體育中心冰上運動項目建議書

目錄 1
前言 6
第一章 總論 8
1.1項目概況 8
1.1.1項目名稱 8
1.1.2項目的承辦單位 8
1.1.3項目主管部門 8
1.1.4 項目建設(shè)的背景 8
1.1.5項目改造建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo) 10
1.1.6項目改造建設(shè)地點 11
1.2可行性研究范圍 11
1.3項目建議書編制原則 12
1.4立項研究結(jié)論 13
1.4.1項目產(chǎn)品市場前景 13
1.4.2項目后勤保障供應(yīng)問題 13
1.4.3項目政策保障問題 13
1.4.4項目組織運營保障問題 14
1.4.5項目技術(shù)保障問題 16
1.4.6項目人力保障問題 17
1.4.7項目風(fēng)險控制問題 17
1.4.8項目財務(wù)效益結(jié)論 20
1.4.9項目立項可行性綜合評價 20
1.5主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總 21
第二章 項目可行性與必要性 23
2.1項目改造的可行性因素 23
2.1.1國家政策性發(fā)展規(guī)劃具備可行性因素 23
2.1.2市場推廣具備可行性因素 24
2.1.3商業(yè)模式具備可行性因素 24
2.1.4建設(shè)地址氣候具備可行性因素 25
2.2 項目建設(shè)的必要性 25
2.2.1 項目的建設(shè)有利于推動深圳市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 25
2.2.2 項目的建設(shè)有利于培養(yǎng)華南、甚至是我國冰上項目人才培養(yǎng) 26
2.2.3 項目的建設(shè)有利于為實現(xiàn)“3億人上冰雪”計劃做貢獻(xiàn) 27
第三章 項目市場分析及前景預(yù)測 29
3.1項目市場規(guī)模調(diào)查 29
3.1.1 全國市場冰上項目市場規(guī)模介紹 29
1、發(fā)展現(xiàn)狀 29
2、存在問題 30
3、展趨勢 31
3.1.2 針對獻(xiàn)禮祖國---蛇口體育中心“冰上芯”項目運營啟發(fā) 32
3.1.2 深圳市場冰上項目市場保有量介紹 32
3.2項目市場競爭調(diào)查 33
3.2.1大規(guī)模場地運營模式 33
3.2.2 小規(guī)模場地運營模式 35
3.3 周邊民意調(diào)查 35
3.3項目市場前景預(yù)測 39
3.4運營方案和建設(shè)規(guī)模 40
3.4.1項目運營方案初步擬定 40
1、冰上項目引流方案 40
2、服務(wù)縱向發(fā)展 41
3、跨行業(yè)服務(wù) 41
3.4.2 項目區(qū)域規(guī)模 42
3.5項目銷售收入預(yù)測 43
3.5.1冰上項目銷售盈利點 43
3.5.2 其他項目盈利點 43
3.5.3 辦公、車位等附加盈利點 44
第四章 建設(shè)條件與改造范圍選擇 45
4.1資源和原材料 45
4.1.1設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 45
4.1.2建筑設(shè)計要點 45
4.1.3室內(nèi)環(huán)境 46
4.1.4滑冰館建筑設(shè)備應(yīng)滿足以下要求 46
4.1.5制冷工程與材料 46
1、系統(tǒng)運行方案 47
2、制冷方案 47
4.2改造建設(shè)地區(qū)的選擇 52
4.3改造范圍選擇 52
4.3.1 蛇口體育中心改造范圍 52
4.3.2改造后各地區(qū)域變化 56
4.3.3四海公園改造區(qū)域 57
4.3.4 風(fēng)華大劇院 58
第五章 技術(shù)方案 59
5.1項目組成 59
5.2改造技術(shù)方案 59
5.2.1  1F結(jié)構(gòu)形式 59
5.2.2  2F-4F結(jié)構(gòu)形式 60
5.2.3  5F結(jié)構(gòu)形式 60
5.2.4 樓頂設(shè)計 60
5.2總平面布置 61
5.3其他工程 62
5.3.1 供電 62
5.3.2 給排水 62
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 64
6.1 環(huán)境保護(hù) 64
6.1.1環(huán)境現(xiàn)狀 64
6.1.2影響環(huán)境的主要因素 64
6.1.3營運期環(huán)境影響 64
6.2環(huán)境保護(hù)措施 65
6.2.1施工期污染防治措施 65
6.2.2運營期污染防治措施 66
6.3 消防與節(jié)能 66
6.3.1消防 66
6.3.2節(jié)能措施 67
6.3.3節(jié)水措施 68
第七章 企業(yè)組織和勞動安全 69
7.1組織機構(gòu) 69
7.1.1項目法人組建方案 69
7.1.2管理機構(gòu)的組織方案和組織機構(gòu)圖 69
7.2 人力資源配置 70
7.2.1工作制度 70
7.2.2勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 70
7.2.3職工工資福利 71
7.2.4員工來源及招聘方案 71
7.2.5員工培訓(xùn)計劃 71
7.3勞動安全 71
7.3.1主要危害性分析 71
7.3.2勞動安全措施 72
第八章 項目實施進(jìn)度安排 74
第九章 項目財務(wù)測算 75
9.1 投資估算范圍 75
9.2投資估算參考范圍 75
9.3項目總投資估算 75
9.3.1項目固定投資 75
9.3.2 流動資金 77
9.3.3 總投資估算 77
9.4資金籌措 78
9.5投資使用計劃 78
9.6項目十年期營業(yè)收入相關(guān)報表 78
第十章 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 80
10.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 80
10.2 編制依據(jù) 81
10.3銷售稅金及附加 81
10.4 成本核算 81
10.4.1折舊與攤銷 81
10.4.2 成本核算 81
10.5 利潤核算 82
10.6財務(wù)評價分析 82
10.6.1盈利能力分析 82
10.6.2利潤與利潤分配表 84
10.6.3項目盈利能力 84
10.7財務(wù)生存能力分析 85
10.8 不確定性分析 85
10.8.1 敏感性分析 85
10.8.2盈虧平衡分析 86
10.9評價結(jié)論 86
第十一章  結(jié)論建議與建設(shè)風(fēng)險 87
11.1 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院結(jié)論與建議 87
11.2 風(fēng)險與建議 87
11.2.1項目主要風(fēng)險因素識別 87
11.2.2防范和降低風(fēng)險對策 88