中國零售市場分析

推動因素:

隨著中國居民生活水平的逐漸提高,對于消費(fèi)品的需求也從單純的低價格、低品質(zhì)、簡易造轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高性價比、高品質(zhì)、國際化。對于知名品牌,特別是國際品牌的需求量在近幾年內(nèi)更是突飛猛進(jìn),據(jù)不完全統(tǒng)計,目前除農(nóng)村市場以外,一二線城市對國外產(chǎn)品的采購額占了整個消費(fèi)的20%以上,而母嬰、保健品、化妝品等商品占了整個消費(fèi)的70%以上。從2017年3月國家海關(guān)總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),歐盟進(jìn)口產(chǎn)品占比第一位。

1.2國際零售市場分析

2015 年,以中國、日本為代表亞太地區(qū)零售額約為 8.57 萬億美元,約占全球零售市場的38%以上,成為全球零售市場中占比最大的地區(qū)。伴隨中國、印度等國家新興消費(fèi)力量的崛起以及可支配收入的增加,亞太地區(qū)零售增長仍將保持在相對較高的水平。而在北美和歐洲兩大發(fā)達(dá)地區(qū)的相對低增速下,到2019 年亞太地區(qū)零售額在全球零售市場中的比重有望超過 40%。2015年亞太區(qū)貢獻(xiàn)了 50%以上的全球零售增長,成為名副其實(shí)的全球零售市場引擎。

目錄 1
第一章  行業(yè)分析 6
1.1中國零售市場分析 6
1.2國際零售市場分析 6
1.3中國零售市場分析 7
1.4中國跨境電商市場分析 8
1.4.1中國海淘用戶規(guī)模高速增長 8
1.4.2消費(fèi)觀念的改變 8
1.4.3西部地區(qū)居民消費(fèi)水平的提高 9
1.4.4發(fā)展趨勢穩(wěn)定 10
1.4.5總結(jié) 10
1.5未來中國零售行業(yè)發(fā)展總結(jié) 10
1.6進(jìn)口超市中國經(jīng)營情況分析 11
1.6.1集中化發(fā)展,競爭加劇 11
1.6.2對國家政治發(fā)展敏感度不高 11
1.6.3大多沒有國企背景,缺乏政治資源支持 11
1.6.4機(jī)構(gòu)不靈活,發(fā)展限制較多 11
1.6.5忽略電商應(yīng)用,給消費(fèi)者沒有太多差異化體驗(yàn) 12
1.6.6沒有完全融入中國,了解中國。 12
第二章  項目概述 13
2.1項目背景 13
2.1.1發(fā)起背景 13
2.1.2政策背景 14
2.1.3區(qū)域優(yōu)勢 14
2.2企業(yè)優(yōu)勢 15
2.2.1國企背景優(yōu)勢 15
2.2.2政府支持及自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢 16
2.2.3現(xiàn)有平臺優(yōu)勢 18
2.2.4現(xiàn)有渠道優(yōu)勢 19
2.2.5行政對接優(yōu)勢 20
2.2.6企業(yè)實(shí)力雄厚 20
2.2.7企業(yè)價值主張 20
2.3 SWOT分析 21
2.3.1 SWOT分析 21
2.3.2 SWOT分析總結(jié) 22
第三章  合資運(yùn)營概述 23
3.1合資方案 23
3.2公司計劃機(jī)構(gòu)布局 24
3.3公司經(jīng)營策略 24
3.4合資公司運(yùn)營方案 25
3.5運(yùn)營計劃 26
3.5.1線上 26
3.5.2線上分期目標(biāo) 29
3.5.3線下 29
3.4.4線下短期分期目標(biāo) 31
3.6營銷策略 32
3.6.1定準(zhǔn)買點(diǎn),以滿足消費(fèi)者需求為首要目標(biāo) 32
3.6.2多渠道組合策略 33
3.6.3科學(xué)管理 33
3.6.4大數(shù)據(jù)分析 33
3.6.5網(wǎng)絡(luò)信息安全 34
3.6.6完善的采購供應(yīng)鏈 34
3.6.7健全的物流供應(yīng)鏈 35
3.6.8高效的自建信息系統(tǒng) 35
3.6.9項目精準(zhǔn)定位 35
3.6.10培養(yǎng)世界一流的數(shù)字化能力 35
3.6.11發(fā)展線上線下整合 36
3.6.12把握前沿技術(shù),重塑零售內(nèi)涵 36
3.6.13打造獨(dú)具特色的店內(nèi)購物體驗(yàn) 36
3.6.14總結(jié) 37
3.7企業(yè)樹立行業(yè)壁壘 37
3.7.1品牌壁壘 37
3.7.2采購渠道壁壘 37
3.7.3人才壁壘 38
3.8項目建設(shè)概念規(guī)劃 38
3.8.1總部設(shè)計概念 38
3.8.2線下終端表現(xiàn)設(shè)計概念 40
第四章  發(fā)展規(guī)劃 50
4.1項目發(fā)展規(guī)劃 50
4.1.1總體發(fā)展規(guī)劃 50
4.1.2重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域 51
5.財務(wù)分析及預(yù)測 54
5.1合資公司前期資金需求計劃 54
5.2合資公司年正常營業(yè)收入、稅金預(yù)測情況: 54
5.2.1第一年度公司收入細(xì)化 55
5.2.2第二年度公司收入細(xì)化 55
5.2.3銷售預(yù)估細(xì)化: 55
5.3合資公司經(jīng)營成本情況(以2018年為數(shù)據(jù)依據(jù)): 57
5.3.1第一年經(jīng)營成本情況 57
5.3.2中國關(guān)稅、稅率、成本、凈利潤、ROI的計算方法 58
5.4商場運(yùn)營成本分析 62
5.4.1精品店商場規(guī)劃面積 62
5.4.2人員配置及薪資表 62
5.4.3利潤分析 64
5.5財務(wù)指標(biāo) 64
5.5.1財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 64
5.5.2財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 64
5.5.3項目投資回報周期PT 65
5.6項目一階段投資收益率(ROI) 65
5.7投資收益與貢獻(xiàn) 66
5.7.1投資者收益 66
5.7.2投資者雙方貢獻(xiàn) 66
5.8資金退出方案 67
5.8.1 資金進(jìn)入、退出方式 67
5.8.2 退出方式可行性 68
5.8.3資本重組 68
第六章  風(fēng)險分析 69
6.1風(fēng)險因素及識別 69
6.1.1市場風(fēng)險 69
6.1.2組織管理風(fēng)險 69
6.1.3政策風(fēng)險 70
6.1.4其他風(fēng)險 70
6.2風(fēng)險評估 70
6.3風(fēng)險防范對策 72
第七章  結(jié)論與建議 73
7.1結(jié)論 73
7.2建議 73
附件 74
1-1自貿(mào)區(qū)對EDEKA出具的邀請函 74
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