中金普華產(chǎn)業(yè)研究院
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體育產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書
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內(nèi)容概述
隨著中國經(jīng)濟高度發(fā)展、運動理念逐漸普及、國家政策持續(xù)支持、資金日益關(guān)注,這些都為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不僅是壯大國威、展示國力,更是增強人民體質(zhì)、提供健康娛樂方式,因此政策大力支持、資金蜂擁而至,深圳市政府提交體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告,截止2016體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達554億,是2011年的2.6倍,同比增長11.04%,2011~2016年年均增長率達21.2%;增加值達214.99億元,是2011年的2.40倍,年均增長率達24.4%,遠高出深圳市2016年GDP增長幅度(9.0%)。
報告目錄
目錄 1
第一章  執(zhí)行摘要 7
1.1項目背景 7
1.1.1市場背景 7
1.1.2 政策背景 7
1.2 項目概況 8
1.2.1 行業(yè)詬病 8
1.2.2項目概況 9
1.2.3 執(zhí)行步驟 10
1.3項目融資模式與目前融資金額規(guī)劃 11
1.3.1 項目融資模式 11
1.3.2目前融資資金使用規(guī)劃 11
1.4 項目競爭優(yōu)勢 12
1.4.1項目“觸網(wǎng)”具備可行性因素 12
1.4.2項目培訓(xùn)理念創(chuàng)新 13
1.4.3政策優(yōu)勢 13
1.4.4 國外教育資源共享 14
1.4.5 項目贏利點清晰 15
1.4.6 項目財務(wù)具備可行性因素 16
第二章 項目介紹 16
2.1項目名稱 17
2.2項目內(nèi)容 17
2.3項目性質(zhì) 17
2.4項目地點 17
2.5項目發(fā)展目標(biāo) 17
2.5.1 短期發(fā)展目標(biāo)與規(guī)模 17
2.2.5 項目中長期發(fā)展規(guī)劃 18
2.6資金來源 18
2.7項目承辦單位 18
2.7.1 承辦單位名稱 18
2.7.2 承辦單位簡介 18
2.7.3 項目目前進展情況 18
2.8主要產(chǎn)品規(guī)模 19
2.8.1 本輪融資金額實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模(五千萬所帶來的收益) 19
2.8.2 本輪融資后市值規(guī)模(項目A輪融資后實現(xiàn)的規(guī)模) 19
第三章 行業(yè)市場與SWOT分析 19
3.1 中國體育產(chǎn)業(yè)市場分析 20
3.1.1我國體育產(chǎn)業(yè)GDP占比低于全球水平 20
3.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 20
3.1.3中國體育細分市場情況 22
3.1.4 資本進入案例 26
3.2 深圳體育產(chǎn)業(yè)市場分析 26
3.2.1深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 26
3.2.2深圳市體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 31
3.2.3深圳市開展全民健身運動基本情況 32
3.3 項目SWOT分析 33
3.3.1項目進入深圳市場的優(yōu)勢 33
1、深圳市人均收入迅速提高 33
2、體育場館硬件設(shè)施投入加大 34
3、廣闊的消費群體 34
3.3.2目前深圳市場存在的問題(劣勢) 34
1、體制不健全 34
2、市場開發(fā)人員專業(yè)化程度不高 34
3、市場準(zhǔn)入門檻低 35
3.3.3項目市場開發(fā)面臨的機遇 35
1、政策的支持 35
2、余暇時間增加 35
3.3.4項目市場開發(fā)面臨的威脅 36
1、體育法規(guī)不健全 36
2、經(jīng)營管理人才匱乏 36
3.4“云之力”在市場開發(fā)的對策研究 36
3.4.1樹立市場經(jīng)濟觀念 36
3.4.2培養(yǎng)經(jīng)營綜合性人才 36
3.4.3形成品牌效益 37
3.4.4提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,加強監(jiān)控力度 37
3.4.5樹立關(guān)系營銷的觀念 37
3.4.6實行多種價格策略 37
3.5 總結(jié) 38
第四章 項目產(chǎn)品介紹 38
4.1 項目產(chǎn)品 39
4.1.1 項目館場介紹 39
4.1.2 “云之力”服務(wù)介紹 41
1、體育培訓(xùn) 42
2、活動策劃 43
3、賽事組織 44
4、體育旅游 44
5、體育產(chǎn)品 44
4.2項目中長期規(guī)劃服務(wù) 44
4.2.1 中長期服務(wù)拓展服務(wù) 44
4.2.2 “云之力”服飾產(chǎn)品 45
4.3 項目預(yù)計盈利情況 46
4.3.1 本輪融資規(guī)模盈利預(yù)算(伍仟萬資本盈利預(yù)算) 46
4.3.2項目預(yù)計盈利情況 47
第五章  項目運營模式 47
5.1 項目運營模式分析 48
5.1.1 擬定公司組織架構(gòu) 48
5.1.2 各部門職責(zé) 48
5.1.3 項目管理團隊介紹 52
5.2 項目各階段戰(zhàn)略規(guī)劃 52
5.2.1落地規(guī)劃的五種戰(zhàn)略詮釋 52
5.2.2 項目短期戰(zhàn)略規(guī)劃--扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 53
5.2.3 中長期規(guī)劃 53
第六章   資本營業(yè)規(guī)模與項目營業(yè)規(guī)模預(yù)估 54
6.1 本輪融資五年期營業(yè)規(guī)模預(yù)算 55
6.1.1 預(yù)估說明 55
6.1.2 本輪融資營業(yè)規(guī)模預(yù)算 55
6.2 項目未來五年期營業(yè)規(guī)模預(yù)估 55
6.2.1預(yù)估說明 56
6.2.2項目五年期營業(yè)規(guī)模估算 56
第七章 財務(wù)分析 56
7.1 分析說明 57
7.2 三大成本核算 57
7.2.1 財務(wù)費 58
7.2.2 管理費 58
7.2.3 銷售費用 60
7.3 成本分類 61
7.3.1 總成本核算 61
7.3.2 固定成本 61
7.3.3 可變成本 62
7.3.4 運營成本 62
7.4 利潤核算 63
7.5 主要財務(wù)指標(biāo) 64
7.5.1盈利能力分析 64
7.5.2財務(wù)內(nèi)部收益率 66
7.5.3財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 66
7.5.4項目投資回收期Pt 66
7.5.5總投資收益率(ROI) 67
7.6財務(wù)生存能力分析 67
7.7 財務(wù)指標(biāo)的不確定性分析 67
7.7.1 敏感性分析 68
7.7.2盈虧平衡分析 68
7.8評價結(jié)論 69
7.9 A輪融資效益匯總 69
第八章 項目市值評估 70
8.1評估咨詢計算及分析過程 71
8.1.1收益法具體方法和模型的選擇 71
8.1.2收益期和預(yù)測期的確定 72
8.1.3預(yù)測期的收益預(yù)測 73
8.1.4折現(xiàn)率的確定 75
8.1.5預(yù)測期后的價值確定 77
8.1.6收益法估算結(jié)果 79
8.2 評估咨詢結(jié)論及分析 80
8.2.1評估結(jié)論 80
8.2.2資產(chǎn)流動性對評估咨詢價值的影響 80
第九章 項目效益與合作者利益分析 80
9.1項目的經(jīng)濟效益分析 81
9.2 投資者貢獻股權(quán)變更分配 81
9.2.1 投資者貢獻 81
9.2.2 股權(quán)變更 81
9.3 投資者權(quán)益 82
9.3.1 每年盈利分配 82
9.3.2 資金退出權(quán)益 82
9.3.2.1 退出方式 82
9.3.2.2 退出方式可行性 83
9.4 投資退出方案 83
9.4.1 股改上市 83
9.4.2 兼并收購 83
9.4.3 資本重組 84
9.5項目上市條件具備能力分析 84
9.5.1中國A股上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 84
1、主體資格  84
2、獨立性  84
3、規(guī)范運行 85
4、財務(wù)與會計  85
5、募集資產(chǎn)運用  86
9.5.2在中小板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 87
1、股本條件 87
2、財務(wù)條件 87
9.5.3在創(chuàng)業(yè)板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 87
1、基本條件 88
2、發(fā)行人應(yīng)當(dāng)有持續(xù)盈利能力,且不存在下列情形  88
4、其他條件  88
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