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金剛經篆刻長卷項目商業(yè)計劃書
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內容概述
丙申乃佛教傳入中國2560周年,習總書記在全國宗教會議中強調:弘揚中華文化,努力把宗教教義同中華文化相融合;為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。
近幾年由于弘揚中國傳統(tǒng)宗教文化之風席卷全國,做為中國宗教的傳統(tǒng)代表:佛教,也隨之得到了空前的發(fā)展,根據不完全統(tǒng)計,中國漢傳佛教僧尼人數約逐年遞增,2000年時僧尼人數約156萬人、至2016 年則達到了186萬人;佛教徒約有7至8億(這里的佛教徒意指對佛教有認同);寺院約1.5萬余座,其中以長江流域和東南沿海最興盛;先后成立過71所佛學院、培養(yǎng)16.5萬名
報告目錄

《金剛經》是《般若經》六百卷的精華所在。其前六品書面內容如下:

金剛經 第一品 法會因由分

如是我聞。一時佛在舍衛(wèi)國。祗樹給孤獨園。與大比丘眾。千二百五十人俱。爾時世尊。食時。著衣持缽。入舍衛(wèi)大城乞食。于其城中。次第乞已。還至本處。飯食訖。收衣缽。洗足已。敷座而坐。

金剛經 第二品 善現啟請分

時長老須菩提。在大眾中。即從座起。偏袒右肩。右膝著地。合掌恭敬。而白佛言。希有世尊。如來善護念諸菩薩。善付囑諸菩薩。世尊。善男子。善女人。發(fā)阿耨多羅三藐三菩提心。應云何住,云何降伏其心。佛言。善哉善哉。須菩提。如汝所說。如來善護念諸菩薩。善付囑諸菩薩。汝今諦聽。當為汝說。善男子。善女人。發(fā)阿耨多羅三藐三菩提心。應如是住,如是降伏其心。唯然。世尊。愿樂欲聞。

金剛經 第三品 大乘正宗分

佛告須菩提。諸菩薩摩訶薩。應如是降伏其心。所有一切眾生之類。若卵生。若胎生。若濕生。若化生。若有色。若無色。若有想。若無想。若非有想。非無想。我皆令入無余涅盤而滅度之。如是滅度無量無數無邊眾生。實無眾生得滅度者。何以故。須菩提。若菩薩有我相。人相。眾生相。壽者相。即非菩薩。

金剛經 第四品 妙行無住分

復次。須菩提。菩薩于法。應無所住行于布施。所謂不住色布施。不住聲香味觸法布施。須菩提!菩薩應如是布施。不住于相。何以故?若菩薩不住相布施。其福德不可思量。須菩提。于意云何。東方虛空可思量不。不也。世尊。須菩提。南西北方。四維上下。虛空可思量不。不也。世尊。須菩提。菩薩無住相布施。福德亦復如是。不可思量。須菩提。菩薩但應如所教住。

金剛經 第五品 如理實見分

須菩提。于意云何。可以身相見如來不。不也。世尊。不可以身相得見如來。何以故。如來所說身相。即非身相。佛告須菩提。凡所有相。皆是虛妄。若見諸相非相。即見如來。

金剛經 第六品 正信希有分

須菩提白佛言。世尊。頗有眾生。得聞如是言說章句。生實信不。佛告須菩提。莫作是說。如來滅后。后五百歲。有持戒修福者。于此章句。能生信心。以此為實。當知是人。不于一佛二佛三四五佛而種善根。已于無量千萬佛所種諸善根。聞是章句。乃至一念生凈信者。須菩提。如來悉知悉見。是諸眾生。得如是無量福德。何以故。是諸眾生無復我相。人相。眾生相。壽者相。無法相。亦無非法相。何以故。是諸眾生。若心取相。即為著我人眾生壽者。若取法相。即著我人眾生壽者。何以故。若取非法相,即著我人眾生壽者。是故不應取法。不應取非法。以是義故。如來常說。汝等比丘。知我說法。如筏喻者。法尚應舍。何況非法。 

圖表1-7 誦經法式時間表

序號

時間

事宜

內容

1

8:45

入殿前準備

8:45時兩個喇嘛在大殿的兩側吹海螺,示意讓店內所有的喇嘛聽到海螺聲后在大殿門口集合喇嘛在大殿外分成兩排準備按照順序進入大殿。

2

8:55-900

入殿

眾喇嘛按照隊列順序進入大殿

3

9:00

戴冠請圣

眾人各自入席后,法師從門口進入大殿,頭戴黃帽、身披經衣、手持贊香,從兩排坐席中間走入。


目錄 1

第一章  執(zhí)行摘要 4
1.1項目概述 4
1.1.1項目背景 4
1.1.2項目總體描述 6
1.2項目摘要 8
1.2.1項目名稱 8
1.2.2項目承辦單位 8
1.2.3項目后期情況 8
1.3《金剛經篆刻長卷》主要內容介紹及投資亮點 9
1.3.1《金剛經篆刻長卷》主要內容介紹 9
1.3.2誦經法式流程介紹 10
1.3.3投資亮點介紹 11
1.4項目財務指標匯總 14
第二章  承辦單位介紹 15
2.1承辦單位基本情況 15
2.1.1承辦單位名稱 15
2.1.2承辦單位注冊情況 15
2.2團隊介紹及管理理念 15
2.2.1主要人員介紹 15
2.2.2企業(yè)經營理念 16
第三章  市場分析 17
3.1佛教對世界的影響分析 17
3.2佛教在中國市場的分析 18
3.3篆刻市場 22
3.4前景分析 25
3.5項目市場總結 25
3.6行業(yè)進入壁壘 26
第四章  產品的介紹與盈利點 27
4.1產品制作介紹 27
4.1.1產品制作流程介紹 27
4.1.2流程詳細介紹 27
4.2盈利點 32
4.3效益分析 32
第五章  發(fā)展戰(zhàn)略與投資SWOT分析 33
5.1項目組織架構分析 33
5.2發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 35
5.2.1未來戰(zhàn)略規(guī)劃分析 35
5.2.2戰(zhàn)略規(guī)劃選擇 36
5.2.3發(fā)展策略 36
5.3 SWOT分析 38
5.3.1項目投資SWOT分析 38
5.3.2投資項目SWOT總結分析 39
第六章  項目一階段投資和營業(yè)收入 41
6.1項目投資金額 41
6.2項目運營期營業(yè)收入目標及達成率 41
6.2.1項目目標達成率 41
6.2.2項目營業(yè)收入 41
第七章  財務分析 43
7.1分析依據 43
7.2成本核算 43
7.2.1原料及加工成本 43
7.2.2管理人員成本核算 44
7.2.3廣告成本 44
7.2.4其他成本 44
7.2.5總成本估算 44
7.3利潤核算 45
7.4項目一階段投資收益率(ROI) 46
7.5項目盈虧平衡點分析 47
7.6項目經濟效益分析 47
7.7融資方案 48
7.7.1項目融資方案 48
7.7.2投資者雙方貢獻 48
7.8資金退出方案 48
7.8.1 資金進入、退出方式 48
7.8.2 退出方式可行性 49
7.9投資退出方案 49
7.9.1 股改上市 49
7.9.2兼并收購 50
7.9.3 資本重組 50
第八章  風險分析 51
8.1風險因素及識別 51
8.1.1市場風險 51
8.1.2競爭風險 51
8.1.3組織管理風險 51
8.1.4政策風險 52
8.1.5其他風險 52
8.2風險評估 52
8.3風險防范對策 53
第九章  結論與建議 55
9.1結論 55
9.2建議 55


 

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