體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

目錄 1
第一章  執(zhí)行摘要 7
1.1項(xiàng)目背景 7
1.1.1市場背景 7
1.1.2 政策背景 7
1.2 項(xiàng)目概況 8
1.2.1 行業(yè)詬病 8
1.2.2項(xiàng)目概況 9
1.2.3 執(zhí)行步驟 10
1.3項(xiàng)目融資模式與目前融資金額規(guī)劃 11
1.3.1 項(xiàng)目融資模式 11
1.3.2目前融資資金使用規(guī)劃 11
1.4 項(xiàng)目競爭優(yōu)勢(shì) 12
1.4.1項(xiàng)目“觸網(wǎng)”具備可行性因素 12
1.4.2項(xiàng)目培訓(xùn)理念創(chuàng)新 13
1.4.3政策優(yōu)勢(shì) 13
1.4.4 國外教育資源共享 14
1.4.5 項(xiàng)目贏利點(diǎn)清晰 15
1.4.6 項(xiàng)目財(cái)務(wù)具備可行性因素 16
第二章 項(xiàng)目介紹 16
2.1項(xiàng)目名稱 17
2.2項(xiàng)目內(nèi)容 17
2.3項(xiàng)目性質(zhì) 17
2.4項(xiàng)目地點(diǎn) 17
2.5項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 17
2.5.1 短期發(fā)展目標(biāo)與規(guī)模 17
2.2.5 項(xiàng)目中長期發(fā)展規(guī)劃 18
2.6資金來源 18
2.7項(xiàng)目承辦單位 18
2.7.1 承辦單位名稱 18
2.7.2 承辦單位簡介 18
2.7.3 項(xiàng)目目前進(jìn)展情況 18
2.8主要產(chǎn)品規(guī)模 19
2.8.1 本輪融資金額實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模（五千萬所帶來的收益） 19
2.8.2 本輪融資后市值規(guī)模（項(xiàng)目A輪融資后實(shí)現(xiàn)的規(guī)模） 19
第三章 行業(yè)市場與SWOT分析 19
3.1 中國體育產(chǎn)業(yè)市場分析 20
3.1.1我國體育產(chǎn)業(yè)GDP占比低于全球水平 20
3.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 20
3.1.3中國體育細(xì)分市場情況 22
3.1.4 資本進(jìn)入案例 26
3.2 深圳體育產(chǎn)業(yè)市場分析 26
3.2.1深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 26
3.2.2深圳市體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 31
3.2.3深圳市開展全民健身運(yùn)動(dòng)基本情況 32
3.3 項(xiàng)目SWOT分析 33
3.3.1項(xiàng)目進(jìn)入深圳市場的優(yōu)勢(shì) 33
1、深圳市人均收入迅速提高 33
2、體育場館硬件設(shè)施投入加大 34
3、廣闊的消費(fèi)群體 34
3.3.2目前深圳市場存在的問題（劣勢(shì)） 34
1、體制不健全 34
2、市場開發(fā)人員專業(yè)化程度不高 34
3、市場準(zhǔn)入門檻低 35
3.3.3項(xiàng)目市場開發(fā)面臨的機(jī)遇 35
1、政策的支持 35
2、余暇時(shí)間增加 35
3.3.4項(xiàng)目市場開發(fā)面臨的威脅 36
1、體育法規(guī)不健全 36
2、經(jīng)營管理人才匱乏 36
3.4“云之力”在市場開發(fā)的對(duì)策研究 36
3.4.1樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念 36
3.4.2培養(yǎng)經(jīng)營綜合性人才 36
3.4.3形成品牌效益 37
3.4.4提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)監(jiān)控力度 37
3.4.5樹立關(guān)系營銷的觀念 37
3.4.6實(shí)行多種價(jià)格策略 37
3.5 總結(jié) 38
第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 38
4.1 項(xiàng)目產(chǎn)品 39
4.1.1 項(xiàng)目館場介紹 39
4.1.2 “云之力”服務(wù)介紹 41
1、體育培訓(xùn) 42
2、活動(dòng)策劃 43
3、賽事組織 44
4、體育旅游 44
5、體育產(chǎn)品 44
4.2項(xiàng)目中長期規(guī)劃服務(wù) 44
4.2.1 中長期服務(wù)拓展服務(wù) 44
4.2.2 “云之力”服飾產(chǎn)品 45
4.3 項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利情況 46
4.3.1 本輪融資規(guī)模盈利預(yù)算（伍仟萬資本盈利預(yù)算） 46
4.3.2項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利情況 47
第五章  項(xiàng)目運(yùn)營模式 47
5.1 項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 48
5.1.1 擬定公司組織架構(gòu) 48
5.1.2 各部門職責(zé) 48
5.1.3 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)介紹 52
5.2 項(xiàng)目各階段戰(zhàn)略規(guī)劃 52
5.2.1落地規(guī)劃的五種戰(zhàn)略詮釋 52
5.2.2 項(xiàng)目短期戰(zhàn)略規(guī)劃--扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 53
5.2.3 中長期規(guī)劃 53
第六章   資本營業(yè)規(guī)模與項(xiàng)目營業(yè)規(guī)模預(yù)估 54
6.1 本輪融資五年期營業(yè)規(guī)模預(yù)算 55
6.1.1 預(yù)估說明 55
6.1.2 本輪融資營業(yè)規(guī)模預(yù)算 55
6.2 項(xiàng)目未來五年期營業(yè)規(guī)模預(yù)估 55
6.2.1預(yù)估說明 56
6.2.2項(xiàng)目五年期營業(yè)規(guī)模估算 56
第七章 財(cái)務(wù)分析 56
7.1 分析說明 57
7.2 三大成本核算 57
7.2.1 財(cái)務(wù)費(fèi) 58
7.2.2 管理費(fèi) 58
7.2.3 銷售費(fèi)用 60
7.3 成本分類 61
7.3.1 總成本核算 61
7.3.2 固定成本 61
7.3.3 可變成本 62
7.3.4 運(yùn)營成本 62
7.4 利潤核算 63
7.5 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 64
7.5.1盈利能力分析 64
7.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 66
7.5.3財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 66
7.5.4項(xiàng)目投資回收期Pt 66
7.5.5總投資收益率（ROI） 67
7.6財(cái)務(wù)生存能力分析 67
7.7 財(cái)務(wù)指標(biāo)的不確定性分析 67
7.7.1 敏感性分析 68
7.7.2盈虧平衡分析 68
7.8評(píng)價(jià)結(jié)論 69
7.9 A輪融資效益匯總 69
第八章 項(xiàng)目市值評(píng)估 70
8.1評(píng)估咨詢計(jì)算及分析過程 71
8.1.1收益法具體方法和模型的選擇 71
8.1.2收益期和預(yù)測(cè)期的確定 72
8.1.3預(yù)測(cè)期的收益預(yù)測(cè) 73
8.1.4折現(xiàn)率的確定 75
8.1.5預(yù)測(cè)期后的價(jià)值確定 77
8.1.6收益法估算結(jié)果 79
8.2 評(píng)估咨詢結(jié)論及分析 80
8.2.1評(píng)估結(jié)論 80
8.2.2資產(chǎn)流動(dòng)性對(duì)評(píng)估咨詢價(jià)值的影響 80
第九章 項(xiàng)目效益與合作者利益分析 80
9.1項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析 81
9.2 投資者貢獻(xiàn)股權(quán)變更分配 81
9.2.1 投資者貢獻(xiàn) 81
9.2.2 股權(quán)變更 81
9.3 投資者權(quán)益 82
9.3.1 每年盈利分配 82
9.3.2 資金退出權(quán)益 82
9.3.2.1 退出方式 82
9.3.2.2 退出方式可行性 83
9.4 投資退出方案 83
9.4.1 股改上市 83
9.4.2 兼并收購 83
9.4.3 資本重組 84
9.5項(xiàng)目上市條件具備能力分析 84
9.5.1中國A股上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 84
1、主體資格  84
2、獨(dú)立性  84
3、規(guī)范運(yùn)行 85
4、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)  85
5、募集資產(chǎn)運(yùn)用  86
9.5.2在中小板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 87
1、股本條件 87
2、財(cái)務(wù)條件 87
9.5.3在創(chuàng)業(yè)板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 87
1、基本條件 88
2、發(fā)行人應(yīng)當(dāng)有持續(xù)盈利能力，且不存在下列情形  88
4、其他條件  88