中金普華產(chǎn)業(yè)研究院
服務(wù)熱線
2019-2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析及分析報告
2019-2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析及分析報告

2019-2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析及分析報告

  • 服務(wù)方式:文本加電子版
  • 寄送方式:Email發(fā)送或特快專遞快遞(2-3天送達(dá))
  • 咨詢熱線:400-808-5396
  • 中文版全價:RMB 9000
  • 英文版全價:USD 4500
內(nèi)容概述

目前來看,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心、以文化產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造為目的的新興產(chǎn)業(yè),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設(shè)計、雕塑工藝、環(huán)境藝術(shù)、廣告裝潢、服裝設(shè)計、軟件和計算機(jī)服務(wù)等方面的創(chuàng)意群體。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以文化創(chuàng)意為內(nèi)核,通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),現(xiàn)代科技創(chuàng)新等手段,以文化投融資為通道,以文化消費(fèi)為推動力,最終形成高文化附加值和高技術(shù)含量量的產(chǎn)品和服務(wù)。"文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園"則是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園區(qū)化、規(guī)模化的表現(xiàn)形式,通過在地理空間上的聚集,進(jìn)而形成了一個適合于企業(yè)發(fā)展,政策落地,項(xiàng)目孵化,投資管理,產(chǎn)權(quán)交易和后勤服務(wù)等集多種功能為一體的文化產(chǎn)業(yè)園。
我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)從20世紀(jì)90年代起步,到2002年末只有48個園區(qū)建成,2005年以來,國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展,數(shù)量不斷增加。全國各地大興建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)之風(fēng),這一方面說明全國各地重視發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并下大力氣建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)形成群體競爭優(yōu)勢和集群效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示,2015-2018年以來中國文化產(chǎn)業(yè)園數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定增長,從2506增長至2599個,其中由國家命名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類相關(guān)基地、園區(qū)就已超過350個。在政府的積極引導(dǎo)下,我國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了以國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和基地為龍頭,以省市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地為骨干,以各地特色文化產(chǎn)業(yè)群為支點(diǎn),共同推動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的格局。不完全統(tǒng)計,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園目前還是以混合型(按文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)性質(zhì)劃分)為主,2018年數(shù)量達(dá)到1684個,占比64.8%。
中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群已初步形成了以環(huán)渤海、長三角、珠三角為核心集聚發(fā)展的總體空間格局。未來中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間演變將呈現(xiàn)三大趨勢:一是“聚散有序,多極并舉”的空間演變態(tài)勢鮮明;二是區(qū)域中心城市產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng);三是區(qū)域差異化定位及分工將愈加明晰。
本研究咨詢報告由中金普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、中華人民共和國文化和旅游部、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

報告目錄

第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述      1

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本介紹     1

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生    1

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義    1

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征    2

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型    3

五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條    7

第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素     8

一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境       8

二、資源環(huán)境       12

三、市場環(huán)境       13

四、人才環(huán)境       16

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價體系分析     17

一、服務(wù)環(huán)境       17

二、經(jīng)濟(jì)效益       19

三、管理創(chuàng)新       19

四、社會影響       20

第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義     20

一、提升中國文化軟實(shí)力    20

二、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展       22

三、推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型    23

四、對創(chuàng)意城市的積極影響       24

第二章 2016-2018年國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)   30

第一節(jié) 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況  30

第二節(jié) 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式     33

一、以文化為核心的模式    33

二、以科技為核心的模式    34

三、以城市為核心的模式    35

四、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式       36

第三節(jié) 部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展  37

一、美國       37

二、加拿大    38

三、韓國       38

四、中國臺灣       49

第四節(jié) 國外典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹  53

一、謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)       53

二、昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園       53

三、不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)    55

四、對中國的啟示與借鑒    56

第三章 2016-2018年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析   58

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境  58

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀       58

二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀       67

三、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢       72

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性    73

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境  73

一、文化產(chǎn)業(yè)整體態(tài)勢分析       73

二、文化市場發(fā)展局面分析       77

三、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀       79

四、文化產(chǎn)業(yè)海外輸出狀況       80

五、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析       83

第三節(jié) 用地環(huán)境  85

一、批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模       85

二、建設(shè)用地供應(yīng)情況       86

三、建設(shè)用地出讓情況       86

四、重點(diǎn)城市土地價格       87

五、重點(diǎn)城市土地抵押       88

第四章 2016-2018年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況    90

第一節(jié) 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述  90

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展態(tài)勢    90

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)    91

三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會效益    94

四、成功文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)及影響要素       95

第二節(jié) 2016-2018年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 97

一、園區(qū)總數(shù)及其分布       97

二、園區(qū)類型分析       98

三、園區(qū)區(qū)域分布格局       98

四、最受關(guān)注十大園區(qū)       99

五、最具發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū)       99

第三節(jié) 2016-2018年國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析     100

一、第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)       100

二、第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)       102

三、第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)       103

四、國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展概況       105

五、國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合效益       105

第四節(jié) 2016-2018年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題     108

一、園區(qū)建設(shè)面臨的三大難題    108

二、園區(qū)發(fā)展中的突出問題       109

三、園區(qū)發(fā)展面臨的體制束縛    111

四、園區(qū)發(fā)展中的不規(guī)范現(xiàn)象    112

第五節(jié) 2016-2018年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議     113

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則       113

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級策略    117

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的完善提升方向    118

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的綜合建議       123

五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的路徑思考       126

第六節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢  126

一、發(fā)展前景預(yù)測       126

二、未來趨勢分析       127

第五章 2016-2018年不同類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展       129

第一節(jié) 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)  129

一、動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀       129

二、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量規(guī)模       130

三、動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式    131

四、動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政府角色定位    131

五、動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題    132

六、動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議    133

第二節(jié) 影視產(chǎn)業(yè)基地  134

一、影視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)狀       134

二、影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點(diǎn)       135

三、影視產(chǎn)業(yè)基地成功案例       135

四、影視產(chǎn)業(yè)基地的盈利分析    137

五、影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題    137

六、影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議    140

第三節(jié) 文化藝術(shù)園區(qū)  143

一、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀       143

二、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)       144

三、文化藝術(shù)園區(qū)的形成條件    144

四、文化藝術(shù)園區(qū)成功案例       145

五、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的問題    146

六、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議    146

第四節(jié) 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)  148

一、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀       148

二、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征       149

三、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式       150

四、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素    151

五、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議    157

第五節(jié) loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)  158

一、loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成與特征       158

二、國外loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展   159

三、中國loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展   160

四、loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式    161

第六章 2016-2018年分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展?fàn)顩r       162

第一節(jié) 整體概況  162

一、長三角地區(qū)    162

二、珠三角地區(qū)    163

三、環(huán)渤海地區(qū)    163

四、西部地區(qū)       165

第二節(jié) 北京市     165

一、發(fā)展現(xiàn)狀       165

二、建設(shè)動態(tài)       166

三、問題分析       167

四、發(fā)展建議       170

第三節(jié) 上海市     170

一、發(fā)展現(xiàn)狀       170

二、發(fā)展模式       176

三、發(fā)展特征       176

四、建設(shè)動態(tài)       177

五、成功案例       178

六、問題分析       179

七、發(fā)展建議       179

第四節(jié) 杭州市     180

一、發(fā)展現(xiàn)狀       180

二、發(fā)展特點(diǎn)       181

三、建設(shè)動態(tài)       182

四、問題分析       182

五、發(fā)展建議       184

第五節(jié) 福州市     185

一、發(fā)展現(xiàn)狀       185

二、建設(shè)動態(tài)       186

三、問題分析       187

四、發(fā)展建議       189

第六節(jié) 武漢市     190

一、發(fā)展現(xiàn)狀       190

二、發(fā)展特征       191

三、建設(shè)動態(tài)       191

四、問題分析       191

五、發(fā)展建議       192

第七節(jié) 重慶市     193

一、發(fā)展現(xiàn)狀       193

二、建設(shè)動態(tài)       193

三、問題分析       194

四、發(fā)展建議       195

第八節(jié) 廣東省     197

一、發(fā)展現(xiàn)狀       197

二、建設(shè)動態(tài)       198

三、問題分析       199

四、發(fā)展建議       199

第九節(jié) 江蘇省     201

一、發(fā)展現(xiàn)狀       201

二、建設(shè)動態(tài)       201

三、問題分析       202

四、發(fā)展建議       203

第十節(jié) 四川省     204

一、發(fā)展現(xiàn)狀       204

二、建設(shè)動態(tài)       206

三、問題分析       206

四、發(fā)展建議       207

第十一節(jié) 其他地區(qū)     209

一、吉林省    209

二、遼寧省    209

三、浙江省    210

四、江西省    211

五、安徽省    212

第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)分析     214

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局  214

一、區(qū)位選擇       214

二、產(chǎn)業(yè)定位       214

三、功能設(shè)置與布局    214

四、創(chuàng)意環(huán)境的營造    215

第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計     217

一、建筑景觀       217

二、植物景觀       218

三、道路與廣場景觀    219

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的評估     220

一、主要評估依據(jù)       220

二、項(xiàng)目評估方法       220

三、產(chǎn)業(yè)評估指標(biāo)       222

第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式     223

一、政策導(dǎo)向型園區(qū)    223

二、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)       224

三、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)       224

四、資源依賴型園區(qū)    225

五、成本導(dǎo)向型園區(qū)    225

六、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)    226

第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式     226

一、主題公園模式       226

二、影視(動漫)基地模式       226

三、藝術(shù)園(社)區(qū)模式    227

四、節(jié)慶演出基地模式       227

五、新興街區(qū)模式       228

第六節(jié) 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)  228

一、基本開發(fā)模式分析       228

二、企業(yè)集聚的動力分析    229

三、建設(shè)中面臨的主要難題       229

四、建設(shè)中面臨的阻礙因素       231

五、建設(shè)對策       234

第七節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要點(diǎn)     235

一、建設(shè)誤區(qū)       235

二、建設(shè)要點(diǎn)       235

第八章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理分析     237

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式研究的理論基礎(chǔ)     237

一、組織運(yùn)營管理理論       237

二、產(chǎn)業(yè)集群理論       237

三、新公共管理理論    238

第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式形成機(jī)理  238

一、外在動因       238

二、內(nèi)在動因       239

三、綜合分析       239

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)作機(jī)制     240

一、開發(fā)模式       240

二、運(yùn)營機(jī)制       241

三、管理體制       242

第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化發(fā)展模式探索     243

一、內(nèi)化模式概述       243

二、資源內(nèi)化型    244

三、項(xiàng)目內(nèi)化型    244

四、人才內(nèi)化型    245

五、資本內(nèi)化型    245

六、生態(tài)內(nèi)化型    246

第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析     246

一、物業(yè)租賃收入       246

二、活動策劃收入       247

三、項(xiàng)目投資收入       247

四、產(chǎn)權(quán)投資收入       248

五、其他服務(wù)性收入    248

六、盈利模式評價       248

第六節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功運(yùn)營的關(guān)鍵要素     250

一、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位       250

二、市場需求預(yù)測       251

三、園區(qū)運(yùn)作模式       252

四、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈    255

五、強(qiáng)化政府支持力度       255

第九章 2016-2018年國內(nèi)重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園介紹 256

第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū)     256

一、產(chǎn)業(yè)園概況    256

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)       256

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       256

四、發(fā)展思路分析       257

第二節(jié) 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園     259

一、產(chǎn)業(yè)園概況    259

二、園區(qū)定位分析       259

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       260

四、發(fā)展思路分析       261

第三節(jié) 中國(懷柔)影視基地  261

一、產(chǎn)業(yè)園概況    261

二、園區(qū)定位分析       262

三、招商策略分析       264

四、發(fā)展思路分析       265

第四節(jié) 上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)     265

一、產(chǎn)業(yè)園概況    265

二、園區(qū)定位分析       265

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       266

四、發(fā)展方向分析       269

五、發(fā)展思路分析       269

第五節(jié) 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地  270

一、產(chǎn)業(yè)園概況    270

二、園區(qū)定位分析       270

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       270

四、發(fā)展目標(biāo)分析       271

第六節(jié) 杭州之江文化創(chuàng)意園     272

一、產(chǎn)業(yè)園概況    272

二、園區(qū)定位分析       272

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       274

四、發(fā)展思路分析       275

第七節(jié) 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)  275

一、產(chǎn)業(yè)園概況    275

二、園區(qū)定位分析       277

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       278

四、產(chǎn)業(yè)方向分析       280

第八節(jié) 山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園  281

一、產(chǎn)業(yè)園概況    281

二、園區(qū)定位分析       282

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       282

四、招商策略分析       284

第九節(jié) 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園     284

一、產(chǎn)業(yè)園概況    284

二、園區(qū)定位分析       285

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析       285

第十章 2016-2018年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)   288

第一節(jié) 迪士尼公司     288

一、企業(yè)概況       288

二、迪士尼經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域       288

三、投資發(fā)展分析       290

第二節(jié) 夢工廠電影公司     291

一、企業(yè)概況       291

二、夢工廠經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域       292

三、投資發(fā)展分析       292

第三節(jié) 時代華納公司  295

一、企業(yè)概況       295

二、時代華納經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域    296

三、投資發(fā)展分析       297

第四節(jié) 新聞集團(tuán)  298

一、企業(yè)概況       298

二、新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域    299

三、投資發(fā)展分析       300

第五節(jié) 中視傳媒股份有限公司  301

一、企業(yè)概況       301

二、中視傳媒經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域    302

三、投資發(fā)展分析       303

第六節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司  304

一、企業(yè)概況       304

二、華誼兄弟經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域    305

三、投資發(fā)展分析       306

第七節(jié) 廣東奧飛動漫文化股份有限公司  307

一、企業(yè)概況       307

二、奧飛動漫經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域    308

三、投資發(fā)展分析       309

第八節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司  309

一、企業(yè)概況       309

二、宋城股份經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域    310

三、投資發(fā)展分析       311

第十一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的投融資分析     312

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素     312

一、架構(gòu)設(shè)計       312

二、經(jīng)濟(jì)地理要素       313

三、地理成本要素       315

四、文化要素       316

五、經(jīng)濟(jì)成本要素       317

六、競爭力要素分析    319

第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資風(fēng)險分析     320

一、市場風(fēng)險       320

二、經(jīng)營風(fēng)險       320

三、政策風(fēng)險       321

四、人才技術(shù)風(fēng)險       322

五、功能定位風(fēng)險       322

六、土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險       323

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風(fēng)險控制策略     323

一、政府層面的風(fēng)險控制    323

二、投融資的風(fēng)險控制       324

三、市場和交易的風(fēng)險控制       324

第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析  324

一、融資難題       324

二、融資新路       325

第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目bot模式分析       326

一、bot模式的基本介紹   326

二、bot模式的主要特點(diǎn)   327

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目bot運(yùn)作流程  328

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目bot投融資的swot透析    328

五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目bot投融資的建議  330

第十二章 2016-2018年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策背景分析       332

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體政策導(dǎo)向     332

一、產(chǎn)業(yè)政策       332

二、貿(mào)易政策       332

三、金融政策       332

四、稅收政策       333

五、投資政策       333

第二節(jié) 國家層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀  333

一、法規(guī)性文件    333

二、規(guī)范性政策    334

三、調(diào)控性政策    335

第三節(jié) 地方政府層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀  335

一、上海市    335

二、南京市    337

三、杭州市    342

四、廣東省    346

五、深圳市    354

六、福建省    359

七、河南省    363

第四節(jié) 政府在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的功能  365

一、保護(hù)、傳承和開發(fā)利用文化資源       365

二、園區(qū)規(guī)劃       366

三、環(huán)境建設(shè)       366

四、政策支持       367

五、資金支持       367

六、市場培育       367

第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策制定建議     367

一、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃       367

二、加強(qiáng)政策配套體系建設(shè)       367

三、加強(qiáng)支撐體系建設(shè)       368

第十三章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析 370

第一節(jié) 各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃狀況  370

一、唐山市擬打造十大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)       370

二、杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計       371

三、南昌市文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃       377

四、廈門“十三五”文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃    379

五、關(guān)于在新舊動能轉(zhuǎn)換中推動青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的若干意見       379

第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計案例  383

一、成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃  383

二、臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃       389

三、江西蓮花文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計       395

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點(diǎn)  397

一、明確概念       397

二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)       397

三、吃透政策       399

四、產(chǎn)業(yè)定位       399

圖表目錄

圖表:韓國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策層面的宏觀構(gòu)架       40

圖表:臺灣地區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展脈絡(luò)       50

圖表:2017-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度   58

圖表:2012-2018年全國糧食產(chǎn)量   59

圖表:2017-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速       60

圖表:2017-2018年社會消費(fèi)品零售總額       61

圖表:2017-2018年固定資產(chǎn)投資增速   62

圖表:2017-2018年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速       63

圖表:2017-2018年居民消費(fèi)價格上漲情況   64

圖表:2017-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格上漲情況       64

圖表:2018年分月全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率  65

圖表:2018年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入情況  79

圖表:批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模    85

圖表:國有建設(shè)用地分類供應(yīng)情況(萬公頃)       86

圖表:2017年國有建設(shè)用地出讓面積開始回升     86

圖表:全國主要城市分用途地價水平(元/平方米)      87

圖表:2018年全國土地出讓金top20(市級)    89

圖表:2005-2018年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量       97

圖表:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型分布       98

圖表:2018年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)最受關(guān)注十大園區(qū)     99

圖表:2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)最具發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū)     99

圖表:第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)    100

圖表:第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建資格名單(按行政區(qū)劃順序)       102

圖表:第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)    102

圖表:第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)    103

圖表:國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地產(chǎn)業(yè)規(guī)模    105

圖表:國家首批動漫產(chǎn)業(yè)基地    130

圖表:全國個城市畫廊數(shù)量排名top10  143

圖表:文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成因圖    149

圖表:文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素       152

圖表:上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)位分布    174

圖表:迪士尼各季度營收情況    289

圖表:迪士尼各季度凈利潤情況       290

圖表:時代華納2017、2016年?duì)I收情況       296

圖表:時代華納2017、2016年各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)       297

圖表:2018年新聞集團(tuán)收入情況     299

圖表:2018年新聞集團(tuán)營業(yè)利潤情況     299

圖表:2018年新聞集團(tuán)凈利潤情況  300

圖表:2018年前三季度中視傳媒總資產(chǎn)情況  302

圖表:2018年第三季度中視傳媒營業(yè)收入情況     303

圖表:2017年中視傳媒分行業(yè)營收情況  303

圖表:2018年上半年華誼兄弟營業(yè)總收入情況     305

圖表:2018年上半年華誼兄弟分產(chǎn)品營業(yè)收入情況     306

圖表:2018年上半年華誼兄弟分產(chǎn)品營業(yè)成本情況     306

圖表:2018年上半年奧飛動漫營收情況  308

圖表:2018年上半年奧飛動漫分產(chǎn)品營收情況     308

圖表:2018年上半年宋城演藝營收情況  310

圖表:2018年上半年宋城演藝分產(chǎn)品營收情況     311

 

產(chǎn)業(yè)洞察
數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)業(yè)趨勢
更多服務(wù)
聯(lián)系我們