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2019-2023年中國旅游演藝市場投資策略及前景預(yù)測研究報告
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2019-2023年中國旅游演藝市場投資策略及前景預(yù)測研究報告

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內(nèi)容概述

關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》中,對加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化,保障人民群眾基本文化權(quán)益作了全面部署?!兑庖姟分赋?,要構(gòu)建體現(xiàn)時代發(fā)展趨勢、適應(yīng)社會主義初級階段基本國情和市場經(jīng)濟(jì)要求,符合文化發(fā)展規(guī)律、具有中國特色的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢提供強(qiáng)大精神動力和文化支撐。政府對于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大力支持,有利于促進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

隨著消費(fèi)者整體素質(zhì)的提高,他們不再熱衷于趕景點(diǎn),若只是單純滿足游客的視覺觀光消費(fèi),已經(jīng)無法滿足游客日漸成熟、理性且多樣化的消費(fèi)需求。游客已經(jīng)開始向休閑度假的深度體驗(yàn)方式轉(zhuǎn)變,在到達(dá)一個地方旅游的時候,更多的是希望可以深入地了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及地域傳統(tǒng)文化。旅游演藝將當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化加上藝術(shù)家獨(dú)特的創(chuàng)意,以演出的方式表達(dá)出來,正好滿足了游客對于當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化的好奇心與探知欲,豐富游客的旅游體驗(yàn)。

隨著VR技術(shù)的發(fā)展,旅游演藝運(yùn)用VR技術(shù)給觀眾帶來新的震撼。實(shí)景演出作為創(chuàng)新型的旅游產(chǎn)品,經(jīng)過多年實(shí)踐,成功運(yùn)用了科技手段增強(qiáng)現(xiàn)場體驗(yàn)感。不論是天上的皓月、繁星,還是地上的江流、山色,都可以通過技術(shù)“造”出來,并且不著痕跡地融入山水之中。例如《禪宗少林?音樂大典》計劃通過虛擬現(xiàn)實(shí)VR技術(shù)為觀眾呈現(xiàn)肉眼看不到的影像,給觀眾帶來全新的體驗(yàn)。VR技術(shù)的不斷發(fā)展勢必會帶動旅游演藝行業(yè)的又一輪快速發(fā)展。

在國內(nèi)旅游市場較快發(fā)展的同時,國務(wù)院陸續(xù)出臺一系列促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和政策,旅游投資呈現(xiàn)加碼助力的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國家旅游局發(fā)布的《中國旅游發(fā)展報告(2016)》顯示,2014年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資7,053億元,同比增長32%,較第三產(chǎn)業(yè)投資增速高出15個百分點(diǎn);2015年的旅游投資已達(dá)10,072億元,同比增長了42%,較第三產(chǎn)業(yè)投資增速高出31個百分點(diǎn);2015年的旅游投資中,民營資本投資旅游業(yè)占全部旅游投資的56%。

旅游演藝是以游客為主要受眾群體,通常依托景區(qū)山水、旅游設(shè)施或游樂園,綜合運(yùn)用歌舞、馬戲、雜技、曲藝等藝術(shù)表現(xiàn)形式,以表現(xiàn)地域文化背景或民俗風(fēng)情為主要內(nèi)容的主題商業(yè)演藝活動。旅游演藝是演出行業(yè)與旅游等行業(yè)結(jié)合較為直接且成功產(chǎn)生效益的演出模式。我國旅游演藝的發(fā)展,豐富和改變了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品內(nèi)涵,提升了文化旅游的質(zhì)量,在完善旅游設(shè)施和功能、延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條、提升城市知名度和綜合競爭力等方面都具有重要意義。

報告目錄

目錄

第一章  旅游演藝相關(guān)概述         11

第一節(jié) 文化旅游相關(guān)內(nèi)容  11

一、文化旅游內(nèi)涵         11

二、文化旅游類型         12

三、文化旅游核心價值         12

第二節(jié) 旅游與演藝的融合  13

一、 旅游產(chǎn)業(yè)介紹       13

二、演藝產(chǎn)業(yè)介紹         13

三、行業(yè)融合的必要性         14

第三節(jié) 旅游演藝簡述  16

一、 旅游演藝定義       16

二、旅游演藝特點(diǎn)         16

三、旅游演藝分類         17

第二章 2014-2017年中國文化旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析         19

第一節(jié) 2014-2017年中國文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀         19

一、 市場逐漸成型       19

二、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展         20

三、行業(yè)并購重組         23

四、行業(yè)投資動態(tài)         25

五、重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目         25

第二節(jié) 2014-2017年中國文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營狀況     26

一、 園區(qū)發(fā)展概述       26

二、園區(qū)逐漸興起         27

三、園區(qū)開發(fā)模式         28

四、園區(qū)建設(shè)動態(tài)         32

五、園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略         32

第三節(jié)  中國文化旅游業(yè)營銷運(yùn)作形式     33

一、 行業(yè)營銷的運(yùn)作基礎(chǔ)  33

二、文化包裝與產(chǎn)品設(shè)計     34

三、文化傳播與廣告促銷     34

四、文化體驗(yàn)與旅游品牌     35

第四節(jié)  中國文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題         35

一、 行業(yè)面臨的開發(fā)難題  35

二、行業(yè)運(yùn)營存在的挑戰(zhàn)     37

三、產(chǎn)品開發(fā)面臨的文化矛盾     38

四、傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展的尷尬局面     39

第五節(jié)  中國文化旅游業(yè)發(fā)展對策分析     40

一、 充分挖掘旅游文化內(nèi)涵       40

二、文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略         41

三、文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略         44

四、文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展路徑         50

第三章  2014-2017年中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析  53

第一節(jié) 政策環(huán)境  53

一、 旅游業(yè)相關(guān)政策支持  53

二、 旅游業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)頒布  53

三、 重視旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位  54

四、 促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展  54

第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)環(huán)境         55

一、 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢       55

二、中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀         58

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析         60

第三節(jié)  社會環(huán)境         62

一、 人口數(shù)量規(guī)模       62

二、民眾休閑需求         63

三、旅游消費(fèi)提高         65

四、 人均出游率上升  66

第四章  2014-2017年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析       67

第一節(jié) 國際旅游演藝行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析  67

一、 行業(yè)發(fā)展歷程       67

二、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展         69

三、主要演藝形式         70

四、典型案例借鑒         72

第二節(jié)  中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r         73

一、 行業(yè)發(fā)展歷程       73

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀         74

三、行業(yè)發(fā)展格局         75

四、行業(yè)發(fā)展動態(tài)         76

五、產(chǎn)品特征分析         77

六、項(xiàng)目打造流程         78

第三節(jié)   中國旅游演藝市場的SWOT分析        78

一、 優(yōu)勢分析(Strengths       78

二、劣勢分析(Weaknesses     79

三、機(jī)會分析(Opportunities  80

四、威脅分析(Threats    80

第四節(jié)  中國旅游演藝行業(yè)空間分布         81

一、 省際間分布情況  81

二、沿海與內(nèi)陸差異     82

三、空間布局差異原因解析         83

第五節(jié)   中國旅游演藝市場營銷分析       84

一、 市場定位       84

二、營銷的平臺選擇     84

三、營銷模式分析         84

四、營銷特色分析         85

第六節(jié)   中國旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制分析       86

一、 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制       86

二、創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制運(yùn)作         86

三、創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制存在的問題     88

第七節(jié)  中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題     89

一、 項(xiàng)目同質(zhì)化泛濫  89

二、面臨成本控制問題         90

三、行業(yè)面臨的運(yùn)營問題     90

第八節(jié)  中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展對策         90

一、 打造具備內(nèi)涵作品       90

二、尋找創(chuàng)新營銷方式         91

三、注重資源整合發(fā)展         95

四、重視構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)         96

五、行業(yè)健康發(fā)展策略         96

第五章  中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)探究     99

第一節(jié) 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)原則       99

一、 市場需求的原則  99

二、打造精品的原則     100

三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則     102

四、不斷創(chuàng)新的原則     103

第二節(jié)  中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)思路         105

一、 準(zhǔn)確的市場定位  105

二、大眾化的創(chuàng)編理念         105

三、突出地域文化特色         106

四、有效的政府引導(dǎo)     106

五、市場化的運(yùn)作模式         106

第三節(jié)  中國旅游演藝市場開發(fā)主體         106

一、 專業(yè)演出團(tuán)體       106

二、政府主導(dǎo)下企業(yè)     108

第四節(jié)  中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式     110

一、 主題公園演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式  110

二、實(shí)景類演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式         112

三、原生態(tài)演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式         114

第五節(jié)  中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)具體途徑         116

一、 提供鮮明的主題  116

二、提供幻化的時空     117

三、提供游客參與的平臺     117

四、提供豐富的衍生產(chǎn)品     118

第六節(jié)  中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)對策         119

一、 彰顯地域特色       119

二、塑造文化品牌         120

三、 融入體驗(yàn)活動       120

四、 有效營銷策略       120

第六章   中國旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展分析       121

第一節(jié) 中國大型旅游演藝產(chǎn)品類型  121

一、 大型山水實(shí)景表演       121

二、綜合性歌舞表演     121

三、原生態(tài)民俗風(fēng)情表演     122

第二節(jié) 中國旅游演藝產(chǎn)品的存在價值分析       123

一、 增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?span>       123

二、提升旅游地知名度         123

三、延長游客停留時間         124

四、延伸景區(qū)生命周期         124

五、提高旅游地經(jīng)濟(jì)效益     125

第三節(jié)   中國大型旅游演藝產(chǎn)品特征       126

一、 地域風(fēng)情與文化內(nèi)涵相結(jié)合       126

二、   主題性和綜合性相結(jié)合  126

三、   精品化與規(guī)?;嘟Y(jié)合  126

第四節(jié)  中國大型主題旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)及運(yùn)營     127

一、 產(chǎn)品的類型及特點(diǎn)       127

二、 產(chǎn)品開發(fā)思路       129

三、 產(chǎn)品運(yùn)行模式       130

四、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)路徑         132

第七章  2014-2017年重點(diǎn)區(qū)域旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況  135

第一節(jié) 浙江省       135

一、 政策環(huán)境       135

二、 市場定位       135

三、 項(xiàng)目運(yùn)營模式       136

四、 主要地區(qū)發(fā)展       136

第二節(jié)  江西省     137

一、 發(fā)展意義       137

二、 發(fā)展現(xiàn)狀       139

三、 政策支持       139

四、 發(fā)展建議       140

第三節(jié)  四川省     142

一、 成都發(fā)展?fàn)顩r       142

二、 九寨溝發(fā)展?fàn)顩r  142

三、 峨眉山打造演藝中心  143

第四節(jié)  海南省     143

一、 政策支持       143

二、   發(fā)展?fàn)顩r  143

三、  發(fā)展建議     144

第五節(jié)  廣西省     145

一、 資源條件       145

二、 運(yùn)營機(jī)制       146

三、  主要地區(qū)     147

四、  發(fā)展建議     147

第六節(jié)   河南省  147

一、 發(fā)展?fàn)顩r       147

二、  存在的問題         148

三、  發(fā)展建議     149

第七節(jié)  黑龍江省         150

一、 發(fā)展階段       150

二、  發(fā)展意義     151

三、  發(fā)展建議     151

第八節(jié)  新疆自治區(qū)     152

一、 資源優(yōu)勢       152

二、   發(fā)展?fàn)顩r  152

三、  發(fā)展特點(diǎn)     153

四、  發(fā)展對措     153

第九節(jié)  上海市     156

一、 發(fā)展概況       156

二、   發(fā)展優(yōu)劣勢       156

三、  面臨的挑戰(zhàn)         158

四、   存在機(jī)遇  159

第八章   中國旅游演藝企業(yè)運(yùn)作模式剖析       161

第一節(jié) 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素       161

一、 地域文化的資源驅(qū)動  161

二、   旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級       161

三、   地方政府的強(qiáng)有力支持  162

四、  民營資本的全面介入         163

第二節(jié)   中國旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)  164

一、 基本環(huán)節(jié)       164

二、  輔助環(huán)節(jié)     167

三、  價值鏈系統(tǒng)         168

四、  價值實(shí)現(xiàn)過程     168

五、  價值鏈特點(diǎn)         169

第三節(jié)   中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問題       171

一、 缺乏準(zhǔn)確的市場地位  171

二、   存在產(chǎn)品的制作風(fēng)險       171

三、   缺乏復(fù)合型人才       171

四、  缺乏衍生產(chǎn)品的開發(fā)         172

五、  缺乏有效的營銷模式         172

第四節(jié)   中國旅游演藝企業(yè)提升核心競爭力方案  172

一、 總體思路和原則  172

二、  核心競爭力提升途徑         173

三、  核心競爭力提升的政策建議     177

第九章  2014-2017年中國重點(diǎn)旅游演藝企業(yè)運(yùn)營狀況  180

第一節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司  180

一、 企業(yè)發(fā)展概況       180

二、   企業(yè)運(yùn)營模式  180

三、  經(jīng)營效益分析     181

四、  業(yè)務(wù)經(jīng)營分析     183

五、  財務(wù)狀況分析     183

六、  未來前景展望     185

第二節(jié)   國旅聯(lián)合股份有限公司       186

一、 企業(yè)發(fā)展概況       186

二、   企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)  186

三、  經(jīng)營效益分析     188

四、  業(yè)務(wù)經(jīng)營分析     188

五、  財務(wù)狀況分析     189

六、  未來前景展望     190

第三節(jié)   觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司  191

一、 企業(yè)發(fā)展概況       191

二、  企業(yè)項(xiàng)目狀況     191

三、  企業(yè)核心競爭力         192

四、  企業(yè)經(jīng)營狀況     192

第四節(jié)   海南印象文化旅游發(fā)展有限公司       194

一、 企業(yè)發(fā)展概況       194

二、   項(xiàng)目運(yùn)營狀況  194

三、  企業(yè)發(fā)展方向     195

第五節(jié)   深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司  196

一、 企業(yè)發(fā)展概況       196

二、   企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展  196

三、   企業(yè)項(xiàng)目動態(tài)  197

第六節(jié)   陜西旅游集團(tuán)公司       198

一、 企業(yè)發(fā)展概況       198

二、   企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略  198

三、  進(jìn)軍旅游演藝市場     199

第十章  中國旅游演藝行業(yè)投資分析及前景趨勢     202

第一節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)投資狀況分析  202

一、 行業(yè)投資潛力       202

二、  行業(yè)投資思路     203

三、  行業(yè)投資現(xiàn)狀     203

四、  項(xiàng)目投資策略     205

第二節(jié)   中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢  206

一、 行業(yè)發(fā)展前景       206

二、  經(jīng)濟(jì)效益展望     207

三、   行業(yè)發(fā)展趨勢  207

第三節(jié)   2019-2023年旅游演藝行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析    208

一、 對中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展因素分析  208

二、   2019-2023年旅游演藝行業(yè)規(guī)模預(yù)測        210

附錄

圖表目錄

圖表 1: 2014-2017年世界經(jīng)濟(jì)增長趨勢單位:%      56

圖表 2: 2014-2017年世界貿(mào)易增長趨勢 單位:%    57

圖表 32019年前三季度主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計    58

圖表 42012-2017年中國居民家庭城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)(單位:%        59

圖表 52011-2018Q2社會消費(fèi)品零售總額分析         59

圖表 62011-2017年普通本???、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)       60

圖表 72017年年末人口數(shù)及其構(gòu)成        63

圖表 8: 部分省市16 年國內(nèi)游和出境游游客數(shù)量及增速(萬人次)  65

圖表 9: 部分省市16 年出境游游客數(shù)量(萬人次)及增速  65

圖表 102011-2017 年全國旅游演出觀眾量統(tǒng)計   74

圖表 11:我國旅游投資額統(tǒng)計分析  75

圖表 122011-2017年旅游演藝票房收入變動情況         75

圖表 13:宋城演藝經(jīng)營效益分析       183

圖表 14:宋城演藝資產(chǎn)負(fù)債表  183

圖表 15:宋城演藝?yán)麧櫛?span>  184

圖表 16:宋城演藝成長能力分析       184

圖表 17:宋城演藝盈利能力分析       185

圖表 18:宋城演藝運(yùn)營能力分析       185

圖表 19:宋城演藝償債能力分析       185

圖表 20:國旅聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營效益分析       188

圖表 21:國旅聯(lián)合股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表  188

圖表 22:國旅聯(lián)合股份有限公司利潤表  188

圖表 23:國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力分析       189

圖表 24:國旅聯(lián)合股份有限公司盈利能力分析       189

圖表 25:國旅聯(lián)合股份有限公司償債能力分析       189

圖表 26:觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司資產(chǎn)負(fù)債表       192

圖表 27:觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司利潤表       193

圖表 28:觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司成長能力分析  193

圖表 29:觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司運(yùn)營能力分析  194

圖表 30:觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司償債能力分析  194

圖表 312012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模樂觀估計(單位:萬人,元,萬元,% 211

圖表 322012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模合理估計(單位:萬人,元,萬元,% 211

圖表 332012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模保守估計(單位:萬人,元,萬元,% 212

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