智慧物流園項目建議書

目錄 1
前言 5
第一章 總論 7
1.1 項目概況 7
1.1.1 項目名稱 7
1.1.2 項目承辦單位 7
1.1.3 項目總征地面積 7
1.1.4項目產(chǎn)品規(guī)模 8
1.1.5 項目投資規(guī)模 8
1.1.6項目擬建地址 8
1.1.7建設(shè)工期 8
1.2 項目總體描述 9
1.2.1 目前重慶市物流園區(qū)詬病 9
1.2.2 項目的核心價值 9
1.3 項目承辦單位介紹 13
1.3.1 項目單位基本情況 13
1.3.2 承辦單位針對項目整體規(guī)劃 14
1、打造國有資本主導(dǎo)的倉儲物流綜合交易基地和金屬貿(mào)易投資平臺 14
（1）國資主導(dǎo) 14
（2）產(chǎn)業(yè)方向 14
（3）信息化發(fā)展 15
2、立足重慶、輻射西南、走向全國 15
（1）立足重慶 15
（2）輻射西南 15
（3）走向全國 16
1.4項目建議書編制依據(jù) 16
1.4.1法律法規(guī) 16
1.4.2 有關(guān)政策性依據(jù)文件 16
1.5項目建議書研究范圍 17
1.6項目建議書編制原則 17
1.7 結(jié)論 18
第二章 項目的必要性與可行性 19
2.1 項目的必要性 19
2.1.1 項目的建設(shè)有利于引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化重慶市潛在物流需求的必要 19
2.1.2 項目的建設(shè)有利于解決有色、無色金屬以及大宗商品諸多詬病 20
2.1.3 項目的建設(shè)有利于支持重慶市有效的物流市場的機制建立 21
2.1.4 項目的建設(shè)有利于提升生產(chǎn)企業(yè)競爭力的需要 22
2.1.5 項目的建設(shè)有利于加快流通方式創(chuàng)新的需要 23
2.2 項目的可行性 23
2.2.1 項目政策具備可行性 23
2.2.2物流需求放量支撐項目可行 25
2.3.2 開發(fā)建設(shè)模式合理支撐項目可行 25
2.3.3經(jīng)濟效益顯著支撐項目可行 25
第三章 行業(yè)與市場分析 27
3.1 重慶市物流行業(yè)分析 27
3.1.1 重慶物流現(xiàn)狀分析 27
1、重慶物流發(fā)展優(yōu)勢及機遇 27
2、重慶物流發(fā)展劣勢 28
3、重慶物流業(yè)發(fā)展的威脅 29
3.1.2重慶物流業(yè)發(fā)展建議及SWOT分析 29
3.2 中國物流行業(yè)分析 30
3.2.1 全國物流園區(qū)地理分布調(diào)查 31
3.2.2 物流園區(qū)類型調(diào)查 31
3.2.3 物流園區(qū)占地規(guī)模調(diào)查 32
3.2.4 物流園區(qū)投資規(guī)模調(diào)查 33
3.2.5 物流園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)和實體的主要類型調(diào)查 33
3.2.6 物流園區(qū)的收入來源及產(chǎn)值調(diào)查 33
3.2.7 物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力調(diào)查 34
3.2.8 物流園區(qū)內(nèi)的典型設(shè)施、設(shè)備調(diào)查 34
3.2.9 物流園區(qū)創(chuàng)稅能力調(diào)查 35
第四章 物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)總體思路 36
4.1園區(qū)建設(shè)目標、思路、策略及依據(jù) 36
4.1.1 園區(qū)建設(shè)目標 36
4.1.2 園區(qū)建設(shè)思路 36
4.1.3 園區(qū)建設(shè)策略 36
4.2園區(qū)功能規(guī)劃 36
4.2.1 物流園區(qū)功能規(guī)劃原則 36
4.2.2 園區(qū)功能規(guī)劃構(gòu)成 37
4.3物流企業(yè)類型規(guī)劃 39
4.4園區(qū)分區(qū)規(guī)劃 40
4.4.1 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃依據(jù) 40
4.4.2 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃原則 40
4.4.3 重慶國儲珞璜智慧物流園區(qū)分區(qū)構(gòu)成 41
4.5園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 42
4.5.1 項目設(shè)計、施工及安裝規(guī)范 42
4.5.2 基礎(chǔ)設(shè)施基本布局 43
4.5.3 園區(qū)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 43
4.5.4 園區(qū)電力設(shè)施規(guī)劃 43
4.5.5園區(qū)通信工程規(guī)劃 44
第五章 智慧物流園區(qū)運營 46
5.1 運營概況 46
5.2 組織機構(gòu) 47
5.3 經(jīng)營模式 47
5.4 運營策略 48
5.5 物業(yè)支持 49
5.6 園區(qū)競爭優(yōu)勢塑造及提升 49
5.6.1 積極開展供應(yīng)鏈金融服務(wù) 50
5.6.2 有效推動供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 50
5.6.3 廣泛整合資源構(gòu)建供需體系 50
第六章 投資規(guī)模估算及融資投資計劃 52
6.1 建設(shè)投資估算 52
6.2 固定資產(chǎn)投資 52
6.3 流動資金 52
6.4 總投資估算 52
第七章 財務(wù)核算 54
7.1 財務(wù)核算說明 54
7.2 收入測算 55
7.3 成本核算 55
7.4 財務(wù)評價分析 56
7.4.1 盈利能力分析 56
7.4.2 利潤與利潤分配表 58
7.4.3 項目盈利能力 58
7.5 財務(wù)生存能力分析 59
7.6 不確定性分析 59
7.6.1 敏感性分析 59
7.6.2盈虧平衡分析 60
7.7 評價結(jié)論 60
第八章 經(jīng)濟效益和社會效益評價 61
8.1 經(jīng)濟效益評價 61
8.2 社會效益評價 61
8.2.1 增加和轉(zhuǎn)移重慶市就業(yè)機會 61
8.2.2 加速重慶市經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 61
8.2.3 加快重慶市城市化進程 62
8.2.4 加快完善重慶市城市功能結(jié)構(gòu) 62
8.2.5 加快改善重慶市投資環(huán)境 62
8.2.6 加快推動重慶市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展 62
8.2.7 加快提升重慶市管理物流市場的能力水平 62
第九章 項目風險分析 64
9.1 建設(shè)風險 64
9.2 市場風險 64
第十章 綜合評價結(jié)論 66