有機金屬環(huán)保催化劑生產(chǎn)項目可行性研究報告

項目概況：根據(jù)市場需求狀況，公司發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)濟規(guī)模以及對原材料的采購、使用、消耗和管理等方面的諸多因素進行論證，擬投資2億元-4億元，規(guī)劃用地30-50畝，用于規(guī)劃有機金屬催化劑生產(chǎn)等所需的生產(chǎn)廠房、員工宿舍、辦公樓及其他配套設(shè)施等建筑物。

根據(jù)產(chǎn)品方案和采用的生產(chǎn)工藝、技術(shù)，本項目擬購置反應(yīng)釜、分餾塔、蒸餾釜、冷凝器、真空泵、高位槽、導熱油爐、壓濾機等。此外，公用工程設(shè)備有叉車、水噴射泵、真空緩沖罐等;分析化驗設(shè)備有紅外光譜儀、氣相色譜儀、液相色譜儀、粒度分析儀、旋轉(zhuǎn)粘度計等生產(chǎn)設(shè)備及公輔設(shè)備若干。

項目投產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)3000噸有機金屬催化劑的生產(chǎn)規(guī)模，達到年產(chǎn)值3億元以上的經(jīng)濟規(guī)模。

(1)本項目運營后正常年份銷售額30000萬元，利潤額為5307.92萬元，稅后利潤額為3980.94萬元，項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率為17.71%(所得稅前)，財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，投資回收期為6.76年(不含建設(shè)期)。財務(wù)指標表明，本項目在實現(xiàn)預(yù)期投入和產(chǎn)出的情況下，在財務(wù)上可以接受，能較快收回投資，有較好經(jīng)濟效益。

2、項目啟動后將招用正式員工70-100人左右，間接帶動就業(yè)人員300人左右，本項目員工月基本工資在3000---5000元以上。項目運營后將有助于區(qū)域內(nèi)緩解貧富差距，消除社會不安定的隱患。

3、本項目正常運營后，預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入30000萬元，預(yù)計每年將為政府提供穩(wěn)定的稅源，增加各種銷售稅金及附加稅等共計2000多萬元，可為當?shù)亟?jīng)濟又快又好發(fā)展做出貢獻。

(一)先進基礎(chǔ)材料。加快推動先進基礎(chǔ)材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以基礎(chǔ)零部件用鋼、高性能海工用鋼等先進鋼鐵材料，高強鋁合金、高強韌鈦合金、鎂合金等先進有色金屬材料，高端聚烯烴、特種合成橡膠及工程塑料等先進化工材料，先進建筑材料、先進輕紡材料等為重點，大力推進材料生產(chǎn)過程的智能化和綠色化改造，重點突破材料性能及成分控制、生產(chǎn)加工及應(yīng)用等工藝技術(shù)，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量穩(wěn)定性和服役壽命，降低生產(chǎn)成本，提高先進基礎(chǔ)材料國際競爭力。

國家發(fā)改委指出，將“限制在長江沿線開發(fā)區(qū)新建石油化工、煤化工等化工項目，強化環(huán)評管理、新建、改建、擴建項目，實行主要水污染物排放減量置換，嚴控新增污染物排放?！?

化工有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)有機金屬催化劑的企業(yè)，主要產(chǎn)品有機錫、有機鉍、有機鋅等，公司經(jīng)過多年的經(jīng)營，積累了豐富的客戶資源和成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，因國家要求長江兩岸一公里范圍內(nèi)限制化工企業(yè)的發(fā)展，公司經(jīng)營發(fā)展的需要，擬建設(shè)成立一家新企業(yè)。

《有機金屬環(huán)保催化劑生產(chǎn)項目可行性研究報告》

目 錄

第一章總論4

1.1項目概述4

1.2可行性研究報告編制說明5

1.2.1可行性研究及報告編制依據(jù)5

1.2.2主要研究內(nèi)容及方法6

1.2.3編制原則7

1.3社會影響評價7

1.4研究結(jié)論與建議8

1.4.1項目研究結(jié)論8

1.4.2建議8

第二章項目建設(shè)背景及必要性10

2.1項目建設(shè)背景10

2.1.1政策背景——國家及地方政府鼓勵政策頻出，環(huán)?；ぎa(chǎn)品駛?cè)氚l(fā)展快車道10

2.1.2經(jīng)濟背景——新興有機金屬產(chǎn)品國內(nèi)外市場前景看好12

2.1.3社會背景——長江兩岸環(huán)保政策加持，化工產(chǎn)業(yè)需轉(zhuǎn)移12

2.1.4技術(shù)背景——企業(yè)技術(shù)安全環(huán)?？煽?2

2.1.5產(chǎn)業(yè)準入——完全符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)政策12

2.2項目建設(shè)必要性13

2.2.1有機金屬產(chǎn)品是工業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，是工業(yè)發(fā)展必備品13

2.2.2培育新的經(jīng)濟增長點，助推南通產(chǎn)業(yè)升級13

2.2.3項目建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要14

2.2.4提供多個扶貧就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，有利社會安定發(fā)展14

第三章市場分析15

3.1產(chǎn)品市場分析15

3.1.1產(chǎn)品定義15

3.1.2催化對石油和化學工業(yè)及社會發(fā)展的推動作用15

3.2催化技術(shù)及催化劑發(fā)展趨勢16

3.2.1世界催化技術(shù)及催化劑發(fā)展趨勢16

3.2.2我國催化發(fā)展現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)18

3.3有機金屬催化劑市場分析20

3.3.1市場發(fā)展現(xiàn)狀20

3.3.2市場前景21

第四章項目規(guī)劃建設(shè)方案22

4.1 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容22

4.1.1建設(shè)規(guī)模確定的原則22

4.1.2建設(shè)規(guī)模22

4.2產(chǎn)品方案23

4.2.1產(chǎn)品種類及產(chǎn)量23

4.2.2產(chǎn)品性質(zhì)及用途23

4.3工藝技術(shù)方案24

4.3.1工藝方案設(shè)計指導思想24

4.3.2生產(chǎn)工藝技術(shù)方案24

4.4設(shè)備采購方案30

4.4.1設(shè)備選型原則30

4.4.2主要設(shè)備選型31

4.4.3產(chǎn)品自控技術(shù)方案32

4.4.4儀表類型的確定32

4.4.5設(shè)計標準33

4.5原材料、輔助材料、燃料和動力供應(yīng)34

4.5.1主要原材料、輔助材料的種類規(guī)格、年需用量34

4.5.2物料平衡分析36

4.5.3燃料動力需求量39

4.5.4水、電和其它動力的供應(yīng)39

4.6總圖規(guī)劃方案40

4.6.1設(shè)計規(guī)范及依據(jù)40

4.6.2平面布置40

4.6.3豎向布置41

4.6.4道路41

4.6.5廠區(qū)綠化41

4.6.6消防安全41

4.7工程建設(shè)方案41

4.7.1設(shè)計依據(jù)41

4.7.2土建內(nèi)容42

4.7.3土地利用合理性分析42

4.8公用輔助工程方案43

4.8.1給排水43

4.8.2電力及通訊44

4.8.3暖通、空調(diào)46

4.8.4貨物運輸46

第五章環(huán)境保護47

5.1廠址環(huán)境要求47

5.2執(zhí)行的排放標準47

5.3項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響47

5.3.1項目建設(shè)對環(huán)境的影響47

5.3.2生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響48

5.4環(huán)境保護、綜合利用與治理方案論述48

5.5三廢處理措施49

5.5.1施工建設(shè)期環(huán)境保護49

5.5.2生產(chǎn)過程環(huán)境保護49

5.6環(huán)境治理投資51

5.7預(yù)期效果及建議52

第六章勞動安全與消防53

6.1勞動安全53

6.1.1執(zhí)行的標準和依據(jù)53

6.1.2建設(shè)項目生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析53

6.1.3職業(yè)安全衛(wèi)生防護的主要措施59

6.1.4勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況60

6.1.5預(yù)期效果及存在的問題與建議61

6.2消防61

6.2.1主要依據(jù)及有關(guān)標準61

6.2.2工程的火災(zāi)危險類別61

6.2.3消防設(shè)施和措施62

6.2.4消防管理制度62

第七章節(jié)能分析63

7.1節(jié)能概述63

7.2用能標準和節(jié)能規(guī)范63

7.3能耗狀況和能耗指標分析64

7.3.1項目生產(chǎn)能耗情況64

8.3.2能源指標及分析68

7.4節(jié)能措施69

7.4.1主要障礙分析69

7.4.2節(jié)能措施70

7.5能源管理73

7.5.1能源計量73

7.5.2能源管理73

第八章組織機構(gòu)與人力資源配置75

8.1組織機構(gòu)75

8.1.1設(shè)置原則75

8.1.2組織架構(gòu)75

8.2項目人力資源配置78

8.2.1生產(chǎn)作業(yè)班次78

8.2.2勞動定員數(shù)量78

8.2.3職工工資福利79

8.2.4員工來源及招聘方案79

8.2.5員工培訓計劃79

8.2.6質(zhì)量控制措施80

8.3項目實施進度規(guī)劃81

8.3.1項目建設(shè)工期81

8.3.2項目工程實施進度安排81

第九章項目總投資估算82

9.1投資估算依據(jù)82

9.2總投資估算82

9.2.1建設(shè)投資估算82

10.2.2鋪底流動資金估算84

10.2.3總投資及其構(gòu)成分析84

10.3資金使用計劃85

10.4資金籌措計劃85

第十一章財務(wù)效益分析86

11.1評價說明86

11.1.1范圍及方法86

11.1.2計算期及構(gòu)成86

11.1.3生產(chǎn)負荷86

11.2財務(wù)效益分析86

11.2.1銷售收入及其稅費計算86

11.2.2項目總成本估算87

11.2.3利潤和利潤分配88

11.3財務(wù)評價88

11.3.1盈利能力分析88

11.3.2償債能力分析89

11.3.3不確定性和盈虧平衡分析91

11.4結(jié)論92

第十二章項目研究結(jié)論93

12.1項目研究結(jié)論93

12.2建議94