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年產(chǎn)量100萬噸螺紋鋼、型鋼、法蘭盤技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
年產(chǎn)量100萬噸螺紋鋼、型鋼、法蘭盤技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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內(nèi)容概述
自上世紀(jì)中葉至今,盡管轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但世界電爐鋼比例不斷增長(zhǎng),從1950年增長(zhǎng)到2004年的33.8%。電爐鋼比例的增長(zhǎng),主要是由于跟高爐轉(zhuǎn)爐長(zhǎng)流程相比,電爐煉鋼具有固定投資小,消耗鐵礦石、焦炭、水等資源少,占地面積小,可比能耗低,對(duì)環(huán)境污染少,工廠可接近資源產(chǎn)地及市場(chǎng),啟動(dòng)及停爐靈活等優(yōu)點(diǎn),符合全球可持續(xù)發(fā)展的要求。公司堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造“綠色金屬制品基地”,通過廢鐵渣利用、節(jié)能環(huán)保等節(jié)能利廢項(xiàng)目,并引進(jìn)天然氣蓄熱加熱技術(shù),取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,公司具備年產(chǎn)線材、螺紋、型鋼40萬噸的生產(chǎn)產(chǎn)能。2016年12月19日為響應(yīng)國家號(hào)召,公司于2016年12月29日前完成了停產(chǎn)同日公司對(duì)廠內(nèi)3套40噸中頻爐進(jìn)行了拆除。
報(bào)告目錄

第一章 總論 1
1.1 項(xiàng)目概況 1
1.1.1 項(xiàng)目名稱及性質(zhì) 1
1.1.2 項(xiàng)目選址 1
1.1.3 項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營及投資單位 1
1.1.4 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 1
1.2.1 公司概況 1
1.2.2 經(jīng)營情況 3
1.3 項(xiàng)目建議書編制依據(jù) 3
1.4 項(xiàng)目研究結(jié)論 4
1.4.1 項(xiàng)目定位及發(fā)展目標(biāo) 4
1.4.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 5
1.4.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 5
1.4.4 項(xiàng)目投資規(guī)模 5
1.4.5 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6
1.4.6 研究結(jié)論 7
第二章 背景及必要性 9
2.1 項(xiàng)目提出的背景 9
2.1.1 市場(chǎng)背景 9
2.1.2 政策背景 9
2.1.3 特設(shè)小鎮(zhèn)背景 11
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11
2.2.1 能滿足市場(chǎng)需求的需要 11
2.2.2 有利于形成特色文化傳承的需要 12
2.2.3 有利于促進(jìn)山南區(qū)發(fā)展的需要 12
2.2.4 促進(jìn)西藏經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要 13
2.2.5 實(shí)施西部大開發(fā)和“一帶一路”戰(zhàn)略的需要 13
2.2.6 建設(shè)“健康中國”的需要 14
第三章 市場(chǎng)分析 15
3.1 綠色食品市場(chǎng)分析 16
3.1.1 我國食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
3.1.2 綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
3.1.3 我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 17
3.2 保健品市場(chǎng)分析 17
3.2.1 我國保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18
3.2.2 我國保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 18
3.3 西藏旅游業(yè)市場(chǎng)分析 19
3.3.1 我國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 19
3.3.2 西藏旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20
3.3.3 西藏旅游業(yè)發(fā)展前景 20
第四章 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與定位 21
4.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 22
4.1.1 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 22
4.1.2 人才優(yōu)勢(shì) 22
4.1.3 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 22
4.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì) 23
4.1.5 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 23
4.2 項(xiàng)目定位、規(guī)模與發(fā)展目標(biāo) 23
4.2.1 項(xiàng)目定位 23
4.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式 24
4.2.3 項(xiàng)目規(guī)模 26
4.2.4 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 26
第五章 項(xiàng)目選址與建設(shè)方案 26
5.1 項(xiàng)目選址 27
5.1.1 區(qū)域概況 27
5.1.2 地域環(huán)境 27
5.1.3 人文優(yōu)勢(shì) 28
5.1.4 交通優(yōu)勢(shì) 28
5.1.5 原材料優(yōu)勢(shì) 29
5.1.6 旅游資源優(yōu)勢(shì) 29
5.1.7 基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì) 30
5.2 項(xiàng)目建設(shè)方案 30
5.2.1 項(xiàng)目一期 31
5.2.2 項(xiàng)目二期 31
5.2.3 項(xiàng)目三期 31
5.2.4 項(xiàng)目四期 32
5.3 項(xiàng)目技術(shù)與方案 32
5.3.1 主要農(nóng)業(yè)種植技術(shù) 32
5.3.2 主要生產(chǎn)加工技術(shù) 33
5.4 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 34
5.4.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 34
5.4.2 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 35
第六章 組織管理與勞動(dòng)定員 35
6.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 36
6.1.1 組織架構(gòu) 36
6.1.2 職能劃分 36
6.2 勞動(dòng)定員 37
6.2.1 勞動(dòng)定員 37
6.2.2 人員招聘與培訓(xùn) 38
第七章 項(xiàng)目市場(chǎng)策劃方案 39
7.1 客戶定位 40
7.1.1 綠色健康食品客戶定位 40
7.1.2 生態(tài)旅游客戶定位 40
7.2 品牌戰(zhàn)略 40
7.3 營銷策略 40
7.3.1 綠色健康食品營銷策略 40
7.3.2 生態(tài)旅游營銷策略 41
第八章 投資估算與資金籌措 41
8.1 投資估算 42
8.1.1 總投資 42
8.1.2 工程建筑投資估算 43
8.1.3 設(shè)備投資估算 44
8.1.4 流動(dòng)資金 44
8.2 資金籌措 45
8.2.1 政府財(cái)政補(bǔ)助 45
8.2.2 自籌資金及來源 45
8.2.3 股權(quán)融資 45
第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 45
9.1 主營業(yè)務(wù)收入分析 46
9.1.1 綠色健康食品收入 46
9.1.2 藏區(qū)生態(tài)旅游服務(wù)收入 47
9.1.3 主營業(yè)務(wù)收入估算 47
9.2 主營業(yè)務(wù)成本分析 48
9.3 主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)分析 48
第十章 項(xiàng)目效益分析 49
10.1 社會(huì)效益分析 50
10.1.1 形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)公司做大做強(qiáng) 50
10.1.2 促進(jìn)西藏地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 50
10.1.3 促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 50
10.1.4 帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 50
10.1.5創(chuàng)造就業(yè)崗位,增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?nbsp;51
10.2 經(jīng)濟(jì)效益分析 51
10.2.1 項(xiàng)目稅收分析 51
10.2.2 項(xiàng)目利潤(rùn)分析 52
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 52
11.1 政策風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 53
11.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 53
11.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 53
11.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 53
11.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 53
11.2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 53
11.3 管理風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 54
11.3.1 管理風(fēng)險(xiǎn) 54
11.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 54
11.4 資金風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 54
11.4.1 資金風(fēng)險(xiǎn) 54
11.4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 55
11.5 其他風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 55
11.5.1 其他風(fēng)險(xiǎn) 55
11.5.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 55
第十二章 結(jié)論與建議 55
12.1 研究結(jié)論 56
12.2 項(xiàng)目建議 56

第一章 總論 1
第一節(jié) 項(xiàng)目概況 1
一、項(xiàng)目提出的背景 1
二、項(xiàng)目基本情況 2
1、建設(shè)地點(diǎn) 2
2、生產(chǎn)規(guī)模 2
3、總投資 2
4、建設(shè)期 2
第二節(jié) 承辦單位基本情況 3
一、企業(yè)基本情況 3
二、主要投資方介紹 3
三、項(xiàng)目技術(shù)來源 3
第三節(jié) 報(bào)告編制說明 3
一、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 3
二、編制過程 5
三、主要工作內(nèi)容 5
四、編制原則 5
第四節(jié) 研究結(jié)論 6
一、主要研究結(jié)論 6
二、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 8
第一節(jié) 建設(shè)可行性 8
一、《中國制造2025》要求鋼鐵行業(yè)有效化解過剩矛盾并促其向高端發(fā)展 8
二、符合浙江省鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策 8
三、項(xiàng)目建設(shè)符合個(gè)杭州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 9
第二節(jié) 建設(shè)必要性 9
一、聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)及制造業(yè),有力支撐鋼鐵市場(chǎng)需求 9
二、建設(shè)航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國,為高端鋼材需求注入動(dòng)力 10
三、深化房地產(chǎn)市場(chǎng)改革,建筑用鋼需求將長(zhǎng)期穩(wěn)健 10
四、“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施,助力鋼鐵行業(yè)“走出去” 11

第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析 13
第一節(jié) 鋼鐵行業(yè)景氣情況分析 13
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資情況 14
第三節(jié) 生產(chǎn)情況 15
第四節(jié) 需求情況 18
一、房地產(chǎn)市場(chǎng) 18
二、主要耗鋼工業(yè) 18
第五節(jié) 螺紋鋼市場(chǎng)情況 20
第六節(jié) 鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景 22

第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 23
第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模 23
一、規(guī)模確定的依據(jù) 23
二、建設(shè)規(guī)模 23
第二節(jié) 產(chǎn)品方案 23
一、產(chǎn)品生產(chǎn)大綱 23
二、產(chǎn)品主要特點(diǎn)及技術(shù)參數(shù) 24

第五章 工藝技術(shù)及設(shè)備 26
第一節(jié) 工藝技術(shù)方案 26
一、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則 26
二、技術(shù)來源及成熟性 26
三、工藝流程及介紹 27
第二節(jié) 設(shè)備方案 29
一、工藝設(shè)備選擇的原則 29
二、設(shè)備選型與配置 29

第六章 原輔材料和燃料動(dòng)力 30
第一節(jié) 原輔材料和燃料動(dòng)力供應(yīng) 30
第二節(jié) 原輔材料和燃料動(dòng)力消耗 30

第七章 工程技術(shù)方案 31
第一節(jié) 建設(shè)條件和廠址選擇 31
一、地理位置 31
二、自然條件 31
三、交通運(yùn)輸條件 31
四、場(chǎng)址選擇 31
第二節(jié) 總圖布置 32
一、總圖布置原則 32
二、設(shè)計(jì)規(guī)范及依據(jù) 32
三、總圖工程 33
1、平面布置 33
2、豎向布置 33
3、綠化 33
4、道路 33
5、圍墻、大門 34
四、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸 34
第三節(jié) 土地利用指標(biāo)分析 34
一、國家交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)建設(shè)用地指標(biāo) 34
二、浙江省交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)建設(shè)用地指標(biāo) 35
三、本項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)分析 35
第四節(jié) 建筑工程 36
一、設(shè)計(jì)依據(jù) 36
二、土建工程建設(shè)內(nèi)容 36
三、項(xiàng)目建筑工程一覽表 37
第五節(jié) 公用工程 38
一、電力及通訊 38
1、設(shè)計(jì)依據(jù) 38
2、電源 39
3、設(shè)計(jì)范圍 39
4、項(xiàng)目用電負(fù)荷估算 39
5、變配電站 40
6、廠區(qū)線路及照明 40
7、車間配電及照明 40
8、電訊 40
二、給排水 40
1、設(shè)計(jì)依據(jù) 40
2、供水 41
3、排水 42
三、暖通、空調(diào) 42
1、通風(fēng) 42
2、空調(diào) 42
四、公用設(shè)備配置 43
第六節(jié) 消防工程 43
一、設(shè)計(jì)依據(jù) 43
二、火災(zāi)隱患分析 44
三、防火等級(jí) 44
四、消防措施和設(shè)施 44
五、消防管理制度 45
六、消防人員 45

第八章 環(huán)境保護(hù)和安全衛(wèi)生 46
第一節(jié) 環(huán)境保護(hù) 46
一、采用標(biāo)準(zhǔn) 46
二、主要污染源及治理措施 46
三、環(huán)境管理與監(jiān)測(cè) 47
第二節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn) 47
一、設(shè)計(jì)依據(jù) 47
二、安全生產(chǎn)措施 47

第九章 節(jié)能方案分析 49
第一節(jié) 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 49
一、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策 49
二、合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 49
第二節(jié) 能源供應(yīng)情況 50
一、供電 50
二、供水 51
第三節(jié) 能源消耗狀況 51
一、能耗計(jì)算方法和范圍 51
1、《綜合能耗計(jì)算通則》(GB2589-2008) 51
2、國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定 51
3、能耗計(jì)算范圍 51
二、能耗消耗種類及數(shù)量 52
三、重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)和設(shè)備 55
三、重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)和設(shè)備 55
第四節(jié) 能源消耗指標(biāo)分析 55
一、單位產(chǎn)品能耗 55
二、單位產(chǎn)值能耗 56
四、能耗水平分析 56
1、與國家及當(dāng)?shù)赜媚苤笜?biāo)比較分析 56
2、與同行業(yè)企業(yè)用能比較分析 57
第五節(jié) 節(jié)能措施和效果分析 57
一、主要障礙分析 57
二、節(jié)能措施 57
1、節(jié)水措施 57
2、建筑節(jié)能措施 58
3、能源管理措施 59
三、節(jié)能效果 59
第六節(jié) 結(jié)論 60

第十章 企業(yè)組織、人力資源配置 61
第一節(jié) 企業(yè)組織 61
第二節(jié) 人力資源配備 61
一、生產(chǎn)制度 61
二、項(xiàng)目定員 61
三、人員培訓(xùn) 62

第十一章 實(shí)施進(jìn)度 63
第十二章 投資估算與融資方案 64
第一節(jié) 投資估算 64
一、估算范圍及依據(jù) 64
1、估算范圍 64
2、估算依據(jù) 64
二、建設(shè)投資估算 64
三、流動(dòng)資金估算 65
第二節(jié) 融資方案 65
一、投資計(jì)劃 65
二、資金籌措 65
四、項(xiàng)目資本金配比 65

第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 66
第一節(jié) 評(píng)價(jià)說明 66
一、范圍及方法 66
二、計(jì)算期 66
三、生產(chǎn)負(fù)荷 66
第二節(jié) 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算 67
一、營業(yè)收入及其稅費(fèi)計(jì)算 67
二、總成本費(fèi)用 67
三、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配 69
第三節(jié) 盈利能力與財(cái)務(wù)生存能力分析 69
一、項(xiàng)目投資盈利能力 69
二、項(xiàng)目資本金盈利能力 70
三、財(cái)務(wù)生存能力 70
第四節(jié) 不確定性分析 72
一、盈虧平衡分析(BEP) 72
二、敏感性分析 72

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