目錄 1
第一章 總結 7
1.1項目概況 7
1.1.1項目名稱 7
1.1.2項目承辦單位 7
1.1.3項目總征地面積 7
1.1.4建設規(guī)模 8
1.1.4.1項目指標匯總 8
1.1.4.2行政辦公區(qū)域明細 9
1.1.4.3酒店住宅區(qū)域明細 9
1.1.4.4醫(yī)療保健區(qū)域明細 9
1.1.4.5健身室內(nèi)外活動區(qū)域明細 9
1.1.4.6員工宿舍樓區(qū)域明細 10
1.1.4.7養(yǎng)老院區(qū)域明細 10
1.1.5項目規(guī)模 11
1.1.6投資估算和資金籌措 11
1.1.6.1投資估算 11
1.1.6.2資金籌措 11
1.1.7建設地址 12
1.1.8建設性質 12
1.2項目主要建設經(jīng)濟指標 12
1.3可行性研究報告依據(jù) 13
1.3.1法律法規(guī) 13
1.3.2 有關政策性依據(jù)文件 13
1.4可行性研究范圍 15
1.5可行性研究報告編制原則 15
1.6承辦單位 16
1.7可行性研究結論 16
1.8項目結論： 17
第二章項目的背景與建設的必要性 19
2.1項目建設的背景 19
2.2項目建設的必要性 20
2.2.1項目的建設有利于提高老年人生活質量 20
2.2.2項目有利于貞豐縣養(yǎng)老機構服務水平的提高 21
2.2.3項目建設將促進者相鎮(zhèn)的社會和經(jīng)濟發(fā)展 21
2.2.3符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃 21
2.3項目建設可行性的總結 22
第三章市場需求分析 24
3.1市場老年人消費分析 24
3.2中國機構養(yǎng)老市場發(fā)展空間巨大，社會資本覓得良機 24
3.3現(xiàn)有機構不能滿足市場需求，醫(yī)養(yǎng)模式結合優(yōu)勢突出 25
3.4醫(yī)療+養(yǎng)老模式前景分析 25
第四章醫(yī)療養(yǎng)老服務介紹 29
4.1.醫(yī)療養(yǎng)老服務介紹 29
4.1.1生活服務 29
4.1.2家政服務 29
4.1.3綜合服務 29
4.1.4醫(yī)療服務 29
4.1.5候鳥式旅游酒店服務 30
4.1.6主要服務收費介紹 30
第五章建設條件分析和場址選擇 32
5.1建設項目條件分析 32
5.1.1地理位置 32
5.1.2自然條件 32
5.1.3社會經(jīng)濟條件 33
5.1.4基礎設施條件 34
5.2項目選址方案 35
5.2.1項目選址的原則 35
5.2.2選址方案的確定 35
第六章建設內(nèi)容和規(guī)模 36
6.1確定方案的依據(jù)和原則 36
6.1.1項目規(guī)劃 36
6.1.2 管理制度及要求 36
6.2項目工程主要建設內(nèi)容 38
第七章項目工程技術方案 40
7.1 土建工程方案選擇 40
7.1.1工程方案選擇的基本要求 40
7.1.2方案設計依據(jù) 40
7.1.3土建工程設計方案 41
7.2設備安裝工程技術方案 41
7.2.1方案設計依據(jù) 41
7.2.2安裝工程設計方案的原則和要求 41
7.3總圖布置方案 42
7.3.1總平面布置 42
7.3.2豎向布置 42
7.3.4照明 43
7.3.5綠化布置 43
7.4、公用工程和輔助工程 44
7.4.1 供、配電 44
7.4.2防雷接地系統(tǒng) 44
7.4.3弱電系統(tǒng) 44
7.4.2給、排水 46
7.2建筑設計方案 47
7.2.1總體布局 47
7.2.2 建筑設計總體要求 47
第八章環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 51
8.1設計依據(jù)和規(guī)范 51
8.2環(huán)境保護和消防 51
8.2.1環(huán)境質量標準 51
8.2.2污染物排放標準 51
8.3安全衛(wèi)生 52
8.4施工期間安全措施 53
8.5 環(huán)境影響評價 53
第九章項目節(jié)能與節(jié)水 54
9.1 編制依據(jù) 54
9.2 節(jié)能方案設計采用的具體標準 54
9.2.1節(jié)能 54
9.2.2節(jié)水 55
第十章項目的組織管理和實施進度 56
10.1項目的組織管理 56
10.2項目工程的質量管理 57
10.2.1工程質量保證措施 57
10.2.2主要履行單位選擇 57
10.2.3施工期安全措施 57
10.3勞動定員與人員培訓 58
1、醫(yī)療康復項目 58
2、日常護理項目 58
3、酒店住宿項目 58
3、培訓方式 58
第十章投資估算與資金籌措 59
11.1投資估算 59
11.1.1編制依據(jù) 59
11.1.2編制取價方法 59
11.1.3項目建設投資估算 59
11.2資金籌措 60
第十二章財務評價 61
12.1編制依據(jù) 61
12.2收入測算 61
12.3銷售稅金及附加 61
12.4銷售成本 61
12.4.1項目建成后運營外購燃料動力估算 61
12.4.2總成本核算 61
12.5銷售利潤 62
12.6財務評級靜態(tài)指標 62
12.7財務評價匯總 62
12.8 63
第十三章工程招標管理 65
13.1編制依據(jù) 65
13.2概述 65
13.3 發(fā)包方式 65
13.4 招標組織形式 66
13.5招標方式 66
13.5.1公開招標 66
13.5.2邀請招標 67
第十四章社會效益 68
14.1 項目對社會的影響分析 68
14.1.1項目對社會經(jīng)濟的影響 68
14.1.2項目對社會環(huán)境方面的影響 68
14.2 項目與所在地互適性分析 69
14.2.1項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度 69
14.2.2各級組織對項目的態(tài)度及參與程度 69
14.2.3地區(qū)文化狀況對項目的適應程度 69
第十五章結論與建議 71
15.1推薦方案的總體描述 71
15.2
中金普華產(chǎn)業(yè)研究院研究結論 71
15.2.1總體結論： 71
15.2.2項目背景與可行性結論 71
15.2.3市場結論概述 72
15.2.4選址結論概述 72
15.2.5項目土建工程結論概述 72
15.2.6節(jié)能環(huán)保評價 72
15.2.7 財務評價 72
